[SPEAKER_05]: គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford ទាំងមូល។ ថ្ងៃទី ១៥ ខែ ឧសភា ឆ្នាំ ២០២៤។ លោកក្រឡាបញ្ជីសូមហៅវិល។ 7 បច្ចុប្បន្ន 0 អវត្តមាន។ ការប្រជុំត្រូវបានហៅដើម្បីបញ្ជា។ នឹងមានកិច្ចប្រជុំនៃគណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford នៃទាំងមូលនៅម៉ោង 6 ល្ងាច។ នៅក្នុងអង្គជំនុំជម្រះក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ជាន់ទី 2 សាលាក្រុង Medford, 85 George B. Hassett Drive, Medford MA និងតាមរយៈ Zoom ។ គោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំនេះគឺដើម្បីពិភាក្សាអំពីថវិកាសារពើពន្ធឆ្នាំ 2025 ដែលជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការថវិកាប្រចាំឆ្នាំរបស់យើង។ នេះជាកិច្ចប្រជុំថវិកាបឋមលើកទី៦។ ហើយយើងមាននាយកដ្ឋានដូចខាងក្រោម។ ប័ណ្ណបំណុល និងការប្រាក់ សេវាបំណុល ការបោះឆ្នោត អគ្គិសនី គ្រឿងបរិក្ខារ អគ្គីភ័យ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ច្បាប់ ចំណតរថយន្ត និងមុខងារសាធារណៈ។ តាមសំណើរបស់ក្រុមប្រឹក្សា យើងនឹងយកនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យជាមុនសិន ហើយបន្ទាប់មកនាយកដ្ឋានចតរថយន្ត ហើយបន្ទាប់មក DPW ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងទៅតាមលំដាប់អក្ខរក្រម។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមអភ័យទោសចំពោះនាយកដ្ឋានច្បាប់។ ជាមួយនោះ យើងនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ។ យើងមាន Fire Chief Evans នៅជាមួយយើង។ ជាទូទៅរបៀបដែលយើងកំពុងធ្វើនេះគឺខ្ញុំនឹងអានថវិកា និងភាពខុសគ្នារវាងឆ្នាំមុន។ ខ្ញុំនឹងឆ្លងកាត់សន្លឹកផ្លាស់ប្តូរនៅទំព័រទីពីរ។ ប្រសិនបើមានអ្វីដែលខ្ញុំខកខាន ឬដែលអ្នកចង់ប្រាប់ សូមមេត្តាធ្វើវាដោយសេរី។ ហើយបន្ទាប់មកយើងចង់ស្តាប់ការរៀបរាប់របស់អ្នកអំពីអ្វីដែលនាយកដ្ឋានបានធ្វើនៅក្នុងសារពើពន្ធ 24 និងអ្វីដែលផែនការសម្រាប់សារពើពន្ធ 25 ។ ហើយបន្ទាប់ពីនោះ យើងនឹងទៅសួរសំណួរពីទីប្រឹក្សា ហើយបន្ទាប់មកសំណួរពីសាធារណជន ឬមតិពីសាធារណជនប្រសិនបើមាន។ ដូច្នេះតើវាស្តាប់ទៅល្អទេ? ល្អ ខ្ញុំដឹងថាវាជារ៉ូឌីអូដំបូងរបស់អ្នកនៅទីនេះ ដូច្នេះសូមស្វាគមន៍។ យើងរីករាយដែលមានអ្នក។ ថវិកាសារពើពន្ធរបស់ Medford Fire Department 24 គឺ $14,536,023 ។ សារពើពន្ធ 25 បានស្នើថវិកាចំនួន $15,126,017.29 ។ ថវិកាសារពើពន្ធ 24 គឺសម្រាប់មុខតំណែងចំនួន 123 ។ ថវិកាសារពើពន្ធ 24 គឺសម្រាប់ 123 មុខតំណែង។ ថវិកាសារពើពន្ធ 25 ក៏សម្រាប់មុខតំណែងចំនួន 123 ផងដែរ។ ការកើនឡើងគឺប្រហែល 4% ។ ហើយការផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់គឺស្ថិតនៅក្នុងកំណើនតម្លៃថេរ ដែលយើងមាន ឬការកើនឡើង ខ្ញុំគួរតែនិយាយថា ការកើនឡើងកិច្ចសន្យាភ្លើងថ្មី ការកើនឡើងជំហាននៃការផ្សព្វផ្សាយ និងការកើនឡើងនៃប្រាក់កាតព្វកិច្ចគ្រោះថ្នាក់។ ហើយវាហាក់ដូចជាមានការថយចុះមួយចំនួននៃធាតុបន្ទាត់មួយចំនួនផងដែរ អុហ្វសិត ដូច្នេះ ប៉ុន្តែការកើនឡើងនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងជាចម្បងដោយការចំណាយថេរ ដូចដែលយើងបានឮសម្រាប់គ្រប់នាយកដ្ឋានរហូតមកដល់ពេលនេះ។ រហូតមកដល់ពេលនេះ យើងបានឮតែការដំឡើងថ្លៃដើមមិនថេរចំនួនពីរប៉ុណ្ណោះ ដែលសរុបប្រហែល $60,000 ក្នុងថវិកាចំនួន $200 លានដុល្លារ។ ជាមួយនេះ ខ្ញុំនឹងប្រគល់វាឱ្យអ្នក។ ប្រសិនបើខ្ញុំខកខានអ្វីមួយ ហើយយើងចង់ឮពីអ្វីដែលនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកបានធ្វើ និងផែនការរបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់។
[SPEAKER_19]: នៅទីនោះ? នៅទីនោះអ្នកទៅ។ មិនអីទេ ប្រាកដ។ បាទ យើងទទួលបានការកើនឡើងដោយសារតែកិច្ចសន្យាដែលបានទូទាត់។ ជាការពិតណាស់ យើងដឹងពីឧបសគ្គផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងទីក្រុង ដើម្បីរឹតបន្តឹងខ្សែក្រវាត់របស់យើងលើទំនិញផ្សេងទៀតនៅទីនេះ ដូច្នេះយើងបានកាត់បន្ថយធាតុមួយចំនួនផ្សេងទៀតនៅទីនោះ។ ប៉ុន្តែបើគិតទៅដល់ឆ្នាំមុន គ្រាន់តែចង់ដឹងថាតើមានអ្វីកើតឡើងនៅក្នុងនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គិភ័យសម្រាប់ឆ្នាំមុន។ ជាការពិត យើងរវល់ណាស់។ យើងមានឧប្បត្តិហេតុភ្លើងធំជាច្រើន។ ជាក់ស្តែងមានការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួននៅក្នុងនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យនៅទីនេះ។ យើងមានមនុស្សប្រាំនាក់ចូលនិវត្តន៍ក្នុងឆ្នាំមុន។ ឥឡូវនេះយើងមានប្រាំ New High គ្រោងនឹងទៅ Academy នៅខែកក្កដា។ ដូច្នេះនៅទីបំផុត ពួកគេនឹងរៀបចំសម្រាប់មនុស្សទាំងនោះដែលបានចូលនិវត្តន៍កាលពីឆ្នាំមុន។ ប៉ុន្តែជាមូលដ្ឋាន នោះនឹងក្លាយជាកង្វល់ចម្បងរបស់យើងដែលនឹងឆ្ពោះទៅមុខនៅទីនេះគឺថាឥឡូវនេះមាន 106 រួមទាំងខ្លួនខ្ញុំផងដែរឥឡូវនេះ។ នៅទីនេះធ្វើការនៅស្ថានីយ៍។ មានមនុស្សបីនាក់ដែលរបួសឥឡូវនេះ ដូច្នេះវាកាត់បន្ថយបានច្រើនជាង។ ដូច្នេះ ពិតជាយើងចង់ព្យាយាមរកសាកសពបន្ថែមទៀតនៅតាមស្ថានីយដែលធ្វើការលើឡានដឹកទំនិញ ព្រោះឥឡូវនេះម៉ោងបន្ថែមមានសារៈសំខាន់ដោយសារតែ យើងធ្លាប់មានរាល់ពេលដែលអ្នកណាម្នាក់ឈឺ ឬពេលវិស្សមកាល បុគ្គលិកអប្បបរមារបស់យើងនៅពេលនេះ យើងមានបុគ្គលិកអប្បបរមាចំនួន 23 នាក់ដែលត្រូវធ្វើការតាមវេន។ ហើយឥឡូវនេះយើងមានក្រុមចំនួន 4 ដែលមានប្រហែល 24 នាក់ក្នុងមួយក្រុម A, B, C, D ក្រុម។ ដូច្នេះជាមួយនឹង 23 manning អប្បបរមា, រដូវក្តៅជិតមកដល់ហើយ។ ជាធម្មតា មានកន្លែងវិស្សមកាលចំនួនប្រាំនៅក្នុងសប្តាហ៍រដូវក្តៅកំពុងបន្ត។ ដូច្នេះរាល់ពេលដែលនរណាម្នាក់ទៅវិស្សមកាលឥឡូវនេះ ដោយសារតែចំនួនមនុស្សតិចដែលយើងមាននៅក្នុងក្រុម នោះនាំឱ្យថ្លៃបន្ថែមម៉ោង។ ហើយឥឡូវនេះ មានក ការកើនឡើងដ៏ធំនៃគម្រោងដែលកំពុងកើតឡើងនៅជុំវិញទីក្រុងដូចជា Tufts នៅ 121 Riverside ជាមួយនឹងព័ត៌មានលម្អិតដូចជាការផ្សារ និងអ្វីៗដូចនោះ។ មានចំណុចសំខាន់មួយ។ មានការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងការងារលម្អិតផងដែរ។ ដូច្នេះ នោះជាប្រភេទនៃកត្តាចូលទៅក្នុងផងដែរ អ្នកដឹងទេ ការចាប់យកពេលវេលាដែលមនុស្សកំពុងចំណាយក្នុងការធ្វើព័ត៌មានលម្អិតសម្រាប់រឿងទាំងនោះ ឬការផ្លាស់ប្តូរម៉ោងបន្ថែមនៅស្ថានីយ៍។ ដូច្នេះ បញ្ជីប្រាថ្នាចុងក្រោយរបស់យើងគឺដើម្បីទទួលបានការជួលមនុស្សកាន់តែច្រើន ដែលវាប្រែទៅជាដំណើរការដ៏វែងមួយ។ ប្រាំដែលយើងបានទៅសាលារៀនប្រហែលជា ប្រហែលជាដំណើរការរយៈពេល 11 ខែដើម្បីឱ្យពួកគេទៅទីនោះ។ ដូច្នេះសង្ឃឹមថា យើងអាចធ្វើការលើដំណើរការដែលបានចាប់ផ្តើមក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ដើម្បីចាប់ផ្តើមជំនួសមនុស្សបន្ថែមទៀត ដែលយើងមានមនុស្សម្នាក់ដែលនឹងត្រូវចូលនិវត្តន៍ជាកាតព្វកិច្ចនៅក្នុងខែមករា។ ខ្ញុំសុំទោស ខែកុម្ភៈ ប៉ុន្តែក៏មានដែរ។ មនុស្សប្រាំនាក់ដែលនឹងមាន មានមនុស្សប្រាំនាក់ដែលនឹងមានពេលវេលា និងអាយុដែលពួកគេអាចចូលនិវត្តន៍នៅពេលណាក៏បានដែលពួកគេចង់បាន។ ពួកគេអាចនឹងបង្ហាញខ្លួននៅការិយាល័យរបស់ខ្ញុំនៅថ្ងៃស្អែក ហើយនិយាយថា បាទ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងទៅឥឡូវនេះ។ ដូច្នេះមានប្រាំទៀតនៅទីនោះដែលអាចនឹងទៅឆ្ងាយ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចចាប់ផ្តើមដំណើរការជួលក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ដើម្បីចាប់ផ្តើមទទួលមនុស្សកាន់តែច្រើនចូលទៅក្នុងស្ថានីយ៍នៅទីនេះ។ ធ្វើការលើការរ៉ាប់រងថ្លៃបន្ថែមម៉ោងទាំងនេះ បញ្ឈប់ការបន្ថយល្បឿន និងផ្តល់ពេលឱ្យអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ ដើម្បីតាមទាន់ និងឡើងអាកាស ពីព្រោះពួកគេបានដាក់ម៉ោងច្រើននៅក្នុងស្ថានីយ ហើយម៉ោងបន្ថែម។ វាក៏មានជំនួយផងដែរដែលយើងសង្ឃឹមថានឹងទៅ។ យើងចង់ទទួលបានជំនួយបន្ថែមខ្លះទៀតនៅឆ្នាំនេះ។ អនុសេនីយ៍ឯក Danielle Masolino នាងបានខិតខំយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការស្វែងរកជំនួយដែលយើងអាចទទួលបាន។ តាមពិតមានជំនួយសម្រាប់ជួលអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ។ វាត្រូវបានគេហៅថា ជំនួយសុវត្ថិភាព ដែលនាងបានព្យាយាមដាក់ពាក្យសុំ។ ហើយយើងនឹងមិនបានឮពីនោះទេ លទ្ធផលនៃការនោះប្រហែលជារហូតដល់ខែកក្កដា សីហា កញ្ញា ប្រហែលជានៅជុំវិញទីនោះ។ នាងបានព្យាយាមដាក់ឱ្យអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យចំនួន 11 នាក់ដែលមានតម្លៃជាង 3 លានដុល្លារសម្រាប់គ្របដណ្តប់ក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំ។ ប្រសិនបើអ្នកពិតជាចង់ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីជំនួយដែលមានសុវត្ថិភាពនោះ នាងអាចនិយាយនៅលើនោះ។ នាងពិតជានៅទីនេះ ដែលនាងអាចប្រាប់អ្នកបន្ថែមអំពីជំនួយសុវត្ថិភាពនោះ ហើយពិតជាចូលចិត្តអ្វីដែលយើងចង់បាន... ដូចជាលេខដែលអនុលោមតាម NFPA លេខកូដ និងអ្វីដែលប្រាប់អ្នក តើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ដែលអ្នកគួរឆ្លើយតបទៅនឹងភ្លើងឆេះផ្ទះ ចំនួនមនុស្សដែលគួរតែបង្ហាញការឆេះផ្ទះ ឬចំនួនឡានដឹកទំនិញដែលគួរតែបង្ហាញក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងឧប្បត្តិហេតុមួយ។ នៅក្នុងកម្រិតនៃបុគ្គលិកដែលគ្រប់គ្រងដោយនាយកដ្ឋានរបស់អ្នក សុវត្ថិភាពផ្តល់ប្រភេទនៃកត្តាដែលចូលទៅក្នុងវា។ ដូចជាប្រសិនបើវាកំពុងមើលថាតើទីក្រុងរបស់អ្នកកំពុងព្យាយាមដើម្បីឈានដល់ស្តង់ដារ NFPA ទាំងនោះ ពួកគេនឹងចូលចិត្ត វាធ្វើការតាមការពេញចិត្តរបស់អ្នកដែលពួកគេកំពុងស្វែងរកនាយកដ្ឋានដែលកំពុងព្យាយាមធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តនោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងទៅមុខនៅពេលអនាគតឆាប់ៗនេះប្រហែលជា។ យើងអាចព្យាយាមបង្កើនមុខតំណែងដែលមានថវិកាដើម្បីធ្វើការឆ្ពោះទៅរកនោះ កែលម្អជំហររបស់យើងដើម្បីទទួលបានជំនួយបែបនោះ។ តាមពិត អនុសេនីយ៍ទោ Masolino ពិតជាបានធ្វើកាលពីឆ្នាំមុន ទទួលបានជំនួយដ៏ល្អមួយចំនួនដល់ពួកយើង។ នាងបានទទួលយើង នាងទទួលបានប្រព័ន្ធដបល្បាក់ថ្មីស្រឡាងសម្រាប់យើង ដើម្បីចាក់ធុងដកដង្ហើមរបស់យើងឡើងវិញ ធុងដែលយើងពាក់នឹងឆេះនៅទីនោះ។ នាងបានទទួលជំនួយដើម្បីរ៉ាប់រងការចំណាយនោះ។ នាងក៏ទទួលបានជំនួយសម្រាប់ពួកយើងក្នុងការទទួលបានកាមេរ៉ាថតរូបកម្ដៅចំនួន 10 ដែលនឹងដាក់លើឡានដឹកទំនិញ និងជំនួសរូបភាពកម្ដៅចាស់ៗដែលយើងធ្លាប់មាន។ ដូច្នេះហើយនាងខំប្រឹងរកលុយឱ្យយើង ហើយនាងនឹងបន្តធ្វើបែបនេះទៀត។ សង្ឃឹមថា ខ្ញុំសង្ឃឹមថានាងអាចធ្វើបាន នាងនឹងព្យាយាមធ្វើការដើម្បីទទួលបានជំនួយដែលអាចធ្វើទៅបាន ដែលអាចជួយអន្តរកម្មសហគមន៍កាន់តែច្រើន។ នោះត្រូវបានគេហៅថា នោះជាជំនួយ Cummings ដែលពួកគេផ្តល់ឱ្យ។ ទីក្រុងតែមួយគត់ដែលមានអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម Cummings នៅក្នុងនោះ។ ដូច្នេះ Medford មានសិទ្ធិសម្រាប់រឿងនោះ។ ខ្ញុំជឿថាវាដូចជាជំនួយ $100,000 ខ្ញុំជឿថា ជាងបីឆ្នាំ។ ដូច្នេះនាងកំពុងតែធ្វើការលើវត្ថុនោះ។ វាជាទ្រព្យសកម្មណាស់។ ហើយរឿងមួយទៀតគឺជាក់ស្តែង ការងាររបស់យើងទាំងអស់ទាមទារឧបករណ៍ត្រឹមត្រូវដើម្បីធ្វើវា។ ហើយយើងមានរថយន្តដឹកទំនិញដ៏ចាស់មួយឥឡូវនេះ។ នោះជាកង្វល់ផ្សេងទៀតរបស់យើងទៅមុខ។ យើងបានបញ្ជាទិញម៉ាស៊ីនថ្មីចំនួន ២ គ្រឿងក្នុងឆ្នាំ ២៣។ ប៉ុន្តែ ពេលវេលារង់ចាំក្នុងការទទួលបានឡានដឹកទំនិញទាំងនោះគឺនៅពេលដែលយើងបញ្ជាទិញនោះ ពេលវេលារង់ចាំប្រហែលជា 800 ថ្ងៃខ្លះ។ ខ្ញុំជឿថាឡានដឹកទំនិញនីមួយៗមានតម្លៃប្រហែល 970 ពាន់ដុល្លារនៅពេលនោះ។ ពួកគេកំពុងប្រាប់យើងនៅពេលនេះថា យើងប្រហែលជាមិនឃើញរថយន្តដឹកទំនិញទាំងនោះប្រហែលជារហូតដល់ថ្ងៃទី ២៦។ ដូច្នេះឥឡូវនេះ យើងមានឡានដឹកទំនិញពីរគ្រឿងដែលអាយុ 24 ឆ្នាំដែលយើងគ្រាន់តែជាប្រភេទ យើងកំពុងធ្វើការយ៉ាងលំបាក។ DPW ពិតជាអស្ចារ្យមែន Brendan និង Mike Wentzel។ ពួកគេបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកក្នុងការថែរក្សាកងនាវាសម្រាប់ពួកយើង ដោយព្យាយាមរក្សាវាឱ្យដំណើរការ។ យើងត្រូវតែមានភាពច្នៃប្រឌិតជាមួយនឹងការជួសជុលមួយចំនួន និងស្វែងរកក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនដែលអាចជួយយើងក្នុងការជួសជុលទាំងនោះ។ យើងកំពុងគ្រប់គ្រងវាជាមួយគ្នា ព្យាយាមធ្វើឱ្យយើងឈានដល់ 26 ដើម្បីទទួលបានអ្នកជំនួស ប៉ុន្តែសង្ឃឹមថាទៅមុខ យើងអាចបង្កើតផែនការជំនួសម៉ាស៊ីនបូមទឹកថ្មីបានទាន់ពេលវេលា ដោយមិនអនុញ្ញាតឱ្យយើងឈានដល់ចំណុចនៃ មានឡានដឹកទំនិញដែលមានអាយុ 24 ឆ្នាំដែលពិបាកក្នុងការថែទាំនិងរក្សាជាមួយគ្នា។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀត បុគ្គលិកគឺជាអ្វីដែលយើងចង់ផ្តោតលើការឆ្ពោះទៅមុខ ហើយព្យាយាមបង្កើននូវក្តីសង្ឃឹមនោះ។ សំណួរណាមួយ?
[SPEAKER_05]: អស្ចារ្យ។ អរគុណច្រើន ខ្ញុំនឹងទៅ។ ជាដំបូងខ្ញុំចង់និយាយថា អរគុណសម្រាប់ការធ្វើបទបង្ហាញរបស់អ្នក។ ហើយយើងមានអនុសេនីយ៍ឯក Marcellino ធ្វើបទបង្ហាញជាច្រើនអំពីជំនួយសុវត្ថិភាព អំពី ពេលវេលាបានកន្លងផុតទៅពីបួនទៅប្រាំមួយសប្តាហ៍មុន។ ដូច្នេះ យើងបានឮអំពីរឿងនោះ ហើយពិតជាចាប់អារម្មណ៍ចំពោះការងារនោះ។ ហើយឡានដឹកទំនិញផងដែរ អ្នកដឹងទេ Chief Friedman នៅទីនេះកំពុងនិយាយអំពីពេលវេលា 800 ថ្ងៃ។ ហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងបានយល់ព្រមលើការបែងចែកសាច់ប្រាក់ដោយមិនគិតថ្លៃ ទោះបីជាវាមិនទាន់បានចំណាយក៏ដោយ ក៏គ្រាន់តែដើម្បីទទួលបាននៅក្នុងជួរ។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជារីករាយណាស់។
[SPEAKER_19]: តើអ្នកចង់ឮអ្វីបន្ថែមទៀតអំពីជំនួយដែលមានសុវត្ថិភាពជាងនេះពីអនុសេនីយ៍ឯក Marcelino?
[SPEAKER_05]: យើងបានឮច្រើនទៀត ប៉ុន្តែប្រសិនបើនាងស្វាគមន៍ក្នុងការចែករំលែក ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាជាមួយនឹងសំណួររបស់ពួកគេសម្រាប់អ្នកជាមុនសិន។ ប៉ុន្តែសូមទៅកាន់ទីប្រឹក្សា Leming, Councilor Collins, Councilor Lazzaro។ មានអ្នកណានៅទីនេះទេ? ទេ មិនទាន់ទេ។ មិនអីទេ។ ហើយខ្ញុំគិតថាក្រុមប្រឹក្សា Scott ប្រហែលជាមានសំណួរមួយចំនួនផងដែរ។ ទីប្រឹក្សា Leming ។
[SPEAKER_11]: នេះគ្រាន់តែទាក់ទងទៅនឹងសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ និងការទទួលបានរថយន្តពន្លត់អគ្គីភ័យ។ គ្រាន់តែជាសំណួរស្តីពីការដឹកជញ្ជូននៃថា។ អ្នកបាននិយាយថា យើងប្រហែលជានឹងមិនទទួលបានរថយន្តទាំងនោះរហូតដល់ឆ្នាំ 2026។ តើពួកគេនឹងត្រូវបង់ឱ្យប្រាកដនៅពេលណា? តើយើងឲ្យលុយគេឥឡូវហ្នឹង ហើយយើងយកឡានទៅឆ្នាំ២០២៦ ឬតើការដោះដូរនោះដំណើរការយ៉ាងម៉េច?
[SPEAKER_19]: ដូច្នេះ អ៊ំ ខ្ញុំអាច ខ្ញុំអាចឱ្យអ្នកចូលចិត្តកិច្ចសន្យា និងអ្វីៗទាំងអស់នោះ។ ហើយប្រសិនបើអ្នកចង់ ប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យខ្ញុំទទួលបានព័ត៌មានទាំងអស់នោះមកអ្នក ខ្ញុំអាចបង្ហាញអ្នកនូវអ្វីៗទាំងអស់នោះ។
[SPEAKER_11]: អ៊ុំ ខ្ញុំមិនបាននាំយកកិច្ចសន្យាទាំងមូលមកជាមួយខ្ញុំទេ ប៉ុន្តែចំពោះសំណួរដែលខ្ញុំកំពុងទទួលបានគឺប្រសិនបើយើងមិនទទួលបានឡានពន្លត់អគ្គីភ័យ uh នៅក្នុងកណ្តាប់ដៃ គឺជាឆ្នាំសារពើពន្ធនោះ។ វាត្រូវបានបញ្ជាទិញ នោះតើយើងអាចបញ្ចប់ការបង់ប្រាក់សម្រាប់នោះក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធក្រោយដោយសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ ឬ
[SPEAKER_05]: វាត្រូវបានគ្រោងទុករួចហើយ។ មានការចាត់ចែងសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃដែលត្រូវបានអនុម័តដោយក្រុមប្រឹក្សាមុន ដូច្នេះវាមិនមាននៅក្នុងថវិកានេះទេ។
[SPEAKER_11]: ខ្ញុំគ្រាន់តែឆ្ងល់ថា តើពេលណាលុយនោះពិតជាចូលក្រុមហ៊ុន។
[SPEAKER_05]: ខ្ញុំមិនប្រាកដ 100% លើវាទេ? ខ្ញុំត្រូវតែពិនិត្យមើលភាពជាក់លាក់នៃកិច្ចសន្យា។ ខ្ញុំដឹងថាយើងត្រូវយល់ព្រម ពួកគេតម្រូវឱ្យបញ្ជាឱ្យយើងយល់ព្រមថាប្រាក់នឹងត្រូវចំណាយ។ ខ្ញុំប្រាកដថាវាជាបញ្ហាវិក្កយបត្រ ដូចជាយើងទទួលបានវិក្កយបត្រ ហើយបង់វា។ នោះជាការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនប្រាកដថានៅចំណុចណាក្នុងដំណើរការដែលគេផ្ញើនោះ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើពួកគេផ្ញើវាបន្ទាប់ពីយើងទទួលបានវាទេ ព្រោះខ្ញុំក៏ជឿថាមានការផ្តល់ខ្លះដែរ។ យើងទទួលបានវា ហើយបន្ទាប់មកអ្នកត្រូវតែសាកល្បងវា ហើយត្រូវប្រាកដថាវាដំណើរការ។
[SPEAKER_08]: បាទ។
[SPEAKER_05]: ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដឹងទេ ប្រហែលជានាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុអាច លទ្ធកម្មអាចឱ្យយើងដឹង។ មិនអីទេ អរគុណ។ យើងបោះវាទៅក្នុងរបាយការណ៍របស់គណៈកម្មាធិការគ្រាន់តែដើម្បីស្នើសុំលទ្ធកម្ម អនុញ្ញាតឱ្យយើងដឹងពីពេលវេលានៃការទូទាត់សាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ម៉ាស៊ីនភ្លើងទាំងពីរ។ អ្វីផ្សេងទៀត, សំណួរណាមួយ, ក្រុមប្រឹក្សា Leming? ទេ នោះហើយជាវា សូមអរគុណ។ អនុប្រធាន Collins ។
[SPEAKER_17]: នេះជាសវនាការថវិកាដំបូងរបស់អ្នកក្នុងនាមជាប្រធាន។ ដូច្នេះសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះសេវាកម្មរបស់អ្នក។ សូមអរគុណចំពោះការបោះជំហានទៅមុខ។ អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ។ យើងកោតសរសើរចំពោះទិដ្ឋភាពទូទៅ។ គ្រាន់តែជាសំណួរខ្លីមួយសម្រាប់អ្នកនៅចុងបញ្ចប់របស់ខ្ញុំ។ មុខតំណែងចំនួន 123 ដែលបានដាក់ថវិកាសម្រាប់សំណើនេះ តើនោះរាប់បញ្ចូលទាំងអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យចំនួន 5 នាក់ដែលកំពុងធ្វើដំណើរទៅកាន់សាលាក្នុងខែកក្កដាដែរឬទេ?
[SPEAKER_19]: បាទ។ ដូច្នេះ 123 គឺថានៅក្នុងមុខតំណែងមួយក្នុងចំណោមមុខតំណែងទាំងនោះគឺពិតជារួមបញ្ចូលទាំងអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យរបស់យើងនិង មានកត្តាមួយផ្សេងទៀតនៅទីនោះសម្រាប់ការដេញថ្លៃវិជ្ជាជីវៈការិយាល័យក្រៅម៉ោង។ ដូច្នេះអ្នកទាំងនោះមិនមែនជាអ្នកពន្លត់អគ្គិភ័យទេ។ ប្រាកដ។
[SPEAKER_17]: អស្ចារ្យ។ អរគុណសម្រាប់ការបំភ្លឺនោះ។ ដូច្នេះពេលឮអ្នកនិយាយ អ្វីដែលកំពុងធ្វើការបច្ចុប្បន្ន និងអ្វីដែលអ្នកដឹងទេ ការព្យាករនាពេលអនាគតសម្រាប់របៀបធ្វើឱ្យនាយកដ្ឋានកាន់តែខ្លាំងតាមពេលវេលា។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាអ្នកកំពុងនិយាយច្រើនអំពីបំពង់បង្ហូរប្រេង ដូចជាអ្វីដែលជាបំពង់បង្ហូរប្រេងរបស់យើងសម្រាប់ការធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងអាចធ្វើការអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យបន្ថែមទៀតទៅក្នុងថវិកាប្រតិបត្តិការទៅមុខ? តើអ្វីជាបំពង់បង្ហូរប្រេងរបស់យើងសម្រាប់ដំណើរការបន្ថែមទៀតនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទាំងនោះ និងការចំណាយលើរថយន្តពន្លត់អគ្គីភ័យទៅក្នុងថវិកាប្រតិបត្តិការដែលនឹងឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងផ្លូវស្របគ្នា?
[SPEAKER_19]: ដូច្នេះម្តងទៀត យើងគួរតែបង្កើតផែនការសម្រាប់ឆ្ពោះទៅមុខ ដែលជាពេលវេលាសម្រាប់នោះ។ ដូច្នេះ យើងអាចពិនិត្យមើលថា តើរថយន្តដឹកទំនិញមួយណាដែលត្រូវឡើងបន្ទាប់សម្រាប់ការជំនួស សូមបង្កើតផែនការសម្រាប់នោះ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ទទួលបានបុគ្គលិក យើងនឹងត្រូវការបុគ្គលិក ហើយធ្វើឱ្យពួកគេទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល ហើយបន្តទទួលការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមផ្សេងទៀត។ ពួកគេនឹងហ្វឹកហាត់លើឡានដឹកទំនិញថ្មី។ វានឹងចំណាយពេលខ្លះផងដែរ។ នៅពេលដែលអ្នកទទួលបានឡានដឹកទំនិញក្នុងរយៈពេល 26 ឆ្នាំ អ្នកកំពុងដាក់វានៅលើផ្លូវ ហើយធ្វើឱ្យមនុស្សមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់នៅលើពួកគេ ឆ្លងកាត់ពួកគេ រៀនពីខាងក្នុង និងខាងក្រៅនៃឡានដឹកទំនិញថ្មី ហើយវានឹងចំណាយពេលបន្តិចផងដែរ។ ដូច្នេះមិនមែនជាបន្ទាន់ទេ។ វាមិនមែនភ្លាមៗទេដែលអ្នកទទួលបានពួកគេ ហើយពុះកញ្ជ្រោល ពួកគេបិទ និងដំណើរការ។ មែនហើយ វាពិតជាមានន័យខ្លាំងណាស់។ ហើយខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ណាស់ក្នុងការដឹង។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវចំណាយពេលបន្តិច។ ប្រាកដ។
[SPEAKER_17]: ត្រូវហើយ។ វាដូចជាពេលវេលាយឺតសម្រាប់អ្វីៗទាំងអស់នេះ។ មានពេលវេលាយឺតយ៉ាវរវាងការសមស្របសម្រាប់ការបង្កើនការជួល និងការបង្កើនការជ្រើសរើស ហើយដែលពិតជាទទួលបានផ្លែផ្កា។ មានពេលវេលាយឺតយ៉ាវរវាងអ្នកដឹងទេថា 800 ថ្ងៃក្រោយមកបានទទួលឡាននោះ ហើយក្រោយមកអាចដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់បាន។ ជាក់ស្តែង នៅពេលអនាគត អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថា ក្រុមប្រឹក្សានេះចែករំលែកនូវអាទិភាពនៃការចង់មានលទ្ធភាពផ្លាស់ប្តូរមុខតំណែងបន្ថែមបន្ថែមទៀតទៅក្នុងថវិកាប្រតិបត្តិការតាមពេលវេលា នៅពេលដែលរូបភាពសារពើពន្ធរបស់យើងមិនសូវមានភាពធ្ងន់ធ្ងរ។ នៅផ្នែកខាងឡានដឹកទំនិញ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំដូចជាអ្វីមួយដែលពិតជាជំពាក់ថវិកាប្រតិបត្តិការ និងផែនការដើមទុន។ តើអ្នកដឹងទេថា វាគឺជាការសន្ទនាមួយ រហូតមកដល់ពេលនេះ ប្រភេទនៃការកើនឡើងនេះ គឺជាការវិនិយោគដែលកំពុងដំណើរការ ដោយធ្វើការចូលទៅក្នុងផែនការកែលម្អរាជធានីរបស់ទីក្រុង ដែលយើងអាចទិញ និងជួសជុលឡានដឹកទំនិញបាន។
[SPEAKER_19]: យើងនៅតែត្រូវធ្វើការសន្ទនាអំពីរឿងនោះ។ ដោយសារតែឥឡូវនេះយើងទើបតែមានពីរដែលស្ថិតនៅក្នុងបំពង់បង្ហូរប្រេងឥឡូវនេះដែលយើងបាននិយាយកន្លងមក។ ដូច្នេះឆ្ពោះទៅមុខ យើងនឹងរៀបចំផែនការសម្រាប់នោះ។
[SPEAKER_17]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ។ គ្រាន់តែតាមដានយ៉ាងឆាប់រហ័សលើរឿងនោះ។ បន្ទាប់ពីយានជំនិះអាយុ២៤ឆ្នាំទាំងពីរនេះ តើអ្វីទៅជារថយន្តចាស់ជាងគេ?
[SPEAKER_13]: 19 ឆ្នាំមិនអីទេ ហើយបន្ទាប់មក 16 ឆ្នាំមិនអីទេ។
[SPEAKER_19]: ហើយយើងមានឡានដឹកទំនិញពីរគ្រឿងដែលមានអាយុ១០ឆ្នាំ និងឡានដឹកទំនិញពីរគ្រឿងដែលមានអាយុ៦ឆ្នាំ។
[SPEAKER_05]: ហើយតើអ្វីជាទូទៅនឹងមានអនុសាសន៍ថា តើរថយន្តដឹកទំនិញគួរមានអាយុប៉ុន្មាន? តើពេលណាទើបយើងចាប់ផ្តើមហៅវាថាជាឡានចាស់?
[SPEAKER_19]: ប្រហែលជា 10 ឆ្នាំ។ ចំនួននៃការរត់ដែល Medford កំពុងធ្វើ និងប្រភេទនៃការវាយដំពួកគេ។ មែនហើយ វាដូចជាពេលវេលាដែលយើងគួរចាប់ផ្តើមគិតអំពីការបង្វែរវាឡើងវិញ។ យល់ហើយ។ ទីប្រឹក្សា Lazzaro ។
[SPEAKER_04]: នេះគឺស្រដៀងនឹងសំណួរដែលទីប្រឹក្សា ឬអនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សា Collins បានសួរ ប៉ុន្តែមានសញ្ញាផ្កាយនៅខាងក្រោម។ សុំទោស ខ្ញុំមិនបាននិយាយអរគុណសម្រាប់ការមក។ អរគុណដែលបានចូលមក។ ដើម្បីបញ្ជាក់ឡើងវិញ មានសញ្ញាផ្កាយមួយនៅខាងក្រោមក្រោមការសង្ខេបសេវាកម្មបុគ្គលិក ដែលនិយាយថា អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យចំនួនប្រាំបីនាក់ត្រូវបានរំពឹងថានឹងចាប់ផ្តើមនៅក្នុងខែមករា។ យ៉ាងម៉េចដែរ? មិនមានការផ្លាស់ប្តូររវាងឆ្នាំ 2024 ទេ។ អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យថវិកា និងអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យថវិកាឆ្នាំ 2025 ។ តើមនុស្សប្រាំបីនាក់ចូលនិវត្តន៍ហើយមនុស្សប្រាំបីនាក់កំពុងចាប់ផ្តើមទេ? តើវាផ្លាស់ទីដោយរបៀបណា?
[SPEAKER_19]: ទេ ខ្ញុំជឿថាសញ្ញាផ្កាយគឺទាក់ទងនឹងក្តីសង្ឃឹម ចាប់ផ្តើមដំណើរការលើការជួលពួកគេ។ ដូច្នេះ យើងនឹងត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងកត្តា ដូច្នេះវាប្រហែលជាមានដូចជាដំណើរការដ៏យូរនៃការចាប់ផ្តើមការពិនិត្យផ្ទៃខាងក្រោយនិងបន្ទាប់មកអ្វីទាំងអស់ផ្សេងទៀតដែលមកជាមួយ។ វានឹងចំណាយពេលបន្តិចបន្តួចតាមរបៀបដែលខ្ញុំបាននិយាយ ពួកគេបានចាប់ផ្តើមដំណើរការឡើងវិញនៅថ្ងៃទី 23 ខែសីហា ដើម្បីចាប់ផ្តើមជួលបុរសថ្មី។ ហើយវាគឺជាដំណើរការដ៏វែងមួយក្នុងការធ្វើឱ្យពួកគេទាំងអស់នៅឆ្ងាយពីគ្នា មុនពេលពួកគេអាចទទួលបានកៅអីរបស់ពួកគេនៅក្នុងសាលា។
[SPEAKER_04]: អូ មុនពេលពួកគេចាប់ផ្តើមសាលា។
[SPEAKER_19]: បាទ។
[SPEAKER_04]: តើពួកគេនៅក្នុងបណ្ឌិត្យសភារយៈពេលប៉ុន្មាន?
[SPEAKER_05]: បណ្តុំបច្ចុប្បន្ននៃចំនួន 5 វាគឺ 5 បានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងខែសីហា 23 ហើយពួកគេនឹងទៅសាលានៅខែកក្កដានេះ។
[SPEAKER_19]: ដូច្នេះ គេមិនបានធ្វើទេ នោះគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមដំណើរការនៃការស្នើសុំបញ្ជីមន្ត្រីរាជការប៉ុណ្ណោះ។ រើសឈ្មោះ យកដូច ខ្ញុំគិតថា គេយកឈ្មោះ ២០ ចេញពីបញ្ជីរ មន្ត្រីរាជការ សុំឱ្យគេបង្ហាញ អ្នកដឹងទេ ប្រាប់មកគ្រាន់តែមកបង្ហាញ ឃើញអ្នកណាចាប់អារម្មណ៍។ ខ្ញុំគិតថា 18 ពិតជាបានបង្ហាញខ្លួន។ ហើយបន្ទាប់មកពួកគេបានចាប់ផ្តើមដំណើរការនៃរបៀបដែលពួកគេបានជួលក្រុមហ៊ុនដើម្បីធ្វើការស៊ើបអង្កេតអំពីប្រវត្តិរបស់ពួកគេ។ ហើយបន្ទាប់មកនៅទីបំផុត, នៅពេលដែលពួកគេបានចុះដល់ប្រាំនាក់ ចុងក្រោយបន្ទាប់ពីការសម្ភាសន៍ និងអ្វីៗដូចនោះ ការប្រឡងផ្លូវចិត្ត ការធ្វើតេស្តសមត្ថភាពរាងកាយ និងអ្វីៗដូចនោះ។ វាបញ្ចប់ដោយដំណើរការដ៏វែងមួយ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកត្រូវសង្ឃឹមថា សាលានឹងមានកន្លែងសម្រាប់ពួកគេ។ នោះហើយជាចុងម្ខាងទៀត។ នៅពេលដែលអ្នកទទួលបានពួកគេឆ្លងកាត់នោះ ដំណើរការនៅចុងបញ្ចប់របស់យើង អ្នកត្រូវហៅទៅកាន់សាលា ហើយមើលថាតើពួកគេមានកៅអីសម្រាប់ទទួលយកពួកគេដែរឬទេ។ ដូច្នេះ បាទ។
[SPEAKER_04]: ខ្ញុំមានសំណួរមួយទៀត ប្រសិនបើវាមិនអីទេ។ តាមទស្សនៈរបស់អ្នក តើនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យដែលមានបុគ្គលិកពេញលេញសម្រាប់ Medford គឺជាអ្វី?
[SPEAKER_19]: ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ 106 គឺពិតជាទាបបំផុតដែលយើងធ្លាប់មាន។ នេះគឺជាកម្រិតទាបបំផុតដែលខ្ញុំធ្លាប់ឃើញ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានន័យថា ប្រហែលជាឆ្នាំ ២០១៣ យើងមានអាយុ ១២៤។ ហើយវាដូចជាកម្រិតខ្ពស់បំផុតដែលយើងមានក្នុងទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះឬដូច្នេះ។ ដូច្នេះវាគ្រាន់តែជាប្រភេទនៃអ្នកចូលនិវត្តន៍ ហើយអ្នកមិនអាចបន្តជាមួយនឹងល្បឿននៃការជួលមនុស្សបន្ថែមទៀតដើម្បីជំនួសការចូលនិវត្តន៍នោះទេ។ នាយកដ្ឋាននេះច្បាស់ជាចាស់ជាងប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ហើយយើងគ្រាន់តែមិនបានបន្តជាមួយនឹងការជំនួស។
[SPEAKER_04]: ប៉ុន្តែនេះគឺដូចជាគោលដៅមួយ នេះគឺជាចំនួនគោលដៅរបស់បុគ្គលិក។ បាទ។
[SPEAKER_05]: អស្ចារ្យ។ មានសំណួរបន្ថែមសម្រាប់នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ? ទីប្រឹក្សា Scarpelli?
[SPEAKER_07]: ខ្ញុំល្អសម្រាប់ពេលនេះប្រធានក្រុមប្រឹក្សា។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: យល់ព្រម។ អស្ចារ្យ។ មិនអីទេ។ មិនឃើញទេ ខ្ញុំទើបតែមានសំណួរមួយយ៉ាងខ្លី។ 23 ក្នុងមួយក្រុម ការគ្រប់គ្រងអប្បបរមាគឺនោះ។ តើវាមកពី NFPA ទេ? តើនោះជាលក្ខខណ្ឌតម្រូវតាមកិច្ចសន្យាទេ? តើវាផ្អែកលើការណែនាំ NFPA ដែរឬទេ?
[SPEAKER_19]: នោះជាអ្វីដែលពួកគេមានក្នុងកិច្ចសន្យាសម្រាប់ខ្ញុំមិនប្រាកដថាប៉ុន្មានឆ្នាំឥឡូវនេះ។ ប្រាំ, ប្រហែលជាប្រាំឆ្នាំឬច្រើនជាងនេះ។
[SPEAKER_05]: អស្ចារ្យ។ មិនអីទេ។ នោះជាសំណួររបស់ខ្ញុំ។ តើមានសំណួរបន្ថែមពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាទេ?
[SPEAKER_06]: ទីប្រឹក្សា Sanders ។ មិនចាំបាច់ជាសំណួរទេ។ ខ្ញុំគិតថាអាចនឹងមានសំណួរបន្ថែមទៀតនៅពេលថវិកាចុងក្រោយចេញមក ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់អរគុណចំពោះសេវាកម្មរបស់អ្នក។ ខ្ញុំដឹងថាវាមិនងាយស្រួលទេ។ ខ្ញុំដឹងថាវាមិនមែនជាពេលវេលាងាយស្រួលទេក្នុងការធ្វើជាប្រធានពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើង។ យើងពិតជាកោតសរសើរចំពោះវា។ អ្វីដែលយើងបានឮគឺជាការសរសើរសម្រាប់អ្នកពីគ្រប់គ្នា។ ហើយខ្ញុំគិតថាវានិយាយច្រើនចំពោះភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នក។ ខ្ញុំមិនដឹងថាអ្នកណានិយាយបែបនេះទេ។ ខ្ញុំប្រាកដថាយើងនឹងបានឮបន្ថែមទៀតពីអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើង។ យើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងកំពុងទទួលបានជំនួយទាំងនោះថាយើងកំពុងចំណាយប្រាក់ដែលយើងត្រូវការដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមនោះ។ នោះមិនត្រឹមតែមានសុខភាពល្អសម្រាប់នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យប៉ុណ្ណោះទេ វាមានសុខភាពល្អសម្រាប់ទីក្រុងរបស់យើងផងដែរ ហិរញ្ញវត្ថុ។ នោះនឹងក្លាយជាគំនិតសំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំក្នុងរដូវកាលថវិកានេះ។ ខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការបង្ហាញរបស់អ្នក។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ។ តើមានមតិរបស់សមាជិកសាធារណជនដែរឬទេ?
[SPEAKER_19]: គ្រាន់តែចង់និយាយថា ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់អរគុណម្តងទៀត DPW IT Rich Lane គាត់ពិតជាអស្ចារ្យហើយ គ្រឿងបរិក្ខារ, Paul's អស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំមានន័យថា ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ មានបញ្ហាមួយជាមួយនឹងអគារនៅ Medford គឺច្បាស់ណាស់ថាយើងសាងសង់អគារ ហើយយើងបានអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេដួលរលំ។ ហើយ Paul បាននៅលើវាដូចជា, Paul's បាននៅលើវាអស្ចារ្យ, ប៉ុន្តែប្រសិនបើមានបញ្ហា, Paul លោតលើវាហើយទទួលបានវាជួសជុល។ យើងធ្លាប់មាន, អ្នកប្រហែលជាធ្លាប់ឃើញពួកគេ។ យើងមានបង្អួចការពារភ្លើង។ ខ្ញុំចង់និយាយថា តាំងពីឆ្នាំ 2018 មក គេធ្លាប់ រាល់ពេលភ្លៀងម្តងៗ មានដូចជាទឹកជ្រោះចូលមកតាមបង្អួចពេញកម្រាលព្រំ។ ហើយប៉ូលបានដឹងអំពីវា ហើយគាត់បានទទួលនរណាម្នាក់នៅទីនោះនាពេលថ្មីៗនេះ ហើយបានជួសជុលវាទាំងអស់ ដូច្នេះម្តងទៀត ប៉ូលកំពុងធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យ។ ដូច្នេះ យើងសូមកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំង។
[SPEAKER_05]: យើងស្រឡាញ់ DPW និងគ្រឿងបរិក្ខារផងដែរ។ វាមិនអីទេ។
[SPEAKER_19]: មិនអីទេ អរគុណច្រើន អូ និងផ្នែកសាងសង់។ ខ្ញុំមិនអាចភ្លេចផ្នែកសំណង់បានទេ។ ពួកគេបង្ហាញនៅពេលណាដែលយើងមានការសង្គ្រោះបន្ទាន់នៅពេលយប់ ឬអ្វីមួយដូចនោះ។ ហើយយើងពិតជាត្រូវការវាណាស់។ យើងត្រូវរក្សាកន្លែងកើតហេតុឱ្យមានសុវត្ថិភាព ហើយពួកគេបង្ហាញ និងថែរក្សាបញ្ហាទាំងនោះសម្រាប់យើង។ ដូច្នេះសូមអរគុណពួកគេផងដែរ។ សូមអរគុណ។ ដាច់ខាត។ សូមអរគុណ។ ហើយជាការពិតណាស់ អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យដ៏អស្ចារ្យរបស់ខ្ញុំ។ សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ។ សូមអរគុណអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ។
[SPEAKER_05]: វាជាបញ្ជីបោកគក់នៃវេទិកាទាំងនេះ។ អ្នកបានទទួលវា។ លោក Buckley ឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋាន សូមកត់ត្រា។
[SPEAKER_12]: Walter Buckley, 340 Salem Street, វិធីសាស្រ្ត។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់មានមតិមួយចំនួន។ ទីមួយគឺបុគ្គលិករបស់យើងឥឡូវនេះ អ្នកកំពុងនិយាយអំពី យើងត្រូវបានគេដាក់ថវិកាសម្រាប់ 123 ។ ម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេគឺស្មៀន ដូច្នេះវាជា១២២។ ម្នាក់ក្នុងចំនោមពួកគេគឺជាមេ ដូច្នេះវាគឺ 121 ។ ប៉ុន្តែយើងមានសមាជិកតែ១០៦នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះដូចដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីរដូវក្តៅដែលនឹងមកដល់កន្លែងដែលបុរសអប្បបរមាមានអាយុ 23 ឆ្នាំ បុរស 5 នាក់កំពុងវិស្សមកាល។ នោះមានន័យថាមនុស្ស 19 នាក់កំពុងចូលមក។ នោះគឺជាការធានាចំនួន 4 ដងក្នុងពេលថ្ងៃ និង 4 ដងនៅពេលយប់។ ស្ទើរតែពេញមួយរដូវក្តៅ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានឃើញថាថវិកាបន្ថែមម៉ោងត្រូវបានកាត់ចោល។ នោះអាចជាបញ្ហាដែលនឹងកើតឡើង។ នៅលើឡានដឹកទំនិញផងដែរ យើងមានកងនាវាចាស់។ យើងមានឡានដឹកទំនិញពីរគ្រឿងដែលគេរំពឹងថានឹងមកដល់ក្នុងឆ្នាំ ២០២៦។ មិនមានគម្រោងឥឡូវនេះសម្រាប់ឡានដឹកទំនិញទៀតទេ។ ហើយខ្ញុំបានឃើញថវិកាដែលការថែទាំមួយចំនួនក៏ត្រូវបានកាត់ដែរ។ ខ្ញុំគិតថាវាមិនល្អទេក្នុងការកាត់បន្ថយការថែទាំរថយន្តនៅពេលដែលអ្នកមានយានជំនិះចាស់ ហើយមិនមានអ្វីមកនោះទេ។ ក្នុងឆ្នាំថ្មីលើថវិកានេះ។ ខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីទាំងអស់ដែលខ្ញុំមាន។ អនុសេនីយ៍ឯក Marcelino នឹងនិយាយអំពីការផ្តល់ជំនួយសុវត្ថិភាព ហើយនាងនឹងប្រាប់អ្នកបន្ថែមអំពីបុគ្គលិកសម្រាប់ឡានដឹកទំនិញ។ យោងតាមស្ដង់ដារ NFPA យើងនៅខាងក្រោមនោះឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំជឿថាស្តង់ដារ NFPA សម្រាប់ពួកយើងគឺប្រាំក្នុងមួយឡាន។ យើងមានឡានបីក្នុងមួយឡាន។ ដូច្នេះវាក៏ជាបញ្ហាជាមួយបុគ្គលិកដែរ។ គោលដៅចម្បងរបស់យើងសម្រាប់សហជីពគឺយើងត្រូវការសមាជិកបន្ថែមទៀតព្រោះសមាជិកកាន់តែច្រើនធ្វើការ។ ហើយយើងមិនចាំបាច់ធ្វើព័ត៌មានលម្អិតជារៀងរាល់ថ្ងៃទេ។ ម៉ោងបន្ថែមគឺរាល់ថ្ងៃ។ អ្នកដឹងទេ បុរសខ្លះធ្វើការ 5 ឬ 6 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ ហើយអ្នកកំពុងធ្វើការ 24 ម៉ោងក្នុងការផ្លាស់ប្តូរម៉ោងបន្ថែម ហើយព័ត៌មានលម្អិត អ្នកដឹងទេថាយើងកំពុងអស់កម្លាំង។ ហើយខ្ញុំមិនគិតថាវាមាននិរន្តរភាពក្នុងការធ្វើវាជាមួយនឹងសមាជិកចំនួន 105 នាក់នោះទេ។
[SPEAKER_03]: Danielle Masolino ផ្លូវ 11 Spencer ។ ខ្ញុំមកជាមួយនូវរាល់ព័ត៌មានដែលគួរឱ្យខ្លាចដែលអ្នកខ្លះកំពុងសួរ។ ដូច្នេះ ក្រុមប្រឹក្សា Lazzaro អ្នកបានសួរអំពីការមានបុគ្គលិកពេញលេញ។ ពិតជាមិនដូចចំនួនទាំងមូលទេ ដែលអ្នកចង់និយាយថានឹងមានបុគ្គលិកពេញលេញ។ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែដើម្បីផ្តល់ទស្សនៈអំពីប្រវត្តិសាស្រ្តនៃនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ ត្រលប់ទៅឆ្នាំ 1989 យើងបាននៅរបស់យើង យើងនិយាយថាធ្ងន់ជាងគេ មានអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យចំនួន 170 នាក់នៅឆ្នាំ 1989 ហើយយើងបានរត់ 6,200 នៅឆ្នាំនោះ។ បច្ចុប្បន្នយើងមានបុគ្គលិកចំនួន 107 នាក់ ហើយយើងបានរត់ចំនួន 12,450 កាលពីឆ្នាំមុន ប្រហែល។ ដូច្នេះយើងកំពុងធ្វើការរត់ចំនួនច្រើនជាងនេះបើធៀបនឹងចំនួនអ្នកពន្លត់អគ្គិភ័យប៉ុន្មាននាក់ដែលយើងមាន។ ប្រសិនបើអ្នកចូលទៅក្នុងស្តង់ដារ NFPA ដែលជាអ្វីដែលគ្រប់គ្រងរបស់យើង។ អ្នកដឹងទេ ការណែនាំអំពីសុវត្ថិភាព។ ពួកគេចូលចិត្តប្រធាន Buckley បាននិយាយអំពីមនុស្ស 55 នាក់នៅលើម៉ាស៊ីននីមួយៗ ហើយអ្វីដែលមិនសំខាន់។ ពួកគេណែនាំដោយផ្អែកលើ គ្រោះថ្នាក់ទាប មធ្យម និងខ្ពស់។ ហើយដោយទីក្រុងរបស់យើងជាសំណង់ដែលវាមាន និងចំនួនកើនឡើងខ្ពស់ដែលយើងមាន ពួកគេពិតជាចាត់ទុកយើងថាជាគ្រោះថ្នាក់កម្រិតមធ្យមជំនួសឲ្យគ្រោះថ្នាក់ទាបដែលយើងបានសរសេរជំនួយទៅ។ ដូច្នេះអ្វីដែលពួកគេនឹងពិចារណាលើបុគ្គលិកដែលសមស្របនឹងមានប្រាំនាក់នៅលើម៉ាស៊ីននីមួយៗ និងប្រាំមួយនៅលើជណ្ដើរនីមួយៗ ដែលតាមពិតនឹងមានបុគ្គលិកចំនួន 37 នាក់ជារៀងរាល់ថ្ងៃធៀបនឹងបុគ្គលិក 23 នាក់ដែលយើងឥឡូវនេះ។ យើងជាមួយនឹងការផ្តល់ជំនួយ យើងសង្ឃឹមថានឹងបាញ់បានយ៉ាងហោចណាស់បួននៅលើឧបករណ៍នីមួយៗ ហើយយើងបានបញ្ចប់ដោយការកាត់វាទៅ 11 ដែលទទួលបាននៅក្រោមនោះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើយើងទទួលបានជំនួយ ហើយមនុស្សម្នាក់ៗបានមកធ្វើការនៅថ្ងៃនោះ យើងអាចមានបុគ្គលិករហូតដល់បួននាក់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនម៉ាស៊ីននីមួយៗ ឬបួនក្រុមហ៊ុនម៉ាស៊ីនបួន។ ហើយបន្ទាប់មកបីនៅលើបំណែកបន្ថែមផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះវាប្រសើរជាង។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីសុវត្ថិភាព ហើយប្រធាន Evans បាននិយាយ អ្នកដឹងទេថាយើងនឹងទៅទីណានាពេលអនាគត យើងចង់ឃើញចំនួនទាំងនោះកើនឡើងដើម្បីឱ្យយើងមាន អ្នកដឹងទេថាយើងកាន់តែធ្វើការលើ ដីភ្លើង ច្បាស់ណាស់ សុវត្ថិភាពជាង។ ហើយយើងកាន់តែខិតទៅជិតលេខទាំងនោះ កាន់តែខិតទៅជិតយើងនឹងអាចទទួលបានការវាយតម្លៃ។ យើងចូលទៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ ISO ឬខ្ញុំសុំទោស កម្រិតបុគ្គលិករបស់យើងត្រូវបានចាត់ថ្នាក់។ ហើយនៅពេលដែលយើងចាត់ថ្នាក់ ប្រសិនបើយើងជានាយកដ្ឋានថ្នាក់មួយ នោះពិតជាកាត់បន្ថយការវាយតម្លៃ ISO សម្រាប់ទីក្រុង ដែលនឹងកាត់បន្ថយពន្ធលើនោះ។ លើប្រជាពលរដ្ឋ និងរឿងបែបនេះ។ ដូច្នេះវាដូចជាការធ្វើការទាំងអស់គ្នា។ នោះហើយជាអ្នកដឹងទេ វាមិនមែនគ្រាន់តែដោយសារតែយើងចូលចិត្តដើរលេងជាមួយមនុស្សច្រើននៅកន្លែងធ្វើការនោះទេ។ អ្នកដឹងទេ រឿងទាំងមូលពិតជាលេងនៅក្នុងទីក្រុង។ ខ្ញុំមិនគិតថាខ្ញុំមានអ្វីទៀតទេ។ ជំនួយនេះ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំបាននិយាយអំពីវាច្រើនដងចុងក្រោយដែលខ្ញុំនៅទីនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំមានន័យថា នោះគឺដូចជា $3.9 លានប្រសិនបើយើងទទួលបានវា។ ដូច្នេះហើយ រដូវកាលផ្តល់រង្វាន់គឺ រដូវកាលផ្តល់រង្វាន់គឺនៅចន្លោះថ្ងៃទី 1 ខែកញ្ញា ឬថ្ងៃទី 1 ខែសីហា និងថ្ងៃទី 31 ខែកញ្ញា។ ដូច្នេះសង្ឃឹមថា យើងនឹងអាចទទួលបានអ្វីមួយ។ ហើយប្រសិនបើយើងទទួលបានរង្វាន់នោះ ទាំង 11 នឹងឆ្ពោះទៅរកលេខបុគ្គលិករបស់យើង ហើយនោះពិតជានឹងនាំយើងឡើងដល់ 122 ។ ដូច្នេះ ជាមួយនឹងការបន្ថែមចំនួន 5 ដែលយើងនឹងទៅបណ្ឌិតសភា យើងនឹងត្រូវបានបុគ្គលិកយ៉ាងពេញលេញជាមួយនឹងជំនួយនោះ។ ហើយបន្ទាប់មក 11 នឹងត្រូវបានបង់ដោយរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធដែលជាការលក់ប្រសើរជាង។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលលើសពីនេះ ខ្ញុំមិនដឹងថាមានអ្នកណាមានចម្ងល់អ្វីទេ។
[SPEAKER_05]: ខ្ញុំគ្រាន់តែមានមួយ។ នៅលើស្តង់ដារ NFPA តើពួកគេក៏មានរូបមន្តដូចជាទំហំនៃទីក្រុង ចំនួនកើនឡើងខ្ពស់ ដូចជាម៉ាស៊ីន និងជណ្ដើរប៉ុន្មានដែលអ្នកគួរមាន?
[SPEAKER_03]: ទេ ខ្ញុំមិនគិតថាគេមានវាទេ ខ្ញុំអាចពិនិត្យមើលរឿងនោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនគិតថាមានរូបមន្តកំណត់សម្រាប់រឿងនោះទេ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលពួកគេណែនាំគឺចំនួនបុគ្គលិកដែលបង្ហាញការហៅទូរស័ព្ទ និងគ្រោះថ្នាក់ទាបសម្រាប់ភ្លើងឆេះផ្ទះរោទិ៍ដំបូង ដែលមានលក្ខណៈដូចពួកយើង វានឹងមានចំនួន 17 នាក់នៅលើម៉ោងរោទិ៍ដំបូង។ យើងគ្រាន់តែទៅដល់ទីនោះ។
[SPEAKER_05]: ត្រូវហើយ ព្រោះមានតែ ២៣ នាក់ប៉ុណ្ណោះ។
[SPEAKER_03]: មិនអីទេ ហើយវាចូលទៅក្នុងមនុស្សដែលពិតជាបុគ្គលិកសម្រាប់ក្រុមនោះ។ មានព័ត៌មានលម្អិតតិចតួចផ្សេងទៀត។
[SPEAKER_05]: តើអ្នកពន្លត់អគ្គិភ័យ១៧នាក់នោះទេ?
[SPEAKER_03]: អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ 17 នាក់នៅលើការជូនដំណឹងដំបូង។ ហើយបន្ទាប់មកវានិយាយអំពីការសាងសង់ឈើពីរជាន់នៅលើបន្ទះក្តារ។ um slab foundation អត់មានបន្ទប់ក្រោមដីទេ អត់មានបន្ទប់ក្រោមដីទេ ហើយអត់មាន attic ចឹងយើងទៅបន្តទៀត ព្រោះយើងមាន attic បន្ទប់ក្រោមដី ស៊ុមពណ៌ខៀវ មានពត៌មានលំអិតផ្សេងទៀតជាមួយយើង ដូច្នេះយើងនឹងខ្ពស់ជាងនេះបន្តិច បាទ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចដឹងបាន ពិតជាអ្វីដែលពួកគេត្រូវនិយាយអំពីរឿងនោះប្រសិនបើអ្នកចង់ដឹងគុណ
[SPEAKER_12]: ពួកយើងពិតជាបានទៅ IFF ដែលជាសហជីពមេរបស់យើង ហើយពួកគេកំពុងធ្វើការសិក្សាអំពី City of Method។ ហើយខ្ញុំមិនដឹងថាវានឹងមានរយៈពេលប៉ុន្មាននោះទេ ប្រហែលជាត្រូវចំណាយពេលពីរបីខែទៀត ប៉ុន្តែពួកគេនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវព័ត៌មានទាំងអស់នោះ ដែលពួកយើងនឹងបញ្ជូនបន្តទៅកាន់អ្នកទាំងអស់គ្នា។
[SPEAKER_03]: វាភ្ជាប់មកជាមួយដូចជា បទបង្ហាញដែលមានទម្រង់ល្អមែនទែន ដែលងាយស្រួលធ្វើការជាមួយ ហើយអ្នកនឹងអាចឆ្លងកាត់វា ហើយចុចចូលតាមស្តង់ដារ ហើយមើលប្រភេទនោះ អ្នកដឹងទេ មើលនៅ ព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់របស់វាដោយខ្លួនឯង។ យើងពិតជានឹងព្យាយាមបង្ហាញវាដល់អ្នកទាំងអស់គ្នា ប្រសិនបើយើងមានពេល ប្រសិនបើអ្នកមានពេល។ ប៉ុន្តែ បាទ វានឹងនិយាយទៅកាន់រឿងទាំងអស់នេះទៅតាមដែលដូចជា តើឧបករណ៍ប៉ុន្មានដុំ និងចំនួនសមាជិកដែលយើងគួរមានការងារ។ អ្នកដឹងទេ អាយុនៃកងនាវារបស់យើង វានិយាយអំពីអ្វីៗទាំងអស់ ដែលអស្ចារ្យណាស់។ ដូច្នេះ យើងពិតជាទន្ទឹងរង់ចាំការធ្វើវាទាំងអស់។
[SPEAKER_05]: ល្អណាស់ អរគុណច្រើន
[SPEAKER_03]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: តើមានមតិបន្ថែមពីអ្នកណាម្នាក់អំពីថវិការបស់នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យដោយផ្ទាល់ ឬនៅលើ Zoom? តើខ្ញុំនឹកសំណួរទេ? ទីប្រឹក្សា Leming សូមអភ័យទោស។
[SPEAKER_11]: ខ្ញុំទើបតែមានចម្ងល់មួយ ដោយសារតែលោក Chief Buckley បាននិយាយថា សេវាកម្មថែទាំកំពុងត្រូវបានកាត់បន្ថយ ហើយខ្ញុំកំពុងឃើញធាតុបន្ទាត់នៅទីនេះសម្រាប់សេវាកម្មម៉ូទ័រចាប់ពី 75 ទៅ 65 ហើយការផ្គត់ផ្គង់ជួសជុលម៉ូតូនឹងកើនឡើងពី 120 ទៅ 100 ប៉ុន្តែវាមើលទៅដូចជាការពិតសម្រាប់ សេវាកម្មម៉ូទ័រគឺប្រហែល 5,000 ។ សូមទោស វាមានប្រហែល 5000 នៅឆ្នាំនេះ។ ហើយជាក់ស្តែងសម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់ជួសជុលម៉ូតូគឺប្រហែល 36,000 ។ ដូច្នេះ តើវាជាប្រភេទនៃការប្រើប្រាស់ធម្មតានៃធាតុបន្ទាត់នោះឬ? ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ? តើនេះគ្រាន់តែជាពិសេស? បាទ។
[SPEAKER_05]: មិត្តរួមប្រធាន ខ្ញុំមានការខកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងដែលអ្នកនឹងទម្លាក់ប្រធានាធិបតី Buckley ។ សុំទោស។
[SPEAKER_12]: ខ្ញុំជឿថាប្រធានពិតមិនបាននិយាយអំពីរឿងនោះទេ។
[SPEAKER_11]: ការសុំទោសរបស់ខ្ញុំ។ ការសុំទោសរបស់ខ្ញុំ។ វាគឺជាការរអិល។
[SPEAKER_05]: មិនអីទេ។ យើងមានសាមគ្គីភាពនៅទីនោះ។
[SPEAKER_11]: ហើយវាត្រូវបានកត់ត្រាផងដែរ។ ដូច្នេះ មិនអីទេ។ អូបុរស។ វានឹងក្លាយជាយប់ដ៏វែងមួយ។ មិនអីទេ។
[SPEAKER_03]: ទីប្រឹក្សា Leming អ្នកកំពុងសួរអំពីការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែងសម្រាប់ការថែទាំ និងជួសជុលរថយន្ត។ បាទ។
[SPEAKER_11]: ខ្ញុំបានផ្តោតលើការចំណាយលើសេវាកម្មម៉ូតូ។ វានិយាយថា រហូតមកដល់ពេលនេះ ជាក់ស្តែងនៅឆ្នាំនេះគឺប្រហែល 5,000 ដុល្លារ ក្នុងចំណោមការបែងចែក 75,000 ដុល្លារ។ គឺគិតត្រឹមថ្ងៃទី៣១ ខែធ្នូ។ ជាការប្រសើរណាស់ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ការពិតជាធម្មតាមានលើសពី 50% បន្តិច ប៉ុន្តែវាហាក់បីដូចជាមានកម្រិតទាបណាស់ដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងថាតើនេះគ្រាន់តែជាឆ្នាំពិសេសមួយដែលយើងមិនមានបញ្ហាជួសជុលច្រើននោះទេ។ តើអ្នកនឹងនិយាយថានោះជារឿងធម្មតាទេ?
[SPEAKER_19]: ជាថ្មីម្តងទៀតជាមួយនឹងកងនាវាវ័យចំណាស់, កងនាវាវ័យចំណាស់, ដែលអាចឡើង, ដែលអាចផ្លាស់ប្តូរ. ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាគ្រាន់តែ លេខសង្ឃឹម។
[SPEAKER_05]: តើមានការចំណាយដែលត្រូវបានបង់ចេញពីថវិកា DPW សម្រាប់ការជួសជុលយានយន្តរបស់អ្នកដែរឬទេ? ទេ ក្រៅពីបុគ្គលិក? ទេ ការថែទាំកងនាវា?
[SPEAKER_19]: ទេ យើងនៅតែត្រូវទិញសំបកកង់ជាច្រើនសម្រាប់ឡានដឹកទំនិញ និងរបស់បែបនោះ។ មានរបស់ជាច្រើនដែលយើងជំនួសជានិច្ចសម្រាប់ផ្នែកខ្លះនៃឡានដឹកទំនិញដែលខូច។ ជាប់លាប់។
[SPEAKER_11]: ខ្ញុំគិតថាធម្មជាតិនៃសំណួរគឺ តើអ្នកជាធម្មតាស្ថិតនៅក្រោមថវិកាជួសជុលដែលបានបែងចែករបស់អ្នកទេ? តើមានឆ្នាំណាដែលខ្ពស់ជាងឆ្នាំខ្លះដែលវាទាបមែនទេ? តើវាជាធម្មតាមើលទៅដូចអ្វី?
[SPEAKER_19]: ប្រាកដណាស់ វាអាចឡើងខ្ពស់ជាងនេះ។ ជាពិសេសឥឡូវនេះ យើងកំពុងព្យាយាមជួយក្រុមមួយចំនួននៅទីនេះ និងទីនោះ។ ដូច្នេះគ្រាន់តែដើម្បីរក្សាទុកភ្នែករបស់គាត់ ចក្ខុវិស័យរបស់គាត់ដោយសារតែគាត់
[SPEAKER_03]: ការបោះពុម្ពរបស់ខ្ញុំគឺតូចណាស់។ ក្នុងឆ្នាំ 23 ពួកគេបានចំណាយថវិកាចំនួន 50,000 ដុល្លារសម្រាប់ការថែទាំ និងជួសជុលរថយន្ត។ ហើយតាមពិតយើងបានទៅលើយើងគឺ ៨១ ៤៦៣ ដុល្លារ។ ហើយបន្ទាប់មកការផ្គត់ផ្គង់រថយន្តត្រូវបានចំណាយថវិកាចំនួន ៨៥,០០០ ដុល្លារ។ ហើយយើងបានទៅវាគឺ $95,343 ។ ហើយប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងទៅវាមើលទៅដូចគ្នាច្រើនណាស់។ តើនោះជាសារពើពន្ធ២៣? នេះគឺជាថវិកាកាលពីឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះឆ្នាំសារពើពន្ធ 24 ។ ប៉ុន្តែនោះគឺជា 23 ការពិត។ មិនអីទេ។ ហើយបន្ទាប់មក 22 ។ រឿងដដែល។ 22 ថវិកាគឺ 50,000 ។
[SPEAKER_13]: ហើយការពិតគឺ 76,259 ។
[SPEAKER_03]: សម្រាប់ ការថែទាំ និងការផ្គត់ផ្គង់រថយន្តត្រូវបានចំណាយថវិកាចំនួន 80,000 ដុល្លារ ហើយយើងបានលើសចំនួន $85,000។ ឆ្នាំកន្លងទៅគឺដូចគ្នាច្រើនណាស់។ ពេលដែលវាតិចបន្តិចគឺនៅពេលដែលខ្ញុំគិតថាជាងម៉ាស៊ីនផ្សេងទៀតត្រូវបានឧស្សាហ៍ជាង។ ខ្ញុំគិតថា គាត់បានឧទ្ទិសដល់នាយកដ្ឋានរបស់យើង ដូច្នេះវាតិចបន្តិចក្នុងវិស័យថែទាំ ប៉ុន្តែការផ្គត់ផ្គង់មានចំនួនច្រើន។ ដូច្នេះ ហើយបន្ទាប់មកកងនាវារបស់យើងកាន់តែចាស់ទៅៗ ដូច្នេះវានឹងកាន់តែអាក្រក់ទៅៗពីទីនេះ។ មិនអីទេ។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ។ ប្រធានបុគ្គលិក។
[SPEAKER_14]: ខ្ញុំប្រហែលជាមានព័ត៌មានខុសគ្នាបន្តិច។ ខ្ញុំមិនប្រាកដទេ ប៉ុន្តែក្នុងគោលបំណងផ្តល់ព័ត៌មានដល់ក្រុមប្រឹក្សា។ ខ្ញុំមានសេវាម៉ូតូ FY23 ពិតប្រាកដ $34,000, 20 ពិតប្រាកដ $54,000, 21 ពិតប្រាកដ $26,000, 22 ពិតប្រាកដ $51,000, 23 ពិតប្រាកដខ្ញុំបានលឺ $82,000 ។ មានខ្សែមួយទៀតដែលជាការផ្គត់ផ្គង់ជួសជុលម៉ូតូ។ ខ្ញុំមានថវិកាចំនួន $66,000 ក្នុងចំណោមថវិកាចំនួន $120,000។ $50,000, $50,000, $85,000, $104,000 ។ ជាក់ស្តែងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គឺ $43,000 ហៅវាថា $44,000 និង $67,000 រៀងគ្នា។ ហើយចំពោះសំណួរថាតើថវិកាផ្សេងទៀតដូចជាគម្រប TPW ដែរឬអត់នោះ ខ្ញុំយល់ស្រប មិនមែនសម្ភារទេ ប៉ុន្តែជាក់ស្តែង កម្លាំងពលកម្ម និងប្រាក់បន្ថែមម៉ោងត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយ TPW ។
[SPEAKER_05]: អស្ចារ្យ។ សម្រាប់ការពង្រឹងនិងពង្រឹងសាធារណជនរបស់យើងនៅពេលអនាគត តើវាអាចធ្វើទៅបានក្នុងការបញ្ចូលការពិតមុនក្នុងបទបង្ហាញ ClearGov ដែរឬទេ?
[SPEAKER_14]: នោះជាសំណួរដ៏ល្អ។ ខ្ញុំពិតជាអាចសុំឱ្យប្រជាជនរបស់យើងពិនិត្យមើលវា។ ខ្ញុំដឹងថា ClearGov អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹងថាយើងមានការពិតកាលពីឆ្នាំមុននៅក្នុង ClearGov ។ ខ្ញុំមិនប្រាកដថាវាអាចផ្ទុកបានប៉ុន្មានទេ។ វាជាសំណួរដ៏ល្អ។
[SPEAKER_11]: ឡូយ អរគុណ។
[SPEAKER_14]: ប្រាកដ។
[SPEAKER_11]: គ្រាន់តែនិយាយជាទូទៅ វានឹងមានប្រយោជន៍ ទោះបីជាខ្ញុំដឹងថា វាអាចជាការខិតខំប្រឹងប្រែងបន្ថែមទៀតសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាឆ្នាំដំបូង ដើម្បីមើលពីរបៀប ថវិកាទាំងនេះបានរីកចម្រើនក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ គ្រាន់តែសម្រាប់បរិបទប៉ុណ្ណោះ។
[SPEAKER_14]: បាទ! តាមពិតខ្ញុំគ្រាន់តែសុំជំនួយការនាយកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងឱ្យផ្ញើព័ត៌មានមកខ្ញុំ។
[SPEAKER_11]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_14]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: ល្អណាស់ អរគុណ។
[SPEAKER_03]: ខ្ញុំពិតជាមានសំណួរមួយសម្រាប់ប្រធានបុគ្គលិក។ ទាំងនេះគឺជាថវិកាទាំងអស់ដែលត្រូវបានបោះពុម្ពចេញពីគេហទំព័ររបស់ទីក្រុង ចេញពី ClearGov ។
[SPEAKER_05]: ClearGov មានព័ត៌មានមិនត្រឹមត្រូវ។ មិនត្រឹមត្រូវ? បាទ។
[SPEAKER_03]: អូ៎ ទាំងនេះមិនមែនជាថវិកាដែលយើងធ្លាប់ប្រើមែនទេ?
[SPEAKER_05]: ទិន្នន័យជាក់ស្តែងនៅក្នុង ClearGov យើងបានពិភាក្សាអំពីរឿងនេះនៅក្នុងថវិកាចុងក្រោយ មិនត្រូវបានផ្ទុកឡើងទាំងអស់ត្រឹមត្រូវទេ។ ដូច្នេះទិន្នន័យថវិកា ដូចជាអ្វីដែលជាថវិកាសម្រាប់សារពើពន្ធ 24 បរិមាណថវិកាគឺត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំគឺថាទិន្នន័យពិតប្រាកដមិនត្រឹមត្រូវទាំងអស់ដែលត្រូវបានផ្ទុកឡើង។ ពីព្រោះប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលវាដូចជាសារពើពន្ធ 21 នៅទីនោះដែលវានិយាយថាទីក្រុងបានចំណាយប្រហែល 50 លានដុល្លារ។ វាច្បាស់ណាស់ថាមិនពិតទេ។
[SPEAKER_03]: បាទ ខ្ញុំមិនបានត្រឡប់ទៅវិញទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ពួកគេខ្លះខ្ញុំបានធ្វើ។ ខ្ញុំបានត្រឡប់ទៅវិញ ខ្ញុំគិតថារហូតដល់ឆ្នាំ 2020 ប៉ុន្តែកម្មវិធី ClearGov ដែលខ្ញុំនឹងសន្មត់ថាដោយសារតែយើងបានទៅកម្មវិធីថ្មីដ៏ស្រស់ស្អាតនោះ។
[SPEAKER_05]: បាទ/ចាស៎ ពិតជាមានបញ្ហាមួយចំនួនជាមួយព័ត៌មានដែលត្រូវបានបង្ហោះ ហើយយើងបាននិយាយអំពីវាកាលពីឆ្នាំមុន ហើយយើងបាននិយាយអំពីវារួចហើយអំពីវដ្តថវិកានេះអំពីការធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្វីដែលត្រូវបានដាក់នៅទីនោះគឺត្រឹមត្រូវ។ ល្អណាស់។
[SPEAKER_03]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: ហើយសង្ឃឹមថាវាមានច្រើនសម្រាប់ឆ្នាំមុនៗ។
[SPEAKER_03]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ។ មិនអីទេ ដោយឃើញគ្មានដៃលើក ហើយគ្មាននរណាម្នាក់នៅវេទិកាសម្រាប់នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ យើងនឹងផ្លាស់ទីទៅនាយកដ្ឋានចំណត។ យើងមាននាយក Morrison ជាមួយយើង។ នាយក Morrison ខ្ញុំនឹងអានតួលេខថវិកាឱ្យបានលឿន ហើយបន្ទាប់មកអ្នកអាចកែកំហុសដែលខ្ញុំបានធ្វើ។ អូ អ្នកនឹងមិនធ្វើខុសទេ។ យើងចង់ស្តាប់ការរំលេចប្រភេទណាមួយសម្រាប់ឆ្នាំនេះ អ្វីដែលអ្នកកំពុងរៀបចំសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។ ហើយបន្ទាប់មករឿងមួយដែលខ្ញុំភ្លេចសួរប្រធាន Evans ប៉ុន្តែគាត់បានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំយ៉ាងណាក៏ដោយ។ អ្វីដែលអ្នកគ្រោងសម្រាប់ពេលអនាគតដែលមិនបានរួមបញ្ចូលក្នុងថវិកានេះ? ទេ ហើយគាត់បានទទួលខ្ញុំហើយ។ អ្នកដឹងថាអ្នកចង់ត្រឡប់មកវិញ? គាត់បានទទួលវានៅក្នុងបុគ្គលិក វាជាម៉ាស៊ីន ដូច្នេះយើងទៅដល់ទីនោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនបានសួរវាជាផ្លូវការទេ ដូច្នេះប្រសិនបើមានរបស់ដែលមិនមាននៅទីនេះ ប៉ុន្តែនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកត្រូវការ ហើយកំពុងរៀបចំផែនការសម្រាប់ថវិកានាពេលអនាគតដែលយើងចង់ស្តាប់។ អំពីរឿងនោះ។
[SPEAKER_16]: ប្រាកដ។
[SPEAKER_05]: ដូច្នេះខ្ញុំនឹងនិយាយភ្លាមៗថាយើងមាននាយកដ្ឋានចតរថយន្ត 24 ថវិកា 1,015,559, សារពើពន្ធ 25 ថវិកា 951,563.80 ។ នោះគឺជាការកាត់បន្ថយចំនួន 63,995.20 និងប្រហែល 6% កាត់បន្ថយ។ វាក៏មានការកាត់បន្ថយចំនួនក្បាលពី 13 ទៅ 12 ផងដែរ។ វាហាក់ដូចជាការបាត់បង់តំណែងស្មៀនមួយ។ ហើយបន្ទាប់មកមានការកើនឡើងនូវតម្លៃថេរមួយចំនួនសម្រាប់កិច្ចសន្យា ដែលមើលទៅដូចជាមិនមែនសហជីព 2% និងការកើនឡើងធម្មតាតិចតួច ប៉ុន្តែក៏មានការថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃសេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈចំនួន 70,000 ទាក់ទងនឹងការមានម៉ែត្រចំណតថ្មី។ ដូច្នេះ ខ្ញុំនឹងបង្វែរវាមកអ្នកវិញ នាយក Morrison ។
[SPEAKER_15]: មិនអីទេ រឿងដំបូងដែលខ្ញុំចង់កែ គឺយើងពិតជាមិនបាត់បង់តំណែងទេ។ នៅពេលយើងចាប់ផ្តើម ដោយសារយើងមិនមានបច្ចេកវិទ្យាគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ យើងមានបុគ្គលិកកាន់តែច្រើននៅក្នុងការិយាល័យ ដោយសារយើងធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដោយក្រដាស និងដោយដៃ។ ឥឡូវនេះយើងកំពុងដំណើរការទាំងស្រុងនៅក្នុងប្រព័ន្ធថ្មីរបស់យើង ខណៈដែលស្មៀនក្រៅម៉ោងពីរនាក់បានចាកចេញ ខ្ញុំបានវាយតម្លៃឡើងវិញនូវអ្វីដែលយើងត្រូវការ ហើយដូច្នេះយើងបានប្តូរវាទៅជាស្មៀនក្រៅម៉ោងម្នាក់ដែលមានម៉ោងបន្ថែមដែលបម្រើអ្វីដែលយើងត្រូវការ ហើយវាកំពុងដំណើរការ។ ចេញបានយ៉ាងល្អ។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណចំពោះការកែតម្រូវ។
[SPEAKER_15]: មិនអីទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យវាស្តាប់ទៅដូចជាពួកគេបានកាត់តំណែងមួយ ពីព្រោះនោះមិនមែនជាអ្វីដែលខ្ញុំបានធ្វើនោះទេ ព្រោះខ្ញុំចង់ឱ្យការិយាល័យឆ្លុះបញ្ចាំងពីអ្វីដែលយើងត្រូវការ។ ហើយយើងមិនត្រឹមតែមិនត្រូវការបុគ្គលិកបន្ថែមនោះទេ។
[SPEAKER_05]: អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណ។ មិនអីទេ ជាន់គឺជាចំណុចលេចធ្លោប្រចាំឆ្នាំរបស់អ្នក ហើយគ្រោងសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។
[SPEAKER_15]: មិនអីទេ ចំណុចសំខាន់នៃឆ្នាំ ជាក់ស្តែងគឺឥឡូវនេះ យើងបានផ្លាស់ប្តូរវត្ថុចាស់ៗជាច្រើនចេញពីប្រព័ន្ធ ហើយយើងស្ទើរតែទាំងស្រុងគ្រាន់តែជាប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការថ្មីរបស់យើង។ យើងនៅសល់រឿងពីរបីទៀត។ ឧទាហរណ៍ ពេលខ្ញុំចូលកាន់កាប់ មានសំបុត្រ២លានដុល្លារ សំបុត្រអត់បង់ថ្លៃ។ យើងបានកាត់វាមកនៅប្រហែល ៨០០០ ដុល្លារឥឡូវនេះ។ ហើយបានប្រមូលប្រាក់យ៉ាងច្រើន។ ហើយចុងក្រោយបង្អស់គឺពិបាកចិត្ត។ ហើយឥឡូវនេះ ខណៈដែលមនុស្សកំពុងព្យាយាមធ្វើឱ្យការចុះបញ្ជីរបស់ពួកគេត្រូវបានចេញផ្សាយ។ ដូច្នេះ វាពិតជាគួរឱ្យរំភើបក្នុងការចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរវាចេញ ហើយដំណើរការនៅក្នុងប្រព័ន្ធរបស់យើងផ្ទាល់
[SPEAKER_05]: អ្នកបាននិយាយថា 2 លានដុល្លារចុះទៅ 8,000 ដុល្លារ។
[SPEAKER_15]: វាមានតម្លៃ 1,999,000 ដុល្លារ ប៉ុន្តែជាមូលដ្ឋាន 2 លានដុល្លារ។ ល្អណាស់ អាក្រក់ជាង។ ដូច្នេះ វាត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងអ្វីដែលអ្នកឃើញនៅក្នុងប្រាក់ចំណូលរបស់យើង និងរបៀបដែលវាខ្ពស់នៅពេលនេះ ដោយសារយើងកំពុងប្រមូលលុយចាស់នោះ។ នៅចំណុចខ្លះ ខ្ញុំគិតថា យើងនឹងចំណាយប្រាក់ជាងមួយលានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ជាក់ស្តែង យើងកំពុងរ៉ាប់រងថវិការបស់យើង ដែលជាសំណើមួយនៅពេលខ្ញុំត្រូវបានសម្ភាស ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងកំពុងចំណាយសម្រាប់ខ្លួនយើង សម្រាប់ការខ្វះខាតរយៈពេលដែលប្រសើរជាង ហើយយើងកំពុងធ្វើវា។ ហើយខ្ញុំអាចកាត់ថវិកាបានច្រើនដូចដែលខ្ញុំមានព្រោះ បច្ចេកវិទ្យា និងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យានោះ បានអនុញ្ញាតឱ្យយើងសន្សំក្នុងការចំណាយផ្សេងៗ។ ដូច្នេះអ្នកនឹងឃើញដូចជាការចំណាយរបស់ GTechness បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ប៉ុន្តែនោះគ្រាន់តែដោយសារតែយើងកំពុងទិញបច្ចេកវិទ្យាបន្ថែមទៀតពីពួកគេ។ ប៉ុន្តែវាហាក់បីដូចជាធ្លាក់ចុះនៅក្នុងសេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈនោះ ដោយសារតែយើងដាក់ឧបករណ៍ថ្មី ហើយឧបករណ៍ចាស់ចេញមក យើងមិនបង់ប្រាក់ឱ្យអ្នកលក់នោះទៀតទេសម្រាប់ការកែច្នៃ។ ដូច្នេះលុយនោះចាប់ផ្តើមបាត់ ហើយយើងនឹងចាប់ផ្តើមឃើញតែជើងទាំងបីនៃប្រព័ន្ធរបស់យើងនៅពេលណាមួយ ហើយតួលេខទាំងនោះនឹងចាប់ផ្តើមដោះស្រាយផងដែរ។ ប៉ុន្តែនៅឆ្នាំនេះ GTechNA រួមជាមួយនឹង GTechNA យើងកំពុងអភិវឌ្ឍរឿងថ្មីៗមួយចំនួន។ មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺជាតំបន់ GL ដែលខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកទាំងអស់គ្នាបានឮអំពី។ នោះគឺជាបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងការទទួលបានលិខិតអនុញ្ញាតនោះដែលត្រូវបានបង្កើតឡើង និងទទួលបានព័ត៌មានទាំងអស់នោះទៅក្នុងប្រព័ន្ធ ហើយរៀបចំវារួចរាល់ហើយ ហើយយើងកំពុងត្រៀមរួចរាល់ហើយដើម្បីចាប់ផ្តើមវានៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា។ យើងកំពុងស្នើសុំ ហើយខ្ញុំប្រាកដក្នុងចិត្តថានៅពេលដែលយើងមកមុនរូបកាយនេះ ពីព្រោះយើងត្រូវបានគេស្នើសុំវា ខ្លះឆ្លងកាត់បណ្តោះអាសន្ន។ ដូច្នេះសម្រាប់អ្នកដែលកំពុងធ្វើដំណើរចូលទីក្រុង ហើយត្រូវការអ្វីមួយសម្រាប់ឡានដឹកជញ្ជូនសម្រាប់ថ្ងៃ ឬអ្នកដែលមានអ្នកធ្វើការជាងពីរថ្ងៃដែលភ្ញៀវឆ្លងកាត់។ គម្របដែលភ្ជាប់មកជាមួយការអនុញ្ញាត។ ការឆ្លងកាត់បណ្តោះអាសន្នរយៈពេលពីរទៅបីថ្ងៃនេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សទាំងនោះចតនៅតាមផ្លូវ និងដំណើរការ។ ម្ចាស់ដីដែលមិនអាចទទួលបានលិខិតអនុញ្ញាត ដោយសារពួកគេមិនរស់នៅក្នុងទីក្រុង និងមិនអាចទទួលបានអ្នកដំណើរឆ្លងកាត់ ដោយសារពួកគេមិនរស់នៅក្នុងទីក្រុង អាចចូលប្រើប្រាស់លិខិតឆ្លងដែនបណ្តោះអាសន្នទាំងនោះបាន។ នោះហើយជា អ្វីមួយដែលភាគច្រើននៃសហគមន៍ជុំវិញរបស់អ្នកផ្តល់ជូន ហើយវាមានការស្នើសុំជាច្រើន ហើយដូច្នេះយើងបានអភិវឌ្ឍវា ហើយយើងសង្ឃឹមថានោះជាអ្វីមួយដែលទីក្រុងនឹងទទួលយកលោក Jim Silva ដែលទើបតែ ហើយធនធានដែលអាចវាស់វែងបានទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងឆ្នាំនេះ ហើយបានប្រមូលផ្តុំភាគីពាក់ព័ន្ធចំណតដែលមិនគិតថាពួកគេដូចជាវិស្វកម្ម និងខ្លួនខ្ញុំ និងផែនការ ហើយប្រធានដែលយើងជួបជាប្រចាំ។ ដើម្បីចាប់ផ្តើមបង្កើតស្ទ្រីមទំនាក់ទំនង។ ដូចជាខ្ញុំដឹងថាពេលណាគេនឹងជីកផ្លូវព្រោះគេមិនហៅវិស្វកម្មពេលនរណាជីកផ្លូវ។ ពួកគេកំពុងហៅកន្លែងចតរថយន្ត។ ហើយបន្ទាប់មកយើងត្រូវប្រាប់ពួកគេ យើងមិនដឹងថាអ្នកកំពុងនិយាយអំពីអ្វីទេ។ ដូច្នេះយើងកំពុងព្យាយាមអភិវឌ្ឍទំនាក់ទំនងទាំងនោះ។ វាដំណើរការល្អណាស់ ដើម្បីឱ្យអ្នករាល់គ្នាដឹងពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង ហើយអាចឆ្លើយសំណួរទាំងនោះនៅពេលពួកគេមកមើលតុរបស់យើង។ យើងក៏បានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំនេះផងដែរ ដើម្បីជួយផ្នែកវិស្វកម្មក្នុងការចែកចាយស្លាកសញ្ញាគ្មានកន្លែងចតរថយន្តសម្រាប់គម្រោងផ្សេងៗ គម្រោងជីករណ្តៅ និងប្រភេទនោះ។ ដោយសារតែឥឡូវនេះយើងកំពុងគិតប្រាក់សម្រាប់សញ្ញាទាំងនោះ យើងមិនមែនពីមុនទេ ប៉ុន្តែយើងគួរតែធ្លាប់។ ដូច្នេះហើយ ដោយសារយើងនៅជិតរតនាគារ យើងបានស្ម័គ្រចិត្ដចូលរួមក្នុងផ្នែកនោះ ហើយមនុស្សអាចចុះមកជាមួយនឹងលិខិតអនុញ្ញាត និងទិញស្លាកសញ្ញាពីកន្លែងចតរថយន្ត។ រឿងមួយទៀតដែលយើងបានបង្កើតនៅឆ្នាំនេះ គឺគិតប្រាក់សម្រាប់កន្លែងដែលបានបង់ នៅពេលដែលអ្នកលក់ ពេលដែលនរណាម្នាក់ចូលមក ហើយចង់ធ្វើការងារក្នុងតំបន់នោះ ពេលខ្លះពួកគេនៅទីនោះរយៈពេល 90 ថ្ងៃ។ ដូច្នេះហើយ ដើម្បីកុំឱ្យទីក្រុងបាត់បង់ចំណូលនោះ គេជួលកន្លែងទាំងនោះពីយើង ហើយបន្ទាប់មកទិញផ្លាកសញ្ញាចតរថយន្តផងដែរ ដើម្បីធ្វើការងារ។ ដូច្នេះយើងគ្រាន់តែព្យាយាមធ្វើឱ្យមានការរៀបចំបន្ថែមទៀត ដូច្នេះយើងដឹងថាមានអ្វីកើតឡើងនៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើង។ ហើយប្រសិនបើមាននរណាម្នាក់ទូរស័ព្ទមក ហើយនិយាយថា អ្នកដឹងទេ នរណាម្នាក់កំពុងជីកផ្លូវរបស់ខ្ញុំ ហើយវាមិននៅក្នុងបញ្ជីនោះ យើងដឹងថាយើងអាចហៅទៅសេវាអធិការកិច្ចបាន ហើយពួកគេបានបិទវាចោល ព្រោះពួកគេមិនគួរធ្វើបែបនោះទេ។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែភ្ញាក់ផ្អើលចំពោះរបៀបដែលវាកើតឡើងញឹកញាប់។ ដូច្នេះខ្ញុំសប្បាយចិត្តដែលបានឃើញថាយើងកំពុងឆ្ពោះទៅរកការមានអង្គការបន្ថែមទៀតនៅជុំវិញនោះ និងសម្រាប់ចំណតរថយន្តដែលជាផ្នែកមួយនៃវា។ រឿងមួយទៀត ដែលជារឿងធំសម្រាប់ការិយាល័យរបស់ខ្ញុំ យើងបានរកឃើញកាលពីខែមករាថា យើងកំពុងត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសដោយវិទ្យាស្ថានចតរថយន្តចល័តអន្តរជាតិសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិត។ ដូច្នេះហើយ យើងនឹងទទួលបានពានរង្វាន់នោះនៅទីក្រុង Columbus រដ្ឋ Ohio នៅថ្ងៃទី 11 ខែមិថុនា។ កន្លែងដែលខ្ញុំក៏នឹងធ្វើបទបង្ហាញអំពីនាយកដ្ឋាននេះផងដែរ ព្រោះវាមិនដែលឮថាមាននាយកដ្ឋានចតរថយន្តពីសូន្យទៅ 100 ក្នុងរយៈពេលបួនខែ។ វាគ្រាន់តែមិនកើតឡើង។ វាជាគម្រោង 18 ខែ។ ដូច្នេះហើយ មនុស្សនៅទីនោះចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះរបៀបដែលយើងធ្វើវា។ វាជាការងារសហការគ្នាច្រើន។ មិនត្រឹមតែជាមួយមនុស្សនៅសាលាក្រុងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាមួយអ្នកលក់ដែលយើងបាននាំមកផងដែរ ហើយក៏អាចប្រើវិធីមិនធម្មតាក្នុងការនាំមនុស្សទាំងនោះឡើងយន្តហោះដែរ។ RFPs, មនុស្សមានទំនោរនឹងប្រើសម្រាប់អ្នកទាំងនោះ ប៉ុន្តែមានបញ្ជីគ្រប់ប្រភេទ SourceWell, MAPC, Omni, របស់ធម្មជាតិនោះ ដែលរដ្ឋបានធ្វើការពិនិត្យទាំងអស់អំពីមនុស្សទាំងនេះ ហើយដូច្នេះអ្នកអាចនាំយកវាមកដោយមិនចាំបាច់ ធ្វើដំណើរការ RFP ដែលយើងត្រូវប្រើដើម្បីផ្លាស់ទីយ៉ាងលឿន។ ដូច្នេះវាគួរឱ្យរំភើបចិត្ត ហើយខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំរឿងនោះ។ ដូច្នេះវាជាចំណុចសំខាន់ជាច្រើន។ គ្រាន់តែបើកដំណើរការ យើងអាចក្លាយជាបុគ្គលិកកាន់តែប្រសើរ។ ប្រសិនបើយើងមានបុគ្គលិក 5 នាក់បន្ថែមទៀតនៅក្នុងការបញ្ចប់ការអនុវត្តការត្រួតពិនិត្យកន្លែងចតរថយន្ត ខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើការងារបន្ថែមទៀត។ នោះនៅតែបន្តជាការតស៊ូ ហើយយើងទទួលបានការហៅទូរស័ព្ទជាច្រើនពីអ្នកស្រុក។ អ្នកដឹងទេ ចង់ដឹងថាហេតុអ្វីបានជាយើងមិនអាចធ្វើបន្ថែមទៀត។ យើងគ្រាន់តែធ្វើអ្វីដែលយើងអាចធ្វើជាមួយនឹងធនធានដែលយើងមាន។ ដូច្នេះនោះគឺជាចំណុចសំខាន់មួយចំនួន។ រឿងមួយចំនួនដែលយើងទន្ទឹងរង់ចាំ គឺតំបន់គុកដែលចាប់ផ្តើមនៅក្នុងខែកក្កដា ជាក់ស្តែង។ សំបុត្រថ្មីដែលខ្ញុំបាននិយាយ។ យើងក៏កំពុងស្វែងរកការស្ដារឡើងវិញនូវបច្ចេកវិទ្យាមួយចំនួនដែលមាននៅក្នុងរថយន្ត ដែលអាចឱ្យយើងធ្វើ LPR បាន។ ដូចដែលពួកគេបានធ្វើកាលពីមុន ដូចជា Reef បានធ្វើកាលពីមុន។ ហើយវានឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់យើងសម្រាប់ហេតុផលពីរ។ យើងមានបុគ្គលិកខ្លី ហើយបច្ចេកវិទ្យានោះជួយយើងក្នុងការបង្កើតបុគ្គលិក។ ប៉ុន្តែវាក៏ជួយដល់មនុស្សដែលកំពុងធ្វើការតែម្នាក់ឯងក្នុងវេនពេលយប់ ហើយវាផ្តល់សុវត្ថិភាពបន្ថែមទៀតដល់ពួកគេបន្តិច ដោយសារពួកគេមិនបាច់ចេញពីឡាន។ ហើយនោះជារឿងសំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំ ព្រោះវាគួរតែមានយ៉ាងហោចណាស់នាវិកពីរនាក់ពេញមួយយប់ ដែលយើងទើបតែមិនមាននៅពេលនេះ។ យើងមាននរណាម្នាក់ធ្វើការពី 4 ទៅ 12 ហើយបន្ទាប់មកយើងមាននរណាម្នាក់ពី 3 ទៅ 11 ។ ខ្ញុំចង់បង្កើនបុគ្គលិកនោះនៅពេលយប់ អ្នកដឹងហើយថាពួកគេមានការគាំទ្រ។
[SPEAKER_05]: ជាការប្រសើរណាស់ សូមអបអរសាទរចំពោះនាយកដ្ឋានរបស់អ្នក និងការងារមិនគួរឱ្យជឿដែលអ្នកបានធ្វើ។ សូមអរគុណ។ ហើយខ្ញុំរីករាយដែលបានឃើញវាត្រូវបានគេផ្តល់កិត្តិយសដូចដែលវាគួរតែមាន។
[SPEAKER_13]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: មានសំណួរណាមួយពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា? ទីប្រឹក្សា Lazzaro អនុប្រធាន Collins ។
[SPEAKER_04]: ខ្ញុំមិនបានរំពឹងថានាយកដ្ឋានចតរថយន្តនឹងមានការបំផុសគំនិតនោះទេ ប៉ុន្តែសូមអរគុណ។ រីករាយណាស់ដែលបានឮព័ត៌មាននេះ។ ហើយអ្វីដែលគួរឱ្យរំភើបដែលអ្នកពិតជាបានប្រែក្លាយអ្វីៗនៅជុំវិញ ហើយចំណាយសម្រាប់នាយកដ្ឋានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកទាំងស្រុង។ នោះអស្ចារ្យណាស់។ ហើយបើមានវិធីជាក់ស្តែងណាមួយដែលយើងអាចជួយគាំទ្រការជួលមន្ត្រីអនុវត្តច្បាប់បន្ថែមទៀតនៅថ្ងៃអនាគត។ ខ្ញុំអាចនិយាយបានថាខ្ញុំអាចមើលឃើញភស្តុតាងនៃតម្រូវការសម្រាប់នោះនៅក្នុងសហគមន៍។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ថាការក្លាយជាអ្វីដែលជាតម្រូវការដ៏សំខាន់ ប៉ុន្តែសូមអបអរសាទរចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកទាំងអស់។ វាជាភស្តុតាងណាស់។
[SPEAKER_15]: ខ្ញុំមាននាវិកដែលខិតខំធ្វើការខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំរំលឹកមនុស្សថា ទោះបីខ្ញុំដាក់វាចូលគ្នាក៏ដោយ ប៉ុន្តែវាជាបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំដែលធ្វើឲ្យវាកើតឡើង។ ខ្ញុំមិនសរសេរសំបុត្រមួយទេ ដូច្នេះ។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរពួកគេណាស់ ពីព្រោះអ្វីដែលយើងធ្វើបានធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើល ពីព្រោះនេះមិនមែនជាអ្វីដែលខ្ញុំបានសន្យាពីមុនមក។ ខ្ញុំបាននិយាយថា អ្នកដឹងទេ ពីរបីឆ្នាំទៀត ប្រហែលជាយើងនឹងអាចផ្គត់ផ្គង់ខ្លួនឯងបាន។ ដូច្នេះខ្ញុំសប្បាយចិត្តណាស់ដែលយើងធ្វើវា ប៉ុន្តែច្រើនដែលប្រមូលលុយចាស់នោះច្រើនណាស់ ខ្ញុំដឹងថាពេលខ្ញុំចាប់ផ្ដើមដំបូងមានពាក្យចចាមអារ៉ាមទាំងអស់ថា តើវាមាន១០លាន៥លានដុល្លារ។ តាមពិតវាមានតម្លៃក្រោម 2 លានដុល្លារ ហើយយើងទើបតែប្រមូលបានទាំងអស់។
[SPEAKER_04]: ការងារដ៏អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_15]: អ្នកស្វាគមន៍។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ។ អនុប្រធាន Collins ។
[SPEAKER_17]: សូមអរគុណ។ អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ ហើយខ្ញុំចង់អបអរសាទរផងដែរ។
[SPEAKER_13]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_17]: វាជាលទ្ធផលនៃការខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើន ហើយខ្ញុំគិតថាវាពិតជាមិនគួរនិយាយចេញទេ។ វាពិតជាគួរអោយកត់សំគាល់ណាស់ក្នុងការមានសេវាកម្មក្រុងបែបនេះ ធម្មតាខ្លាំងណាស់ ចេញពីផ្ទះបានចុះកិច្ចសន្យាទាំងស្រុងដើម្បីនាំយកវានៅក្នុងផ្ទះ។ នោះជាអ្វីដែលខ្ញុំតែងតែរំភើប។ ហើយវាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ដែលឃើញវាក្លាយជាមនុស្សគ្រប់គ្រាន់យ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ដូច្នេះសូមអរគុណចំពោះការដឹកនាំរបស់អ្នក។ ខ្ញុំដឹងហើយ។ ខ្ញុំដឹងថាដូចជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់ណាមួយ វាធ្លាប់ជាផ្លូវថ្មម្តងៗ។ បាទ។ ពិតជាសំណួររហ័សមួយ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកបាននិយាយរួចហើយដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពីអ្នកលក់កម្មវិធី និងបច្ចេកវិទ្យាទៅអ្នកផ្សេង។ ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ការផ្លាស់ប្តូរធាតុបន្ទាត់ដ៏ធំបំផុតគឺការថយចុះចំនួន 70,000 ក្រោមសេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈ ហិរញ្ញវត្ថុ។ តើនោះជាអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយអំពី?
[SPEAKER_15]: នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពី។ ដូច្នេះជាមូលដ្ឋាន ខ្ញុំព្យាយាមមិនបញ្ចេញឈ្មោះនៅទីនោះទេ ព្រោះអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំព្យាយាមបង្ហាញភាពយុត្តិធម៌ដល់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែជាមូលដ្ឋាន ដូចដែលយើងកំពុងជំនួសបក្សីលំហូរ ដែលចាស់ណាស់ និងមានតម្លៃថ្លៃណាស់ក្នុងការថែរក្សា ហើយយើងកំពុងដាក់ឧបករណ៍ថ្មី នោះបានអនុញ្ញាតឱ្យយើងមានការធ្លាក់ចុះនោះ។ យើងមិនបង់ថ្លៃដំណើរការសម្រាប់ពួកគេទេ។ នៅពេលខ្ញុំចាប់ផ្តើម យើងបានបង់ប្រាក់ឱ្យពួកគេប្រហែល $67,000 ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ហើយនៅឆ្នាំនេះ យើងនឹងបង់ប្រាក់ឱ្យពួកគេចំនួន $8,000 ដោយសារតែយើងបានចាប់ផ្តើមដំណើរការម៉ាស៊ីនរបស់ពួកគេចេញពីប្រព័ន្ធ។ មានកម្មវិធីមួយឈ្មោះថា Meters for Trees ដែលយើងកំពុងសម្លឹងមើលដើម្បីយក 12 នាក់ចុងក្រោយចេញពីប្រព័ន្ធ ដោយសារតែកន្លែងដែលពួកគេបញ្ចប់នៅលើ Boston Ave ដែលជាប្រភេទនៃការដើរដ៏វែងមួយ។ យើងនឹងដាក់ការចុះឈ្មោះដោយគ្រាន់តែបង់ប្រាក់តាមទូរស័ព្ទនៅទីនោះ។ ហើយបន្ទាប់មកសម្រាប់រាល់ម៉ែត្រដែលយើងដកប្រាក់ដោយសាជីវកម្មទូរស័ព្ទនឹងបរិច្ចាគដើមឈើមួយទៅទីក្រុងដើម្បីដាំនៅកន្លែងណាមួយ។ ដូច្នេះយើងកំពុងមើលថានោះជារឿងមួយដែលយើងកំពុងសម្លឹងមើលសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់។ ខ្ញុំគិតថាវាជាគំនិតដ៏អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំសុំទោសដែលឆ្មាំមែកធាងប្រហែលជាបានឮអំពីរឿងនេះ ឥឡូវនេះខ្ញុំមិនមានឱកាសជួបជាមួយនាងទេ។ ប៉ុន្តែវាជាផែនការរបស់ខ្ញុំក្នុងការឈោងទៅអ្នកយាមដើមឈើ ហើយនាំនាងចូលទៅក្នុងរឿងនេះ ព្រោះច្បាស់ណាស់នាងនឹងដើរតួក្នុងការសម្រេចចិត្តថាតើរឿងទាំងអស់នោះទៅណា ប្រសិនបើយើងទៅជាមួយកម្មវិធីនោះ។ ហើយខ្ញុំគិតថាវានឹងក្លាយជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីយក vinyl ចុងក្រោយនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចាស់ចេញពីប្រព័ន្ធ។ ព្រោះបើមិនអ៊ីចឹងទេ បើយើងចាំជំនួសអ្នកនិយាយពី៦០.០០០ដុល្លារ ៧០.០០០ដុល្លារមកជំនួស។ ហើយខ្ញុំគិតថា វាជាកន្លែងដែលវានៅ និងកន្លែងណា។ យើងមានបញ្ហាមួយចំនួនជាមួយនឹងការបំផ្លិចបំផ្លាញ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាអ្នកបានលឺប៉ុន្មានទេ។ ប៉ុន្តែវាក៏នឹងកាត់បន្ថយវាដែរ ព្រោះវាមិនមែនជាតំបន់ដែលនៅពេលយប់ដែលមានប្រជាជនច្រើននោះទេ។ ដូច្នេះវាគ្រាន់តែខ្ចីខ្លួនឯងទៅនឹងអំពើអាក្រក់បែបនោះ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើម៉ាស៊ីនមិននៅទីនោះ ហើយកន្លែងចតរថយន្តនៅតែមាន ព្រោះស្លាកសញ្ញានឹងនៅទីនោះ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវចំណាយប្រាក់តាមទូរស័ព្ទប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះអ្នកនឹងមិនមានជម្រើសសាច់ប្រាក់ និងជម្រើសទាំងនោះទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងនិយាយអំពីម៉ាស៊ីនចំនួន ១២ មិនមែនទីក្រុងទាំងមូលទេ។ ហើយខ្ញុំគិតថាវានឹងដំណើរការនៅក្នុងតំបន់នោះ។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា យើងទាំងអស់គ្នានឹងមានឱកាសដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខ។
[SPEAKER_17]: មែនហើយ ខ្ញុំគិតថានោះជាគំនិតដ៏គួរឱ្យរំភើប។ ហើយខ្ញុំគិតថា នាយកដ្ឋានចតរថយន្ត អ្នកដឹងទេថាវាមានតម្លៃប៉ុន្មានក្នុងការប្រើអ្នកម៉ៅការខាងក្រៅ អ្នកដឹងទេថាយើងកំពុងរក្សាវានៅក្នុងផ្ទះឥឡូវនេះថាទីក្រុងគឺ អ្នកដឹងទេ ទាំងនេះគឺជាបុគ្គលិកទីក្រុងឥឡូវនេះ ហើយប្រភេទនៅក្នុង មធ្យោបាយជាច្រើន វានិយាយអំពីការត្រឡប់មកវិញលើការវិនិយោគ។ ហើយ wow នៅពេលអ្នកនិយាយអំពីការទទួលបានដូចជាដើមឈើចំនួន 12 ដែលបានបរិច្ចាគ ខ្ញុំគិតថារឿងមួយដែលគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលជាច្រើនដែលអ្នកបានរៀននៅពីក្រោយផ្លូវដែក តើការដាំដើមឈើមួយដើមមានតម្លៃប៉ុន្មាន។ ដូច្នេះ ខ្ញុំពិតជារំភើបណាស់ចំពោះគំនិតច្នៃប្រឌិតនោះ។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_15]: ខ្ញុំក៏មានប្រាក់ឈ្នួលតាមទូរស័ព្ទ។ យើងកំពុងសម្លឹងមើល អាជីវកម្មបានកំពុងសម្លឹងមើលកន្លែងចតរថយន្តមួយចំនួនដែលពួកគេអាចបង់ថ្លៃបាន ដូចជាការិយាល័យវេជ្ជបណ្ឌិតមួយចំនួនដែលនៅទីនេះក្នុង Medford Square ចំណតមានកំណត់។ ខ្ញុំមានមតិជាច្រើនពីពួកគេ។ ការបង់ប្រាក់តាមទូរស័ព្ទមានប្រព័ន្ធមួយដែលពួកគេអាចបង់ប្រាក់សម្រាប់ការចតរថយន្តរបស់អ្នកជំងឺមុនពេលពួកគេបង្ហាញខ្លួន។ ហើយអ្វីដែលពួកគេត្រូវធ្វើគឺស្វែងរកកន្លែងណាមួយនៅក្នុងតំបន់។ ហើយចូលទៅសម្រាប់ការណាត់ជួបរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះហើយ គ្រាន់តែសម្រួលដំណើរការនេះ ថាតើពួកគេគិតថ្លៃចំណតរថយន្តឬអត់គឺអាស្រ័យលើពួកគេ ប៉ុន្តែយើងអាចធ្វើឲ្យសេវាកម្មនោះមានសម្រាប់ពួកគេ។
[SPEAKER_17]: នោះជាគំនិតដ៏អស្ចារ្យ។ ហើយរឿងមួយទៀត ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនចាប់ទេ អ្នកកំពុងនិយាយអំពី យើងទើបតែទទួលបានលិខិតអនុញ្ញាតប្រភេទថ្មីសម្រាប់អ្នកលក់ដែលចតរថយន្តជាបណ្ដោះអាសន្ន ខណៈពេលដែលពួកគេកំពុងបំពេញការងារ។ តើវាដូចអ្នកម៉ៅការដែរឬទេ?
[SPEAKER_15]: ខ្ញុំមិនហៅការអនុញ្ញាតទាំងនោះទេ ព្រោះវាមិនស្ថិតនៅអចិន្ត្រៃយ៍។ ពួកគេនឹងក្លាយជាលិខិតឆ្លងដែន។ ដូច្នេះហើយ យើងកំពុងនិយាយអំពី សំបុត្រឡានក្រុងមួយថ្ងៃ សម្រាប់អ្នកដែលធ្វើដំណើរក្នុង និងក្រៅទីក្រុង និងប័ណ្ណចំណតពីរ និងបីថ្ងៃសម្រាប់អ្នកដែលចូលមក និងធ្វើការជួសជុល។ ឬម្ចាស់ផ្ទះដែលចូលមកធ្វើការលើអគាររបស់ពួកគេ។ យើងធ្លាប់មានម្ចាស់ផ្ទះជាច្រើនដែលទើបតែស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងនេះ ប្រសិនបើគ្មាននរណាម្នាក់ជួលកន្លែងរបស់ពួកគេនៅពេលនេះទេ នោះពួកគេមិនមានសិទ្ធិចូលទៅកាន់លិខិតឆ្លងដែនរបស់អ្នកទស្សនានោះទេ។ ហើយដោយសារតែតម្រូវការរបស់យើងសម្រាប់ការស្នាក់នៅ ពួកគេមិនមានសិទ្ធិទទួលបានមួយ។ អ៊ីចឹងអាចឲ្យគេចូលមកធ្វើអ៊ីចឹងបណ្ដោះអាសន្ន។ ហើយវាមិនមែនជាអ្វីដែលមានរយៈពេលវែងនោះទេ។ យើងកំពុងព្យាយាមធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកស្រុកមានកន្លែងសម្រាប់ចតរថយន្ត។ ហើយនោះជាអ្វីដែល G Zone ក៏មានផងដែរ ដោយផ្តល់ឱ្យមនុស្សនូវជម្រើសបិទផ្លូវរបស់ពួកគេដើម្បីចត ព្រោះគ្មានផ្លូវនៅទីនេះទេ។ ផ្លូវខ្លះតូចជាង ផ្លូវខ្លះវែងជាង។ ដូច្នេះហើយ យើងសង្ឃឹមថាការពិសោធន៍នោះនឹងទទួលបានផលល្អ ហើយយើងអាចប្រមូលទិន្នន័យល្អពីវា ហើយអនុញ្ញាតឱ្យយើងផ្សព្វផ្សាយវានៅជុំវិញ។
[SPEAKER_17]: អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណ។ ហើយវាសមហេតុផល។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការពន្យល់នោះ។ ហើយរឿងចុងក្រោយដែលខ្ញុំនឹងនិយាយក្នុងនាមជាអ្នករស់នៅយូរមកហើយនៃតំបន់ GLX និងជាមនុស្សម្នាក់ដែលរស់នៅលើផ្លូវខ្លីៗ ពិតជារំភើបសម្រាប់ខែកក្កដា។
[SPEAKER_15]: មែនហើយ យើងកំពុងព្យាយាម។ ហើយដូចខ្ញុំបាននិយាយ ខ្ញុំមិនអាចទទួលយកឥណទានទាំងអស់សម្រាប់រឿងនោះទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំរីករាយក្នុងការជួយ Jim ក្នុងគម្រោងទាំងនេះ ហើយជំរុញពួកគេទៅមុខ។ ដូចខ្ញុំបាននិយាយអញ្ចឹង ការដែលមានមនុស្សម្នាក់ដែលមិនមែនជាប្រធាននាយកដ្ឋានណាមួយ នៅពេលដែលយើងជួបជុំគ្នាធ្វើជាប្រធាននោះ វាកាន់តែងាយស្រួល ព្រោះគ្មាននរណាម្នាក់ទទួលខុសត្រូវ។ គាត់គឺជា។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំគិតថា វាត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើចលនាកាន់តែរលូន និងលឿនជាងមុនបន្តិច ដោយមានប្រភេទនោះ។ សំឡេងនៅទីនេះ ដើម្បីនាំយកខ្សែពួរប្រភេទមួយមកយើងទាំងអស់គ្នា។
[SPEAKER_17]: អត់ទេ វាស្ថិតនៅក្នុងការងារយូរហើយ។
[SPEAKER_15]: ដូច្នេះខ្ញុំសប្បាយចិត្តពេលឃើញវាកើតឡើង។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ អនុប្រធាន Collins ។ និយាយសម្រាប់អ្នកចូលចិត្តដើមឈើ អ្វីដែលខ្ញុំអាចនិយាយបានគឺគ្មានផ្លែ Bradford ទេ។
[SPEAKER_15]: ខ្ញុំនឹងទុកវាឱ្យអ្នក។ ខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកជំនាញខាងដើមឈើទេ។ ខ្ញុំក៏មិនដែលព្យាយាមដែរ។
[SPEAKER_05]: នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំទទួលបាន។ យើងមានក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។
[SPEAKER_07]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះរាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក។ អ្នកអាចមើលឃើញផលប៉ះពាល់ដោយសារតែខ្ញុំគិតថា អូ ក្មេងប្រុស ពេលដែលអ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង ពួកយើងបានទូរស័ព្ទទៅការិយាល័យជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយឥឡូវនេះយើងមិនមានការហៅច្រើនទេ ហើយដែលនិយាយច្រើនអំពី នាយកដ្ឋានដែលអ្នកដឹង ជាអកុសល មនុស្សមើលទៅដូច វាជារឿងអាក្រក់។ ដូច្នេះ ប៉ុន្តែយើងដឹង យើងទទួលបានវា។
[SPEAKER_15]: យើងនឹងមិនត្រូវបានគេស្រឡាញ់ទេ។ យើងទទួលបានវា។ យើងគ្រាន់តែព្យាយាមធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីអ្នកស្រុក ព្រោះយើងត្រូវបានបណ្តាក់ទុន និងធ្វើផ្នែករបស់យើងដើម្បីធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់ទីក្រុង។
[SPEAKER_07]: មែនហើយ ខ្ញុំសូមសរសើរ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាសំណួរតែមួយគត់ដែលខ្ញុំមានគឺខ្ញុំចាំបានថាយើងបាននិយាយកាលពីអតីតកាលថាសម្រាប់ការលួងលោមរបស់អ្នកខ្ញុំដឹងថាការិយាល័យរបស់អ្នកគឺតិចតួច។ តើខ្ញុំអាចនិយាយបានយ៉ាងណាថាវាមានកម្រិតទាប? តើយើងបានធ្វើអ្វីដើម្បីគាំទ្រអ្នក? ហើយនៅក្នុងកម្រិតផាសុកភាពរបស់អ្នកនៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់អ្នក? តើយើងបានធ្វើអ្វីដើម្បីជួយវា?
[SPEAKER_15]: អូ ខ្ញុំដឹងថាមានមនុស្សជាច្រើនសម្លឹងមើលវា ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាការតាំងចិត្តនោះគឺថាវាមិនមានតម្លៃក្នុងការធ្វើអ្វីនោះទេ។ យ៉ាងហោចណាស់នោះជាការយល់របស់ខ្ញុំ។ ប្រហែលជាប្រធានបុគ្គលិក ឬ Paul Reggie អាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវចម្លើយប្រសើរជាងនេះ។
[SPEAKER_07]: មិនអីទេ ខ្ញុំគិតថាអ្វីក៏ដោយ អ្វីក៏ដោយដែលយើងកំពុងធ្វើ ត្រូវតែមាន ត្រូវតែមានដំណោះស្រាយដែលយើងអាចស្វែងរកបាន។ អ្នកដឹងទេ សង្ឃឹមថានឹងអាចស្វែងរកទីតាំងដែលសមស្របជាងនេះសម្រាប់អ្នក ជាពិសេសនៅពេលយើងកំពុងរីកចម្រើន និងនៅពេលដែលអ្នកកំពុងចាប់យកផ្នែកសំខាន់ៗ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំដឹងថាវាមិនច្រើនទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែធ្វើលិខិតឆ្លងដែនសម្រាប់គម្រោង ឬសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ នោះនឹងក្លាយជាការិយាល័យដ៏មមាញឹក។ ហើយអ្នកដឹង ហើយប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលសហគមន៍ជិតខាង ក្មេងប្រុស ពួកគេជាអគារតែម្នាក់ឯង។ ហើយតាមអ្វីដែលខ្ញុំចាំ របស់អ្នកប្រហែលជាបន្ទប់មួយ។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថា យើងកាន់តែសកម្មបន្តិច ហើយស្វែងរកអ្នកនូវទីតាំងប្រសើរជាងមុន ឬកន្លែងផ្សេងទៀតនៅក្នុងអគារដែលអ្នកមានកន្លែងនោះដែលអ្នក និងបុគ្គលិករបស់អ្នកសមនឹងទទួលបាន។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចែករំលែក។
[SPEAKER_15]: ការកើនឡើងនៃលំហរបស់យើងគឺថានៅពេលដែលមនុស្សចូលមកហើយបង់ប្រាក់យ៉ាងហោចណាស់ការិយាល័យរតនាគារនៅជិត។ វានៅពាសពេញសាល។ ដូច្នេះហើយពួកគេមិនត្រូវវង្វេងឆ្ងាយពេលពួកគេចូលមកដើម្បីបង់ប្រាក់នោះទេ។ ដូច្នេះប្រាំមួយនៃមួយ, ពាក់កណ្តាលបួនដប់នៃផ្សេងទៀត។ មិនអីទេ អរគុណ។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំមានសំណួរមួយចំនួន។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើប្រធានបុគ្គលិក ឬនាយកផ្នែកបរិក្ខារចង់និយាយអំពីកន្លែងការិយាល័យទាល់តែសោះនៅក្នុងនាយកដ្ឋានចំណត ហើយយើងអាចធ្វើបាន។
[SPEAKER_14]: សួស្តី សូមអរគុណ។ មិនដែលងាយស្រួលនិយាយទេ។ វាជាការលំបាកក្នុងការទទួលយកអ្វីមួយដែលខ្ញុំយល់ស្របគឺចាំបាច់។ ក្នុងករណីនេះ ខ្ញុំមិនចង់និយាយរឿងបច្ចេកទេសនោះទេ។ ខ្ញុំបដិសេធចំពោះនាយកគ្រឿងបរិក្ខាររបស់យើងគឺលោក Paul Riggi ប៉ុន្តែវាជារឿងមួយដែលអ្នកដឹងទេថាមានជញ្ជាំងផ្ទុកបន្ទុកមួយចំនួន។ វាមានបញ្ហាជាមួយនឹងអ្នកដឹងទេថា ពិដានលាតសន្ធឹងខាងលើ។ ហើយនៅពេលដែលយើងចេញទៅដើម្បីសម្រង់ឬដេញថ្លៃ ការចងចាំរបស់ខ្ញុំគឺវាមានតម្លៃ 50,000 ដុល្លារ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដែលចង់និយាយទៅកាន់នាយកចំណតរបស់យើងថាយើងមិនអាចធ្វើវាបានទេ ប៉ុន្តែនោះជាប្រភេទនៃការចំណាយដែលហាមឃាត់។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំអាចផ្តល់ជូន។ ប្រសិនបើមានសំណួរណាមួយដែលខ្ញុំអាចឆ្លើយបាន ខ្ញុំរីករាយនឹង ឬខ្ញុំពិតជាអាចចង្អុលទៅនាយកផ្នែកបរិក្ខាររបស់យើង។
[SPEAKER_05]: យល់។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានៅពេលអនាគតយើងអាចរកឃើញវិធីដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួន។ ហើយអ្នកដឹងទេអ្នកនិយាយថា 50,000 ។
[SPEAKER_14]: តើខ្ញុំនិយាយថា 50,000? បាទ។
[SPEAKER_05]: បាទ។ មិនអីទេ។
[SPEAKER_14]: នោះជាការចងចាំរបស់ខ្ញុំ។ បាទ។
[SPEAKER_07]: បាទ។ បាទ។ ជាក់ស្តែង ប្រហែលជាយើងគួរតែផ្លាស់ប្តូរការិយាល័យពីការិយាល័យមេធាវីក្រុង និងចរាចរណ៍ និងកន្លែងចតរថយន្ត។ ប្រហែលជាវាអាចដំណើរការបាន។
[SPEAKER_05]: ខ្ញុំរីករាយដែលយើងមានអារម្មណ៍ស្រាលបែបនេះនៅល្ងាចនេះ ប៉ុន្តែវាបានទៅដល់ផ្លូវដែលវាបានធ្វើ។ សូមអរគុណ ឯកឧត្តម លោកជំទាវ សម្រាប់ចម្លើយ។ ខ្ញុំទើបតែមានសំណួរពីរបីដែលអ្នកបានឆ្លើយពួកគេភាគច្រើនដោយមិនចាំបាច់សួរពួកគេ ដែលខ្ញុំតែងតែពេញចិត្ត។ ដើម្បីបញ្ជាក់ពីការផ្ដល់យោបល់លើបុគ្គលិកបន្ថែម នាយកដ្ឋានគឺពេលខ្លះនៅពេលអនាគត វានឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងការមានកន្លែងចតរថយន្តបន្ថែមចំនួន 5 និងកន្លែងចតរថយន្តបន្ថែមចំនួន 5 ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងមានបុគ្គលិកយ៉ាងតិចតិចបំផុត។
[SPEAKER_15]: ហើយខ្ញុំគិតថាវានឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងឆ្លើយតបនឹងសំណើផងដែរ។ វាពិតជាខកចិត្តខ្លាំងណាស់ នៅពេលដែលមនុស្សហៅមកយើង ហើយនិយាយថា អ្នកដឹងទេថា មាននរណាម្នាក់ចតនៅតាមផ្លូវរបស់ខ្ញុំ ឬនរណាម្នាក់កំពុងរារាំង។ យើងត្រូវបញ្ជូនពួកគេទៅចរាចរណ៍ ពីព្រោះថ្ងៃខ្លះនៅពេលនោះ ខ្ញុំប្រហែលជាមានមនុស្សម្នាក់នៅទីនោះ ហើយមានមនុស្សច្រើនណាស់ដែលអាចធ្វើបាន។ ដូច្នេះហើយ វាពិតជាល្អណាស់ដែលអាចផ្តល់ចម្លើយប្រសើរជាងនេះ។
[SPEAKER_05]: យល់ហើយ។ ហើយ LPR អ្នកអានស្លាកលេខ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនចាប់វាទេ។ តើអ្នកដែលចូលទៅក្នុងរថយន្តរបស់នាយកដ្ឋានចតរថយន្ត ឬប៉ូលិស?
[SPEAKER_15]: យើងមានយានជំនិះពីរគ្រឿងដែលយើងបានទទួលវានៅទីនោះ ប៉ុន្តែវាខូចខ្លាំងពេលយើងទទួលបានវាពេលខ្ញុំឱ្យអ្នកលក់មើលវា គាត់ថាវាថ្លៃពេកមិនអាចជួសជុលវាបាន។ ដូច្នេះខ្ញុំបានរង់ចាំរហូតដល់ខ្ញុំអាចមានថវិកាសម្រាប់វាដើម្បីបញ្ចូលវាទៅក្នុងប្រព័ន្ធឡើងវិញ ហើយពួកគេនឹងនៅទីនេះនៅដើមខែមិថុនា ដើម្បីបំពាក់រថយន្តពីរដែលយើងមានជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យានោះ។
[SPEAKER_05]: អស្ចារ្យ។ ហើយរឿងមួយទៀត ហើយវាចេញមកបន្តិច ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយទៅកាន់វាដោយផ្ទាល់។ អ្នកដឹងទេ ចាប់តាំងពីយើងបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនេះ ក្តីបារម្ភមួយគឺសុវត្ថិភាពរបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់អ្នក ទាំងមនុស្សនៅតាមផ្លូវ និងដោយស្មោះត្រង់ គឺមនុស្សនៅតាមបង្អួច។ តើស្ថានភាពនោះបានប្រសើរឡើងហើយឬនៅ?
[SPEAKER_15]: អូ សេចក្តីល្អរបស់ខ្ញុំ បាទ។ វាពិតជាមាន។ អ្នកដឹងទេ ពួកយើងនឹងមិនធ្វើឱ្យទីក្រុងសប្បាយចិត្ត 100% នោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថា ប្រហែលជា 95% នៃប្រជាជនមានចិត្តល្អចំពោះបង្អួចនោះ។ អ្នកនឹងមានជានិច្ច។ មនុស្សម្នាក់ ឬពីរនាក់ដែលគ្រាន់តែមិនចង់បង់ថ្លៃសំបុត្ររបស់ពួកគេ ឬមានអារម្មណ៍ថាពួកគេត្រូវបានគេទទួលសំបុត្រដោយអយុត្តិធម៌។ យើងមានដំណើរការបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍មួយ ហើយយើងលើកទឹកចិត្តមនុស្សឱ្យប្ដឹងតវ៉ាសំបុត្ររបស់ពួកគេ ប្រសិនបើពួកគេមានអារម្មណ៍ថាវាបានកើតឡើង។ ប៉ុន្តែយើងក៏មានប្រព័ន្ធល្អដែរ ហើយខ្ញុំមិននិយាយថាយើងមិនធ្វើខុសទេ គ្រប់គ្នាធ្វើ ប៉ុន្តែយើងធ្វើតិចតួចណាស់ ព្រោះគ្មានសម្ពាធពីខ្ញុំ សម្រាប់កូតានៃសំបុត្រ។ ខ្ញុំចង់ឲ្យអក្សរដែលគេសរសេរនោះល្អ ហើយត្រូវ ហើយក្រោកឈរឡើងដើម្បីប្តឹងឧទ្ធរណ៍។ ពួកគេថតរូបគាំទ្រជាច្រើនដើម្បីជួយក្នុងរឿងនោះ។ ហើយអ្នកចតឡានអាចមើលឃើញរូបភាពដែលយើងបានថត។ ដូច្នេះវាមិនធម្មតាទេ។ នាយកដ្ឋានភាគច្រើនរក្សារូបភាពទាំងនោះសម្រាប់ដំណើរការបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមនៅទីនេះ ខ្ញុំបានដឹងថាយើងកំពុងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ដែលខ្ញុំចង់ឱ្យមនុស្សមើលឃើញដោយតម្លាភាពថាតើដំណើរការនេះជាអ្វី។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងចូលទៅមើលរូបភាពពួកគេជាធម្មតា នោះតែងតែបំបាត់កំហឹងរបស់ពួកគេ ដោយសារតែយើងគ្រាន់តែបង្ហាញពួកគេ។ អ្វីដែលយើងបានធ្វើ។ ដូច្នេះហើយ វាបានធ្វើឱ្យកាន់តែងាយស្រួល។ ប៉ុន្តែ LPR នឹងមានប្រយោជន៍ជាពិសេសជាមួយនឹងតំបន់ថ្មី ប៉ុន្តែគ្មានអ្វីជំនួសការមានភ្នែកនៅលើដី ស្បែកជើងកវែងនៅលើដី។ អ្នកពិតជាត្រូវការវាណាស់។
[SPEAKER_05]: យល់ហើយ។ អរគុណច្រើន ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។
[SPEAKER_07]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំសុំទោស។ ខ្ញុំគួរតែលើករឿងនេះឡើង។ ហើយនាយកបានរំលឹកខ្ញុំថា នៅលើដំណើរការបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍ ខ្ញុំដឹងថាមែនទេ? ខ្ញុំពិតជាមិនមានឱកាសមើលវាទេ។ ហើយមាននរណាម្នាក់បានលើកឡើងនៅរសៀលនេះ ហើយចង់ឱ្យខ្ញុំសួរសំណួរមួយ ។ តើមែនទេ? តើវាគ្រាន់តែជាមនុស្សទេដែលថាការពិភាក្សាជុំវិញ Medford ម្តងទៀតជាមួយនឹងដំណើរការបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍គឺជាអ្វីមួយដែលមានតម្លៃ 250 ដុល្លារ?
[SPEAKER_15]: ទេ យើងមិនគិតថ្លៃសម្រាប់ដំណើរការបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍ទេ ប៉ុន្តែមាននរណាម្នាក់មានសិទ្ធិ។ ប្រសិនបើពួកគេប្តឹងឧទ្ធរណ៍លើសំបុត្រ ហើយពួកគេមិនចូលចិត្តការសម្រេចនោះ អ្នកណាម្នាក់នៅរដ្ឋ Massachusetts ដែលទទួលបានសំបុត្រអាចទៅតុលាការតាមខោនធីរបស់ពួកគេ ហើយធ្វើសវនាការ។ ហើយគេទារ ២៥០ ដុល្លារ។ មិនអីទេ អរគុណ។
[SPEAKER_05]: អរគុណច្រើន
[SPEAKER_15]: មានរឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំចង់និយាយប្រសិនបើវាមិនអីទេ។ វាមិនស្ថិតក្នុងថវិការបស់ខ្ញុំទេ ព្រោះខ្ញុំយកវាចេញហើយដាក់លើដើមទុន ប៉ុន្តែយើងនៅតែត្រូវការឡានភីកអាប់សម្រាប់អ្នកម៉ែត្រ។ យើងមានឡានចាស់មួយគ្រឿងដែលយើងទទួលពី DPW ដែលគេយកចេញ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានចំណាយថវិកាជួសជុលដើម្បីមើលថែវា ដូច្នេះខ្ញុំបានប្រគល់វាវិញដោយគោរព។ ប៉ូលីសបានឈានជើងឡើង ហើយផ្តល់ឱ្យយើងនូវ Bronco ដែលជាម៉ាយល៍ទាប វាពិតជាល្អណាស់ ប៉ុន្តែនៅពេលអ្នកយក អ្នកឃើញបញ្ជរទាំងនោះ អ្នកត្រូវការឡានចំហរដើម្បីធ្វើការជាមួយពួកគេ។ ដូច្នេះ នោះគ្រាន់តែជាអ្វីដែលយើងនៅតែត្រូវការដើម្បីចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធវិញ។
[SPEAKER_05]: យល់ហើយ។ អស្ចារ្យ។ អរគុណច្រើន តើមានសំណួរបន្ថែមពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាទេ? ឃើញអត់មានយោបល់ណាមួយពីសមាជិកសាធារណៈដោយផ្ទាល់ ឬនៅលើ Zoom? ដោយផ្ទាល់មកវេទិកា។ នៅលើ Zoom សូមលើកដៃរបស់អ្នក។ អត់ឃើញទេ អរគុណច្រើន នាយក Morrison ។
[SPEAKER_15]: សូមអរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។ ខ្ញុំកោតសរសើរពេលវេលារបស់អ្នក។
[SPEAKER_05]: សូមអបអរសាទរម្តងទៀតចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក។
[SPEAKER_15]: យល់ព្រម សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: DPW អ្នកបន្ទាប់។ ដូច្នេះ យើងនឹងស្វាគមន៍ស្នងការ McGivern, វិស្វករ Wartella និងនាវិក DPW ផ្សេងទៀត ប្រសិនបើពួកគេចង់ចូលរួមជាមួយយើង។
[SPEAKER_18]: វាគ្រាន់តែជាខ្ញុំ និង Owen នៅយប់នេះ។ ម៉ារីកំពុងវិស្សមកាល។ ទេ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរជាក់លាក់។
[SPEAKER_13]: បាទ តើអ្នកនឹងឆ្លើយសំណួររបស់អ្នកដោយរបៀបណា?
[SPEAKER_18]: យើងនឹងធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានសៀវភៅថវិកានៅទីនេះ ដូច្នេះយើងអាចជីកបានប្រសិនបើយើងត្រូវការ។
[SPEAKER_05]: លោក ស្មៀន សូមដាក់ចលនាមួយ ហើយផ្ញើអ៊ីមែលមកម៉ារី។
[SPEAKER_18]: ខ្ញុំមិនចង់រំខាននាងទេ។
[SPEAKER_05]: ទេ នៅថ្ងៃច័ន្ទ ឬនៅពេលណាដែលនាងត្រឡប់មកវិញ។ មិនអីទេ យើងនឹងទៅតាមលំដាប់អក្ខរក្រម តាមរយៈនាយកដ្ឋានរបស់អ្នក ដោយចាប់ផ្តើមពីទីបញ្ចុះសព។ ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងធ្វើឲ្យបានលឿន។ ខ្ញុំនឹងអានវាតាមរយៈការផ្អាក ហើយមានសំណួរនៅផ្នែកនីមួយៗ ជាជាងព្យាយាមឱ្យអ្នករាល់គ្នាចងចាំទាំងអស់។ ឬប្រាំមួយក្នុងចំនោមពួកគេព្រោះខ្ញុំនឹងភ្លេច។ ដូច្នេះ ដោយចាប់ផ្តើមពីផ្នែកបញ្ចុះសព នៃមន្ទីរសាធារណការ យើងមានថវិកាសារពើពន្ធចំនួន 24 គឺ 1,059,320 ដុល្លារ។ ថវិកាសារពើពន្ធ 25 $1,118,050.11 សម្រាប់ការកើនឡើងសុទ្ធចំនួន $58,730.11។ ចំនួនក្បាលគឺនៅសល់ប្រាំបួន, ប្រាំបួនសារពើពន្ធ 24, ប្រាំបួនសារពើពន្ធ 25 ។ ហើយការកើនឡើងគឺប្រាក់ខែស្ទើរទាំងស្រុង។ វាជាកំណើនថ្លៃដើមថេរទាំងអស់ គ្មានកម្មវិធីថ្មី គ្មានបុគ្គលិកថ្មី ក៏ដូចជាការកើនឡើងតម្លៃអតិផរណាសម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់។ ហើយជាមួយនោះ តើមានអ្វីកើតឡើងជាមួយផ្នែកទីបញ្ចុះសព?
[SPEAKER_18]: ប្រាកដណាស់ អ្នកនិយាយត្រូវ។ ហើយអ្វីដែលខ្ញុំនឹងនិយាយ អ្វីដែលយើងកំពុងបន្តនៅទីបញ្ចុះសព គឺផ្អែកលើដើមទុន។ ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើម ហើយអ្នកដឹងទេថា ខ្ញុំបានវាយតម្លៃផ្នែកនីមួយៗ ថាតើមានអ្វីកើតឡើង តម្រូវការទីបញ្ចុះសពគឺផ្អែកលើដើមទុន វាមានតម្លៃថ្លៃ។ ដូច្នេះដើម្បីប្រាប់អ្នកពីរឿងដែលខ្ញុំបានកើតឡើងនៅទីនេះ សូមមើលនៅទីនេះ។ យើងមានស្ថាបត្យករដែលកំពុងធ្វើការអភិវឌ្ឍការរចនាមួយចំនួនសម្រាប់ទាំងអគារទីបញ្ចុះសព យានដ្ឋានថែទាំ ព្រមទាំងបន្ទប់អ្នកមើលថែ។ អគារទាំងពីរនេះគឺជាសំណង់ប្រវត្តិសាស្ត្រ ដូច្នេះយើងកំពុងធ្វើការជាមួយគណៈកម្មការប្រវត្តិសាស្ត្រ ដើម្បីពិនិត្យមើលថាតើយើងអាចស្វែងរកមូលនិធិខ្លះសម្រាប់គម្រោងជាក់ស្តែងដែរឬទេ។ អគារទាំងនោះត្រូវបានគេមើលឃើញថាមានការពន្យាពេលថែទាំ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាការប៉ាន់ប្រមាណគឺជាការងារសរុបដើម្បីនាំពួកគេត្រឡប់ទៅស្ថានភាពអភិរក្សពេញលេញគឺប្រហែល 8 លានដុល្លារសម្រាប់អគារទាំងពីរ។ ដូច្នេះ យើងនឹងមិនធ្វើទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយនោះទេ ប៉ុន្តែយើងត្រូវរៀបចំផែនការសម្រាប់រឿងនោះ ព្រោះវាជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ យើងក៏កំពុងធ្វើការលើគម្រោងពង្រីកទីបញ្ចុះសពមួយចំនួនផងដែរ ដែលក្នុងនោះមានពីរ។ មួយក្នុងចំណោមនោះយើងហៅថាគម្រោងប្រាំពីរហិចតា ហើយមួយទៀតគ្រាន់តែរើគំនរដីប្រតិបត្តិការ។ ដូច្នេះយើងបើកវាលស្មៅ។ ដូច្នេះយើងមានរឿងនោះបន្តទៀត។ ហើយតើមានអ្វីទៀត? បាទ នោះហើយជាវា។ ដូច្នេះ ទាំងនោះគឺជាគម្រោងដ៏សំខាន់ដែលយើងកំពុងធ្វើនៅទីបញ្ចុះសព។ ដូច្នេះខ្ញុំរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរអំពីថវិកាប្រតិបត្តិការផងដែរ ប៉ុន្តែវាជារឿងធម្មតាទេដែលការកើនឡើងនេះគឺដោយសារតែការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព CBA ។
[SPEAKER_05]: ចូលប្រើដ្រាយសម្រាប់ Brooks Estate? ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ ដូច្នេះវាស្ថិតនៅផ្នែកខាងជើងនៃដ្រាយ ស្ទើរតែទាំងស្រុងមិនអីទេ។ ហើយការដោះស្រាយនៅលើដីហ្នឹងម៉េចដែរ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំបានអានរបាយការណ៍របស់អ្នកទទួលខុសត្រូវហើយ តើវាទៅយ៉ាងណា?
[SPEAKER_18]: ប្រាកដណាស់ ខ្ញុំនឹងមិនហៅវាថា សំណងជាចាំបាច់នោះទេ វាមានចំនួនតូចមួយដែលត្រូវការ - ការដកយកចេញ ការដកចេញ។ ប្រាកដណាស់ នោះជាពាក្យល្អជាង។ ដូច្នេះវាដំណើរការល្អ ដូច្នេះហើយ យើងបានព្យាយាមធ្វើវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព និងសន្សំសំចៃអស់រយៈពេលពីរបីឆ្នាំមកនេះ ហើយយើងបាន យើងកំពុងធ្វើការជាមួយក្រុមហ៊ុនវិស្វកម្មបរិស្ថានថ្មីមួយ។ ពួកគេពិតជាត្រឹមត្រូវនៅក្នុង Medford Square Vineyard Engineering ។ ហើយពួកគេកំពុងជួយយើងកម្ចាត់ដីកខ្វក់មួយចំនួនទៀត។ មានការបំពុលបន្តិចបន្តួច។ អ្នកណាដឹងថាវាមកពីណា? គេហទំព័រនោះមានការប្រើប្រាស់ជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។ ដូច្នេះវាត្រូវបានដកចេញ។ នោះគ្រាន់តែជាភាគរយតិចតួចបំផុតនៃគំនរទាំងមូល។ នៅសល់គឺ, សម្រង់ unquote, ស្អាត។ ដូច្នេះយើងនឹងបោះចោលវានៅកន្លែងគម្រោងវិស្វកម្ម ឬគ្រាន់តែទៅកន្លែងយកថ្ម។
[SPEAKER_05]: យល់ហើយ។ ហើយខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការសាធារណៈរបស់ MMA ហើយមានអ្នកធ្វើការសាធារណៈជាច្រើនមកពីជុំវិញរដ្ឋដែលនិយាយអំពីតម្លៃនៃការយកកខ្វក់ចេញ។ វាកើនឡើងហើយឡើង ដូច្នេះខ្ញុំរីករាយដែលលឺថាវាភាគច្រើនមិនកខ្វក់។
[SPEAKER_18]: មែនហើយ យើងកំពុងមានការច្នៃប្រឌិតជាមួយនឹងវិធីដែលអ្នកដឹង កម្ចាត់វា។ ដូច្នេះ យើងមានគំនិតខ្លះក្នុងផ្នែកវិស្វកម្ម យើងមានគំនិតខ្លះនៅកន្លែងផ្សេងទៀតរបស់យើងនៅទីបញ្ចុះសព ប៉ុន្តែ... តើយើងគួរតែដាក់ការហៅបើកចំហ?
[SPEAKER_05]: តើនោះជាអ្វី? តើយើងគួរសួរអ្នកស្រុកថាតើពួកគេចង់បានភាពកខ្វក់ឬទេ?
[SPEAKER_18]: អត់ទេ អត់ទេ។ ការផ្លាស់ប្តូរដីត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងខ្លាំងនៅទីនេះក្នុងរដ្ឋ Massachusetts។ ដូច្នេះខ្ញុំអាចចូលទៅក្នុងព័ត៌មានលម្អិត ប៉ុន្តែមិនចាំបាច់ធ្វើទេ។ ទេ
[SPEAKER_05]: ខ្ញុំដឹង។ សុំទោស ធីម ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនអាចទប់ទល់បាន។ នោះមិនអីទេ។
[SPEAKER_18]: ខ្ញុំនឹងមិនចូលទៅក្នុងភាពខុសគ្នារវាងដីនិងដីទេ។ ខ្ញុំនឹងសង្គ្រោះអ្នករាល់គ្នា។
[SPEAKER_05]: មែនហើយ វាមិនអាស្រ័យលើខ្ញុំទេ។ បើអ្នកណាសួរ នោះជាអ្វីដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ មិនអីទេ វាស្តាប់ទៅល្អនៅលើទីបញ្ចុះសព។ សំណួរណាមួយពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាស្តីពីការបែងចែកទីបញ្ចុះសព ការដកដី និងផ្សេងទៀត? ឃើញអត់មានចម្ងល់ពីសមាជិកមហាជនទាក់ទងនឹងផ្នែកបញ្ចុះសព? អស្ចារ្យណាស់ វិស្វកម្ម។ យើងមានវិស្វករទីក្រុងរបស់យើង។ លឿនណាស់ សារពើពន្ធ 24 ផ្នែកវិស្វកម្ម $495,830.05 ។ សារពើពន្ធ 25, $543,661.93 ។ ចំនួនក្បាលនៅតែដដែលនៅចំនួនបួនក្បាលសម្រាប់សារពើពន្ធ 24 និងសារពើពន្ធ 25 ។ ការកើនឡើងសុទ្ធ $47,831.93 ហើយវាមើលទៅដូចជាទាំងអស់នោះគឺជាកំណើនថ្លៃដើមថេរ ការកើនឡើងជំហាន ការកើនឡើងឯកតាស្មៀន និងការកើនឡើង 2% COLA មិនមែនសហជីព។ ហើយប្រសិនបើអ្នកចង់ចែករំលែកអ្វីបន្ថែមអំពីវិស្វកម្ម អ្វីដែលអ្នកបានធ្វើរហូតដល់ឆ្នាំមុននេះ និងផែនការណាមួយសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។
[SPEAKER_10]: យើងបានឡើងច្រើនហើយ។ យើងមានគម្រោងជាច្រើន។ យើងនឹងនៅជាប់នឹង CIP ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែនឹងរក្សាវាឱ្យទាន់ពេល ចាប់តាំងពីយើងធ្លាប់ឆ្លងកាត់រឿងនេះនៅក្នុងការប្រជុំពីរបីលើកកន្លងមក ហើយគ្រាន់តែចងចាំអ្នកផ្សេងទៀតនៅទីនេះ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមានវត្ថុណាមួយដែលអ្នកចង់បាន ដើម្បីនិយាយអំពី។ ខ្ញុំសប្បាយចិត្ត។ ប៉ុន្តែជាមូលដ្ឋាន CIP របស់យើងនឹងផ្តោតលើការជំនួសទឹក និងការត្រួសត្រាយផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវ និងគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់ប្រភេទដែលកំពុងដំណើរការ។ ខ្ញុំដឹងថា យើងចង់ធ្វើការងារកាត់បន្ថយគ្រោះទឹកជំនន់ជាច្រើននៅក្នុង និងជុំវិញទីក្រុង។ យើងបានឈោងចាប់ជំនួយជាច្រើនដើម្បីធ្វើការងារនេះ ដូច្នេះយើងអាចផ្តល់ថវិកាដល់វា។ ហើយយើងកំពុងឆ្ពោះទៅមុខ។ បាទ។
[SPEAKER_05]: អស្ចារ្យ។ សំណួរតែមួយគត់របស់ខ្ញុំ ឬសំណួររបស់ក្រុមប្រឹក្សា។ ទីប្រឹក្សា Leming ។
[SPEAKER_11]: នេះគ្រាន់តែជាសំណួរបុគ្គលិកវិស្វកម្មទូទៅប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ខណៈពេលដែលខ្ញុំមានអ្នកទាំងអស់គ្នានៅទីនេះ ខ្ញុំក៏អាចសួរវាផងដែរ។ យើងកំពុងធ្វើការត្រួតពិនិត្យតំបន់ ហើយខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបាននិយាយជាមួយ Owen អំពីរឿងនេះ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់បានយល់បន្ថែមទៀតអំពីបញ្ហានេះ។ ផ្នែកមួយដែលខ្ញុំបានជួបប្រជុំជាច្រើនកំពុងអនុវត្ត ការដឹកជញ្ជូន ការគ្រប់គ្រងតំរូវការ ការកំណត់តំបន់ បទបញ្ជា ហើយខ្ញុំបានដើរទិញឥវ៉ាន់ជុំវិញនាយកដ្ឋានផ្សេងៗ សុំទានមនុស្សឱ្យផ្តល់មូលនិធិ និងដាក់នរណាម្នាក់ឱ្យសិក្សា TDM នាពេលអនាគត ដែលនឹងត្រូវបានទាមទារនៅកម្រិតបុគ្គលិក។ តាមការយល់ឃើញរបស់ខ្ញុំ តើបុគ្គលិកត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានដើម្បីសម្របសម្រួលនោះ សូម្បីតែពេលដែលអ្នកបានរកឃើញក្រុមហ៊ុនដែលអាចទទួលបានអ្វីដូចនោះពីដីក៏ដោយ?
[SPEAKER_10]: ខ្ញុំនឹងមិនមានព័ត៌មានសម្រាប់រឿងនោះទេ។ បុគ្គលិករបស់យើងមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ហើយ ហើយវាត្រូវតែចេញពីការហៅទូរសព្ទមួយ។
[SPEAKER_11]: សូមអភ័យទោស មួយក្នុងចំណោមការហៅទូរសព្ទ?
[SPEAKER_10]: បាទ អ្នកប្រឹក្សាវិស្វកម្មតាមទូរស័ព្ទ។ តើអ្នកអាចនិយាយបន្ថែមទៀតបានទេ? វានឹងក្លាយជាទីប្រឹក្សាម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកប្រឹក្សាតាមទូរស័ព្ទ ដែលយើងត្រូវតែឈោងទៅធ្វើរឿងនោះ។
[SPEAKER_11]: តើវាសមហេតុផលទេ? យល់ព្រម ដូច្នេះអ្នកនឹងទាក់ទងអ្នកប្រឹក្សាតាមទូរស័ព្ទដែលនឹងស្វែងរកក្រុមហ៊ុនដើម្បីធ្វើរឿងនេះ?
[SPEAKER_10]: ទេ យើងមានក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងហៅទូរសព្ទដែលមានកុងត្រារយៈពេលបីឆ្នាំជាមួយយើង ទើបតែនឹងបន្តនៅខែកក្កដា ហើយយើងនឹងស្នើឱ្យពួកគេធ្វើអ្វីដែលអ្នកកំពុងពណ៌នា និងអ្វីដែលយើងបាននិយាយពីមុន។
[SPEAKER_11]: យល់ព្រម ដូច្នេះវានឹងមិនចំណាយពេលបុគ្គលិកណាមួយសម្រាប់មនុស្សដែលកំពុងត្រូវបានថវិកានៅទីនេះទេ? អ្នកគ្រាន់តែសុំឱ្យពួកគេធ្វើដូច្នេះ?
[SPEAKER_10]: មិនចាំបាច់ទេ។ យើងគ្រប់គ្រងគម្រោងទាំងនេះជាច្រើននៅក្នុងផ្ទះ ដូច្នេះ ខណៈពេលដែលអ្នកប្រឹក្សាធ្វើកិច្ចការនោះ មានពេលខ្លះដែលបុគ្គលិករបស់យើងគ្រប់គ្រងដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាពិនិត្យចូល ត្រូវប្រាកដថាពួកគេកំពុងចំណាយប្រាក់សមរម្យ។
[SPEAKER_11]: ហើយអំពី ខ្ញុំយល់ថាបុគ្គលិករបស់អ្នកគឺជាសមត្ថភាពមួយ ប៉ុន្តែតើវាត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានដើម្បីឆែកឆេរ?
[SPEAKER_10]: ខ្ញុំមិនមានលេខនោះទេឥឡូវនេះ។ យើងកំពុងតែស្គមស្គាំងណាស់នៅពេលនេះ។ មិនអីទេ។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ លោក Leming ក្រុមប្រឹក្សា។ សូមអរគុណ។ សំណួរតែមួយគត់របស់ខ្ញុំ ប្រហែលជានៅក្នុងថវិកាអនាគត មិនមែននៅក្នុងថវិកានេះទេ តើផ្នែកវិស្វកម្មនឹងស្វែងរកបុគ្គលិកបន្ថែម ឬការចំណាយធម្មតាបន្ថែមដែរឬទេ?
[SPEAKER_10]: វានឹងផ្អែកលើផែនការ និងគម្រោងកែលម្អដើមទុន។ ដូច្នេះ កាលណាយើងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងបង្កើនគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកាន់តែច្រើន យើងនឹងត្រូវការបុគ្គលិកបន្ថែមទៀតដើម្បីដំណើរការជាមួយវា។ បើយើងមិនធ្វើបែបនេះទេ យើងនឹងជួលវិស្វករស្នាក់នៅក្នុងតម្លៃខ្ពស់ជាង។ ដូច្នេះយើងព្យាយាមរៀបចំផែនការតាម។
[SPEAKER_05]: តើអ្នករំពឹងទុកថាកម្រិតនៃការវិនិយោគដូចជាបានផ្តល់ឱ្យនូវផែនការដើមទុនដែលយើងមានឥឡូវនេះទេ? វាជាសំណួរដ៏លំបាកមួយ ប៉ុន្តែតើមានកម្រិតជាក់លាក់មួយដែរទេ ដូចជា តើមានពេលណាមួយនៅក្នុងផែនការដើមទុននេះ ដែលអ្នករំពឹងថាការងារនឹងអស្ចារ្យខ្លាំង ដែលអ្នកនឹងត្រូវការអ្នកថ្មី ឬវាត្រូវការថវិកាដើមទុនធំជាងនេះ មុនពេលដែលយើងទទួលបាន នៅទីនោះ?
[SPEAKER_18]: បាទ ចម្លើយគឺបាទ។ ហើយវាគឺដោយសារតែរឿងមួយចំនួនដែលយើងបាននិយាយ។ ដូច្នេះឧបករណ៍ប្រើប្រាស់មកដល់អាយុជាឧទាហរណ៍ត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះ យើងដឹងថា ខ្ញុំមានកិច្ចប្រជុំមួយនៅថ្ងៃនោះ ជាឧទាហរណ៍ ជាមួយម្ចាស់វិស្វករប្រឹក្សាយោបល់មួយដែលត្រូវនិយាយ អ្នកដឹងទេ អ្វីមួយដែលយើងនឹងនិយាយនៅពេលទឹកមកតាម។ ប៉ុន្តែដើម្បីទទួលបានការចាប់ បរិមាណការងារទាំងទឹក ការងារលូ ការងារលូ និងការងារធ្វើផ្លូវ។ យើងដឹងថាផ្នែកខ្លះនៃផ្នែកនោះត្រូវចុះកិច្ចសន្យាក្នុងតម្លៃទន់ផ្នែកវិស្វកម្មជាមួយវិស្វករតាមទូរស័ព្ទ ឬវិស្វករក្នុងផ្ទះ។ វិស្វករតាមទូរស័ព្ទមានតម្លៃថ្លៃជាងវិស្វករក្នុងផ្ទះ។ អញ្ចឹងដឹងហើយថា យើងមានការងាររាប់សិបលានដុល្លារ ធ្វើតែក្នុងទឹកតែឯង ទៅមុខទៀត អត់ដឹងទេ ដឹងទេ ១០ឆ្នាំហ្នឹង ឧបមាថា គ្រាន់តែជាលេខដែលយើងអាចបញ្ជាបាន នៃទំហំ ដូច្នេះយើងអាចយល់ពីរឿងនេះ។ ដូច្នេះអ្នកដឹងទេថា នៅពេលដែល Owen និយាយអំពី CIP យើងមានវាយ៉ាងល្អសម្រាប់ពីរបីឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ បីបួនប្រាំឆ្នាំ វាចាប់ផ្តើមស្រពិចស្រពិលបន្តិច។ នោះជាការយល់បាន។ ហើយវាស្រពិចស្រពិលដល់ចំណុចនោះ។ ហើយសព្វថ្ងៃនេះ ដែលជាកន្លែងដែលយើងពិតជាពឹងផ្អែកលើការសិក្សាអត្រានោះ ដែលយើងកំពុងធ្វើជាមួយនឹងការសិក្សា CIP ដើម្បីយល់ពិតប្រាកដ តើយើងត្រូវការវិស្វករម្នាក់បន្ថែម វិស្វករពីរនាក់ទៀតដែរឬទេ? តើយើងនឹងបំបែកវាជាមួយការងារកិច្ចសន្យាដោយរបៀបណា? តើមានកម្ចីអ្វីខ្លះ? តើអត្រាលើកលែងទោសជាមួយនឹងផែនការហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមានអ្វីខ្លះ? សំណួរទាំងអស់នេះកើតឡើងស្ទើរតែភ្លាមៗ នៅពេលដែលព័ត៌មានចាប់ផ្តើមបញ្ចូលក្នុងការសិក្សានោះ ដែលវាពិតជាបានកើតឡើងសព្វថ្ងៃនេះ។
[SPEAKER_05]: ដូច្នេះគ្រាន់តែដើម្បីចាប់ផ្តើម។ បន្តិច។ កិច្ចប្រជុំត្រួតពិនិត្យដំបូងគឺថ្ងៃនេះ ជាមូលដ្ឋាន។ អស្ចារ្យ។ ជាការប្រសើរណាស់ក្នុងការស្តាប់។ ហើយខ្ញុំដឹងថាអ្នកធ្វើការលំបាកប៉ុណ្ណាហើយតើយើងមានការរីកចម្រើនប៉ុណ្ណាហើយ។ ហើយវាពិតជាមានប្រយោជន៍។ ប្រសិនបើមនុស្សចង់យោងទៅលើការងារសាធារណៈ និងសម្ភារៈបរិក្ខារនាចុងខែមេសារបស់យើង ដែលជាកន្លែងដែលអ្នកផ្តល់ឱ្យយើងនូវបច្ចុប្បន្នភាពលើការវាយតម្លៃលើចិញ្ចើមផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវ ខ្ញុំគិតថានោះជារឿងដ៏អស្ចារ្យ និងអស្ចារ្យដើម្បីយោង ដូច្នេះយើងមិនចាំបាច់និយាយអំពីវាឥឡូវនេះទេ។ ហើយពិតជារំភើបណាស់ដែលយើងនឹងមានអ្វីស្រដៀងគ្នានេះកើតឡើងជុំវិញហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទឹក និងលូរបស់យើងផងដែរ។ ដូច្នេះសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក។ វាត្រូវបានកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំង។ មានសំណួរបន្ថែមសម្រាប់ផ្នែកវិស្វកម្ម សម្រាប់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា? អនុប្រធាន Collins ។
[SPEAKER_17]: សូមអរគុណ។ មិនមែនជាសំណួរទេ សូមអរគុណសម្រាប់ការបង្ហាញ។ ហើយដូចដែលអ្នកទាំងពីរដឹងច្បាស់ដូចអ្នកគ្រប់គ្នាដែរ នោះអ្នកកំពុងផ្ទុកបន្ទុកសម្រាប់វត្ថុនៅក្នុងសហគមន៍ ដែលតំណាងឱ្យកត់សម្គាល់ និងត្អូញត្អែរអំពី ហើយទន្ទឹងរង់ចាំការកែលម្អ ក៏ដូចជាអ្នកគ្រប់គ្នានៅក្នុងទីក្រុងដែរ។ ដូចគ្នាដែរចំពោះបុគ្គលិករបស់អ្នក គ្រប់គ្នាដែលធ្វើការកែលម្អប្រព័ន្ធទឹក លូ ផ្លូវថ្នល់ ចិញ្ចើមផ្លូវ។ ខ្ញុំដឹងថា ទន្ទឹមនឹងការធ្វើផែនការថវិកាប្រតិបត្តិការពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ក៏មានការព្យាករណ៍រយៈពេលវែងដូចអ្នកទើបតែនិយាយដែរ ស្នងការ។ ដូច្នេះសូមអរគុណចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក ហើយយើងពិតជាកោតសរសើរចំពោះវា។ ហើយខ្ញុំគិតថានៅទីនេះ យើងគ្រាន់តែទទួលបានភាពភ្លឺស្វាងនៃទំហំនៃការធ្វើផែនការ ដែលត្រូវតែចូលទៅក្នុងអ្វីដែលពិតជានាំឱ្យមានភាពប្រសើរឡើងដែលយើងបានឃើញនៅជុំវិញទីក្រុង។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ។ មានសំណួរណាមួយពីសមាជិកសាធារណៈជុំវិញវិស្វកម្ម? ដោយមិនឃើញដោយផ្ទាល់ ឬនៅលើ Zoom យើងនឹងទៅផ្នែកព្រៃឈើ។ ផ្នែករដ្ឋបាលព្រៃឈើ ថវិកាសារពើពន្ធ 24, 616,473 ដុល្លារ។ ថវិកាសារពើពន្ធ 25, 623,106.94 ដុល្លារ។ ចំនួនក្បាលប្រាំនាក់ក្នុងសារពើពន្ធ 24 ចំនួនក្បាលប្រាំនាក់ក្នុងសារពើពន្ធ 25 ។ រាល់ការកើនឡើង កំណើនថ្លៃដើមថេរ និងប្រាក់ខែផ្អែកលើកិច្ចសន្យា DPW ។ បង្វែរវាមកអ្នក ស្នងការ McGiver ។
[SPEAKER_18]: ប្រាកដណាស់ ព្រៃឈើមិនត្រូវនិយាយច្រើនទេ។ អ្នកនឹងកត់សម្គាល់ឃើញថាវាមានកំណើនតិចតួចជាង គ្រាន់តែចំនួន 1% ប៉ុណ្ណោះ។ យើងមាន អ្នកដឹងទេថា មានឱកាសខ្លះដោយផ្អែកលើការពិតនៅទីនោះ ដើម្បីកាត់បន្ថយវាបន្តិច។ ដូចដែលអ្នកមួយចំនួនអាចនឹកចាំបានថា កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ថវិកាដំបូងរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំបានចំណាយកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងច្រើនក្នុងការទទួលបានព្រៃឈើជាកន្លែងដែលអ្នកដឹងទេថាជាជំហានក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ។ ពីមុនយើងមានបុគ្គលិកពីរនាក់ ឥឡូវយើងមានបួននាក់ហើយ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំនឹងហៅថវិកានេះថាបានដោះស្រាយនៅពេលនេះ។ វាពិតជាអាចត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំ។
[SPEAKER_05]: អស្ចារ្យណាស់ មានសំណួរអ្វី? សូមអភ័យទោសចំពោះថវិកាព្រៃឈើ ក្រុមប្រឹក្សា Callahan ។
[SPEAKER_02]: ខ្ញុំគ្រាន់តែមានសំណួរទូទៅ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងកំពុងមានស្តុកដើមឈើរួចរាល់ ហើយខ្ញុំយល់ថាយើងប្រហែលជាបាត់បង់ដើមឈើច្រើនជាងការដាំជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ តើលោកមានក្តីស្រមៃចំពោះមន្ទីរព្រៃឈើដែលអាចឲ្យយើងដាំដើមឈើបានច្រើនដូចដែលយើងបាត់បង់ក្នុងមួយឆ្នាំដែរឬទេ?
[SPEAKER_18]: នោះជាសំណួរដ៏អស្ចារ្យ។ ដូច្នេះគម្រោងមួយទៀតដែលយើងកំពុងធ្វើការក្រៅពីសារពើភ័ណ្ឌគឺការវិភាគភាពងាយរងគ្រោះ។ ហើយនោះពិតជានឹងនាំយើងទៅរកវត្ថុទាំងពីរនោះ។ វានឹងនាំយើងឆ្ពោះទៅរកការមានព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់មូលដ្ឋាននៃរោងចក្រព្រៃឈើក្នុងទីក្រុង។ យើងមិនមានវានៅពេលនេះទេ។ ដូច្នេះយើងគ្មានមូលដ្ឋានអ្វីដែលនិយាយថាយើងត្រូវដាំដើមឈើ x ចំនួនបន្ថែមទៀតជារៀងរាល់ឆ្នាំដើម្បីទ្រទ្រង់។ ហើយយើងត្រូវដាំវានៅទីនេះ។ ហើយយើងត្រូវដាំប្រភេទនេះជាមួយវា។ យើងមិនមានព័ត៌មាននោះនៅពេលនេះទេ។ ដូច្នេះក្តីសុបិនរបស់ខ្ញុំជាពាក្យដែលអ្នកប្រើ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំហៅវាថាជាការនិមិត្ត ប៉ុន្តែចក្ខុវិស័យគឺថាខ្ញុំមានឯកសារនោះនៅក្នុងដៃរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំអាចចែករំលែកវាជាមួយអ្នកការពារដើមឈើរបស់ខ្ញុំ ហើយយើងអាចយល់ពីលំដាប់នៃទំហំការងារដែលយើងត្រូវធ្វើ។ រយៈពេលដូចអ្វីៗផ្សេងទៀត។ នោះហើយជាកន្លែងដែលយើងកំពុងឆ្ពោះទៅ។ ខ្ញុំមិនទាន់ដឹងថាឯកសារទាំងនោះមើលទៅដូចអ្វីនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាទិន្នន័យមើលទៅល្អដែលខ្ញុំបានឃើញ ហើយក្រាហ្វិក និងព័ត៌មានមួយចំនួនដែលខ្ញុំបានឃើញនៅក្នុងការងារភាពងាយរងគ្រោះក៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ផងដែរចំពោះរឿងនេះ។ ចំណុច។ ដូច្នេះការទន្ទឹងរង់ចាំវា។
[SPEAKER_02]: ហើយគ្រាន់តែតាមដាន តើអ្នកដឹងទេថានៅពេលណាដែលយើងនឹងទទួលបានធរណីមាត្រ និងការវាយតម្លៃភាពងាយរងគ្រោះ?
[SPEAKER_18]: ខ្ញុំគិតថាយើងដល់ពេលកំណត់ ស្តុកឈើដែលខ្ញុំជឿថាត្រូវបានបញ្ចប់។ ខ្ញុំគិតថាយើងបន្ថែមបន្តិច។ ខ្ញុំចង់ស្រមៃថា គួរតែធ្វើឆាប់ៗនេះ រដូវក្តៅ។ ហើយបន្ទាប់មកគម្រោងភាពងាយរងគ្រោះដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិ MVP មានថ្ងៃផុតកំណត់បញ្ចប់នៅចុងខែមិថុនា។ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងទទួលបានជំនួយបន្ថែមទៀតដើម្បីបន្តវាដល់មួយឆ្នាំចាប់ពីពេលនេះគឺខែមិថុនា។ ដើម្បីបន្តកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីទទួលបានផែនការមេនោះ។ ប៉ុន្តែថ្ងៃផុតកំណត់ខែមិថុនា គឺជាពេលដែលជុំមួយចប់ ដូច្នេះយើងនឹងមានឯកសារ ដែលអាចប្រគល់បាន។
[SPEAKER_05]: តើមានចម្ងល់បន្ថែមពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាទាក់ទងនឹងផ្នែកព្រៃឈើដែរឬទេ? ឃើញអត់មានសំណួរ ឬមតិយោបល់ពីសាធារណជនអំពីផ្នែកព្រៃឈើនៅវេទិកា ឬនៅលើ Zoom? ដោយឃើញថាគ្មាន យើងនឹងផ្លាស់ទៅផ្នែកផ្លូវហាយវ៉េ។ សារពើពន្ធ 24 ថវិកា 11,624,596 ដុល្លារ។ សារពើពន្ធ 25, ថវិកា $12,475,611.23, កើនឡើង $851,015.23, ចំនួនក្បាល 24 ចំនួនក្បាលនៅសល់ 24 សម្រាប់សារពើពន្ធ 25 ។ ហើយទាំងមូលនៃនេះក៏ជាការកើនឡើងនៃការចំណាយថេរទាំងអស់ផងដែរ។ យើងមានប្រហែល 120,000 ទាក់ទងនឹងការកើនឡើង COLA និងការផ្លាស់ប្តូរកិច្ចសន្យាសម្រាប់សមាជិកបុគ្គលិក 24 នាក់។ ហើយបន្ទាប់មកយើងមានការលើកលែងខ្ញុំ ការកើនឡើងដ៏ធំមួយនៅទីនេះក្នុងថវិកាដែលបានចរចាថ្មីរបស់យើង។ កិច្ចសន្យាគ្រប់គ្រងកាកសំណល់។ ដូច្នេះយើងទៅពីប្រាំពីរ។ ខ្ញុំសន្មត់ថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុង 5293 គឺជាកិច្ចសន្យាកាកសំណល់។ តើមានអ្វីផ្សេងទៀតនៅទីនោះ? តើអ្នកទៅពី 7938 ទៅ 8727 មែនទេ? បាទ។ បាទ។
[SPEAKER_18]: ត្រឹមត្រូវ។ វាជាកិច្ចសន្យាបីជំនួសឱ្យមួយឥឡូវនេះ។
[SPEAKER_05]: ត្រូវហើយ។ ដោយសារតែបីថ្មី។
[SPEAKER_18]: ត្រឹមត្រូវ។
[SPEAKER_05]: ដូច្នេះយើងអាចបញ្ជាក់បាន។ ខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ថា នោះប្រហែលជាការកើនឡើង 10% ដែលច្រើនជាង 2.5%។ ខ្ញុំនឹងទុកវានៅត្រង់នោះ។
[SPEAKER_18]: ជាការប្រសើរណាស់ គ្រាន់តែដើម្បីផ្តល់ភាពច្បាស់លាស់បន្តិចបន្តួចលើលេខនោះ វាជាលេខអភិរក្ស។ ចូរយើងដាក់វាតាមរបៀបនោះ។ វាជាកិច្ចសន្យាថ្មី។ មានអ្នកមិនស្គាល់ខ្លះ ច្រើនជាងនេះក្នុងឆ្នាំទីមួយជាងឆ្នាំ១០លើកិច្ចសន្យាបែបនេះ។ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងនឹងចំណាយអស់ ៨,៧ លានដុល្លារនោះទេ។ មានសតិបណ្ដោះអាសន្ននៅក្នុងនោះដោយសារតែមិនស្គាល់ ការចំណាយលើការកែឆ្នៃ ដំណើរការជាឧទាហរណ៍។ យើងមិនដឹងថាវានឹងធ្វើអ្វីនោះទេ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ យើងអាចចំណាយវាទាំងអស់។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងមិនធ្វើទេ។ វាជាសញ្ញាអាក្រក់ប្រសិនបើយើងធ្វើ។
[SPEAKER_05]: បាទ មិនអីទេ។ ហើយគ្រាន់តែនៅលើកំណត់ចំណាំនោះ នៅពេលដែលយើងផ្លាស់ទីទៅឆ្នាំទី 3 នៃកិច្ចសន្យា ឬឆ្នាំទី 4 នៅពេលណាដែលសំរាមក្នុងពីរសប្តាហ៍ចាប់ផ្តើម តើនោះនឹងធ្លាក់ចុះអត្រារបស់យើងដែរឬទេ? តើយើងរំពឹងថានឹងមានការកាត់បន្ថយដែរឬទេ?
[SPEAKER_18]: មាន ប៉ុន្តែការកាត់បន្ថយគឺពិតជារីករាលដាលពេញមួយជីវិតនៃកិច្ចសន្យា។ បាទ។ ហើយនោះគឺដើម្បីធ្វើឱ្យវាមានតម្លៃសមរម្យពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ ដូច្នេះយើងពិតជាមានឥណទាននៅដើមដំបូង។ ខ្ញុំគិតថាយើងដោះស្រាយដោយខ្លួនឯង ខ្ញុំគិតថាក្នុងឆ្នាំទី 5 ឬទី 6 ឬអ្វីមួយ។ អូខេ អស្ចារ្យ។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃផ្នែកផ្លូវហាយវេ តើអ្នកចង់និយាយអំពីអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើលើសពីសារពើពន្ធ 24 និងផែនការធំណាមួយសម្រាប់សារពើពន្ធ 25? ហើយម្តងទៀត ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់កត់សម្គាល់ថា ថវិកាសំរាមនៅទីនេះគឺដូចជា 66% នៃផ្នែកផ្លូវហាយវេ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងនិយាយអំពី 12 លានដុល្លារសម្រាប់ផ្នែកផ្លូវហាយវេ ភាគច្រើននោះគឺការដកសំរាម។
[SPEAKER_18]: ប្រាកដណាស់ ផ្លូវហាយវេគឺជាថវិកាដ៏ធំបំផុតរបស់យើង ហើយជាការពិត សុំទោស ទឹកគឺជាថវិកាដ៏ធំបំផុតរបស់យើង ប៉ុន្តែថវិកាដ៏ធំបំផុតរបស់យើងនៅក្នុងពិភពមូលនិធិទូទៅ។ ហើយវាក៏ជាថវិកាដែលចាប់បានទាំងអស់។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ យើងបង់កងនាវាចេញពីទីនោះ ហើយយើងថែរក្សាកងនាវាទាំងអស់ ទីក្រុង ប៉ូលីស និងភ្លើង។ ដូច្នេះវាសំខាន់ណាស់ដែលត្រូវដឹង។ រដ្ឋបាលស្មៀនដែរ ខ្ញុំជំទប់ថ្មីគឺអស់ថវិកាផ្លូវហាយវ៉េ។ អញ្ចឹងវាជាការបោកបញ្ឆោតពេលមើលទៅវាគ្រាន់តែដឹងថា សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាថ្មីរបស់អ្នកមួយចំនួន ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យអ្នកយល់ពីរឿងនោះ។ ដូច្នេះវាពិបាកបន្តិចក្នុងការយល់ប្រសិនបើអ្នកមិនដឹងថានរណាជាមនុស្សជាឧទាហរណ៍។ ជាមួយនឹងពាក្យនោះ ខ្ញុំនឹងឆ្លៀតយកឱកាសនេះដើម្បីឆ្លងកាត់ អ្នកដឹងទេ តម្រៀបថវិការបស់ DPW ហើយខ្ញុំដឹងថាប្រហែលជាលោក Bob ក៏បាននិយាយជាមួយអ្នកអំពីរឿងនេះដែរ ប៉ុន្តែ អ្នកដឹងទេ មូលនិធិសហគ្រាសទឹកគឺប្រហែល 63% នៃថវិការបស់យើង។ យើងទិញទឹកប្រហែល ២២ លានដុល្លារ។ ដូច្នេះវាក៏ជាអ្វីមួយដែលធ្វើឱ្យថវិការបស់យើងមើលទៅធំជាងការពិត។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាមិនមានថវិកា 40 បូកលានដុល្លារទេ។ វាដូចជាថវិកា 20 លានដុល្លារ។ បន្ទាប់មកប្រហែល 36% គឺជាមូលនិធិទូទៅ។ ហើយយើងក៏មានកន្លែងលក់និងការថែទាំជានិរន្តរ៍មួយចំនួននៅទីនោះផងដែរ។ ដូច្នេះនោះជាប្រភេទនៃ, គំនូសតាងចំណិតទាំងមូលរបស់វា។ ទឹក និងលូគឺធំជាងគេ ផ្លូវហាយវេទីពីរ ទីបញ្ចុះសព ឧទ្យាន ព្រៃឈើ វិស្វកម្ម ចូលមកបន្ទាប់។ ហើយចំណុចលេចធ្លោមួយចំនួនពីឆ្នាំនេះ អនុប្រធានគឺជាអ្នកធំជាងគេ។ ដូច្នេះយើងទើបតែជួលអនុប្រធានម្នាក់ គាត់បានចាប់ផ្តើមក្នុងសប្តាហ៍នេះ។ ដូច្នេះវាអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំបានរីករាលដាលស្តើងណាស់។ ដូច្នេះ នេះនឹងផ្តល់ឱកាសឱ្យខ្ញុំផ្តោតលើវត្ថុរូបភាពធំៗមួយចំនួន ហើយឱ្យបុរសម្នាក់នេះឈ្មោះ Scott Brink ផ្តោតលើប្រតិបត្តិការ។ នោះជារឿងគួរឱ្យរំភើប។ យើងមានដូចដែលអ្នកដឹងស្រាប់ហើយ ពីតែម្នាក់ឯង ឥឡូវនេះយើងមានឧបករណ៍សម្រាប់កម្រាលឥដ្ឋក្នុងផ្ទះមួយចំនួនដែលយើងបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល។ នោះជាការរំភើបចិត្តខ្លាំងណាស់។ យើងបាននិយាយបន្តិចអំពីរឿងនោះនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំអនុគណៈកម្មាធិការរបស់យើង។ តោះមើល យើងមានកិច្ចសន្យាសំណល់ថ្មីចំនួនបី។ នោះក៏ជារឿងធំណាស់ដែរ។ ដូចដែលយើងទើបតែបាននិយាយបន្តិច យើងកំពុងផ្លាស់ទៅប្រព័ន្ធដែលប្រមូលជីកំប៉ុស។ សំរាម ការកែឆ្នៃ និងកាកសំណល់ក្នុងទីធ្លា ជីកំប៉ុសគឺជាអ្វីដែលខុសគ្នា។ ជីកំប៉ុសបង្កើតបានទម្ងន់សំរាមរបស់អ្នកច្រើន ហើយវាជាធម្មតាធាតុនៃសំរាមដែលទាក់ទាញវត្ថុដូចជាសត្វកកេរជាដើម។ ដូច្នេះគំនិតនេះនឹងមាន ហើយថ្លៃចោលសំរាមក៏ឡើងចុះឡើងដែរ ដូច្នេះគំនិតគឺបំបែកជីកំប៉ុស ធ្វើដីពីនោះ ហើយបន្ទាប់មកដើម្បីកាត់បន្ថយបរិមាណសំរាម ល្បិចដែលយើងមាន។ ដូច្នេះ មនុស្សប្រហែលជាបានទទួលអ្វីមួយនៅក្នុងសំបុត្រដែលប្រាប់ពួកគេឱ្យចុះឈ្មោះសម្រាប់ជីកំប៉ុស។ យើងកំពុងប្រមូលបញ្ជីរង់ចាំឥឡូវនេះ។ ហើយសេវាកម្មនោះចាប់ផ្តើមនៅខែកក្កដា ប៉ុន្តែវាមានកំណត់នៅឆ្នាំដំបូង។ ដូច្នេះមកមុន បម្រើមុនគេ។ ដូច្នេះវាសំខាន់។ ហើយបន្ទាប់មកមានរឿងមួយចំនួនទៀតដែលខ្ញុំគ្រាន់តែចង់រៀបរាប់ដែលអ្នកប្រហែលជាដឹង ប៉ុន្តែអ្នកប្រហែលជាមិនបាន។ វាមិនមែនទាក់ទងនឹងផ្លូវហាយវេទាំងអស់នោះទេ ប៉ុន្តែវាគ្រាន់តែដោយសារតែផ្លូវហាយវេគឺជាប្រភេទនៃថវិកាដែលចាប់បានទាំងអស់។ យើងកំពុងធ្វើការងារគ្រប់គ្រងគុណភាពទឹកជាច្រើនដែលកំពុងរៀបចំសម្រាប់ច្បាប់ថ្មីដែល EPA មាន អ្នកដឹងទេ ការធ្វើឱ្យវាចូលជាធរមាននៅខែតុលា។ ដូច្នេះ មានការងារជាច្រើននៅទីនោះ ដើម្បីរៀបចំសម្រាប់វា។ យើងបានទិញឡានកាមេរ៉ា ដើម្បីឱ្យយើងអាចថតបំពង់ដោយខ្លួនឯង មុនពេលដែលយើងធ្វើតាមរយៈកិច្ចសន្យា ប៉ុន្តែបច្ចេកវិទ្យាមានតម្លៃសមរម្យ ដូច្នេះយើងអាចធ្វើវានៅផ្ទះបានឥឡូវនេះ ដែលនឹងជួយសន្សំប្រាក់យើងប្រហែល 200,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ អ្វីមួយដូចនោះ។ ដូច្នេះ យើងបានធ្វើបែបនោះក្នុងថវិកាដែលខ្ញុំគិតថា កាលពីឆ្នាំមុន។ ដែលយើងបានធ្វើនៅឆ្នាំនេះបានបណ្តុះបណ្តាលឡើងលើវា។ ហើយយើងមានបុរសពីរបីនាក់ដែលពិតជារំភើបចំពោះវា និងប្រើវា។ វាប្រែចេញពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ យើងមានឧបករណ៍ត្រួតពិនិត្យគុណភាពទឹកថ្មី។ យើងមានការកែលម្អវិស័យមួយចំនួនដែលយើងបានធ្វើ។ យើងបានជួយប្រព័ន្ធសាលា និងក្រុមចម្រុះរបស់ពួកគេក្នុងការកែលម្អខ្លះៗនៅលើ play set field។ យើងបានកែប្រែតុលាការនៅ Hickey Park ។ ហើយយើងកំពុងព្យាយាមតម្រង់ជួរពីរបន្ថែមទៀតសម្រាប់ឆ្នាំនេះ។ ចាំមើលថាមានអ្វីទៀត? Owen មិនបាននិយាយអំពីរឿងនេះទេ ប៉ុន្តែមនុស្សជាច្រើនបានសួរសំណួរអំពីការងារដែលយើងបានធ្វើនៅទំនប់។ ដូច្នេះ យើងបានធ្វើការងារថែទាំខ្លះនៅទីនោះ ដែលសំខាន់។
[SPEAKER_05]: នេះជាទំនប់នៅ Wrights Pond?
[SPEAKER_18]: ត្រឹមត្រូវ បាទ។ យើងដំណើរការទំនប់តែមួយ។ វាជាទំនប់អាងទឹក Wrights ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេថា មនុស្សមួយចំនួនអាចនឹងឃើញការផ្លាស់ប្តូរខ្លះនៅទីនោះ ប៉ុន្តែវាជារឿងធម្មតា ហើយវាជាអ្វីដែលយើងគួរធ្វើ។ ចលនាបុគ្គលិកជាច្រើននៅក្នុង DPW នៅឆ្នាំនេះដោយសារតែមនុស្សចាកចេញពីមុខតំណែង ទទួលបានការបំពេញនៅក្នុងសហជីព ដែលប្រភេទនៃឥទ្ធិពល domino ឡើងដល់បង្គោល totem ដូច្នេះនិយាយ។ ដូច្នេះវាជារឿងគួរឱ្យរំភើបចិត្តណាស់។ មុខតំណែងថ្មី រៀនជំនាញថ្មី។ ដូច្នេះវាជាការល្អក្នុងការមើល។ រឿងមួយទៀត Owen ពិតជាមិនបាននិយាយទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងនិយាយអំពី ការិយាល័យរបស់គាត់បានធ្វើការកែលម្អយ៉ាងសំខាន់មួយចំនួនចំពោះដំណើរការអនុញ្ញាតនៅទីនេះ។ ហើយខ្ញុំគិតថា គាត់កំពុងធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យមួយ ដែលគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវ ដោយទទួលយកការងារមួយចំនួនដែលខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងមានពេលធ្វើការបន្ថែមទៀតនៅពេលខ្ញុំជាវិស្វករទីក្រុង។ ហើយគាត់បានយកវាឡើង ហើយគាត់កំពុងធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យជាមួយវា។ ហើយនោះពិតជាជួយយើងក្នុងការងារផ្លូវថ្នល់របស់យើង និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងជួសជុលផ្លូវទាំងនោះ ជួសជុលរន្ធបង្ហូរឧស្ម័នទាំងនោះ ដែលហាក់ដូចជាលេចចេញពេញទីក្រុង ដោយសារតែការងារលេណដ្ឋានរបស់ពួកគេ។ អ្វីដែលគួរឱ្យរំភើបចិត្តផ្សេងទៀតគឺជារឿងមួយចំនួនដែលយើងបានទៅកាលពីឆ្នាំមុន, កម្មវិធី flushing ។ យើងបាននិយាយអំពីការសិក្សាអត្រាទឹក CIP ជាមួយនឹងការសិក្សាអត្រា ហើយបន្ទាប់មកធ្វើគំរូធារាសាស្ត្រ។ ទាំងអស់នោះគឺជារឿងគួរឱ្យរំភើបចិត្តខ្លាំងណាស់។ ហើយបន្ទាប់មកយើងបាននិយាយអំពីសារពើភ័ណ្ឌដើមឈើ។ ដូច្នេះគ្រាន់តែចង់ផ្តល់នូវប្រភេទនៃទិដ្ឋភាពទូទៅនៃរឿងមួយចំនួនដែលកំពុងកើតឡើង។ រហូតដល់ឆ្នាំក្រោយ អ្វីដែលខ្ញុំពិតជាចង់បន្តធ្វើគឺការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗ។ ពេលនេះខ្ញុំមានអនុប្រធានម្នាក់ ខ្ញុំនឹងអាចធ្វើអ៊ីចឹងបាន។ ដូច្នេះ នោះជាអ្វីដែលខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំ។ ហើយវាមានអត្ថប្រយោជន៍គ្រប់ប្រភេទ។ ប្រសិនបើអ្នកយល់ពីប្រតិបត្តិការ អ្នកដឹងពីអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយ។ បើមិនអីទេ នោះមិនអីទេ។ ខ្ញុំអាចឆ្លើយសំណួរបាន។ ហើយបន្ទាប់មក ខ្ញុំក៏រំភើបចំពោះឧបករណ៍ផ្លូវថ្មើរជើងថ្មី ហើយឃើញថាតើខ្ញុំអាចប្រើប្រាស់វាបន្ថែមទៀត ដើម្បីសន្សំធនធាននៅពេលនិយាយអំពីការជីកស្រះឬអត់។ ខ្ញុំគិតថា មនុស្សជាច្រើនបានឃើញកន្លែងដដែលត្រូវបានជីកកកាយម្តងហើយម្តងទៀត។ ដូច្នេះគំនិតគឺថា ឥឡូវនេះយើងមានឧបករណ៍សម្រាប់ជំនួសកន្លែងនោះជាប្រអប់ចេញ ព្រមទាំងអាចជួសជុលផ្លូវវែងជាងដោយខ្លួនឯងបាន។ ដូច្នេះ មានអ្វីច្រើនទៀតត្រូវមកទីនោះ។ ហើយយើងបាននិយាយអំពីគំនិតមួយចំនួននាពេលអនាគតដែលខ្ញុំមានសម្រាប់នោះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំកាន់ការមើលឃើញទាំងនោះឲ្យជិត ហើយខ្ញុំព្យាយាមយកវាចេញតាមដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាន។
[SPEAKER_05]: អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណលោកស្នងការរង មានសំណួរពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា នាយកដ្ឋានផ្លូវហាយវេ? ទីប្រឹក្សា Callahan ។
[SPEAKER_02]: ជីកំប៉ុស អ្នកនិយាយថាអ្នកកំពុងបង្កើតបញ្ជី ហើយបច្ចុប្បន្នយើងមានទំនាក់ទំនងជាមួយ Is It Garbage to Garden? ត្រឹមត្រូវ។ ហើយតើបញ្ជីនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយរបៀបណា ឬក៏មានបញ្ជីដាច់ដោយឡែកផងដែរ?
[SPEAKER_18]: ខ្ញុំធ្វើពួកគេ។ អញ្ចឹង វាគួរតែមាន សំរាមទៅសួនច្បារ មានធនធានគ្រប់ប្រភេទ ដែលពួកគេបានដាក់ចេញនៅទីនោះ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងមានតំណភ្ជាប់នៅលើគេហទំព័រដើម្បីចុះឈ្មោះ ហើយអ្នកបានលឺថា compost.com ។ បាទ។ Medford compost.com ។ នោះហើយជាវា។ អូ អរគុណ។ ហើយ អ៊ំ ដូច្នេះអ្នកគ្រាន់តែចុះឈ្មោះនៅទីនោះ ហើយ uh ដូចខ្ញុំបាននិយាយ ខ្ញុំគិតថាអ្នកនឹងឃើញ 6,000, 8,000 ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនចាំទេ។
[SPEAKER_05]: តើវាជាបួន ប្រាំបី 12 មែនទេ? និយាយម្តងទៀត បួននាក់នៅឆ្នាំទីមួយ ប្រាំបីនៅឆ្នាំទីពីរ 12 នៅឆ្នាំទីបី។
[SPEAKER_18]: ទេ ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រាំមួយក្នុងឆ្នាំដំបូង។
[SPEAKER_05]: ខ្ញុំគិតថា អ្នកប្រហែលជាបានចរចាបន្ទាប់ពីយើងបាននិយាយលើកចុងក្រោយ។
[SPEAKER_18]: ប្រហែលជា, ប្រហែលជា។ យ៉ាងណាក៏ដោយ សូមកុំទុកលេខឲ្យខ្ញុំ។ វាជាលេខ។ វាស្ថិតនៅក្នុងរាប់ពាន់។ វាស្ថិតនៅក្នុងខ្ទង់ពាន់ខ្ទង់ដែលយើងកំពុងកំណត់សម្រាប់មួយឆ្នាំ។ បន្ទាប់មកវាបើកឡើងឆ្នាំពីរទៀតហើយបន្ទាប់មកឆ្នាំទីបី។ យើងសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានអ្នករាល់គ្នានៅក្នុងឆ្នាំទីបី។
[SPEAKER_02]: ដូច្នេះហើយ ទើបខ្ញុំយល់ នោះគឺតាមរយៈ Garbage to Garden ដែលយើងកំពុងធ្វើគម្រោងជីកំប៉ុសរយៈពេលវែងរបស់យើង។ វានឹងមិនបញ្ចប់នៅក្នុងទីក្រុងទេ។
[SPEAKER_18]: ទេ យើងមានកិច្ចសន្យាជាមួយ Garbage to Garden។ ល្អឥតខ្ចោះ។
[SPEAKER_05]: ហើយនោះជាកិច្ចសន្យាទាំងបី។ វាជាការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់សំរាមការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់ការកែច្នៃសំរាមទៅសួនច្បារជីកំប៉ុស?
[SPEAKER_18]: ទេ ការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់ ធុងសំរាម និងការកែច្នៃឡើងវិញ សំរាមទៅសួនច្បារ ជីកំប៉ុស ហើយបន្ទាប់មករក្សាទុកកាកសំណល់ក្នុងទីធ្លានោះ។
[SPEAKER_05]: យល់ហើយ។
[SPEAKER_18]: អស្ចារ្យ។
[SPEAKER_05]: មានសំណួរផ្សេងទៀតអំពីផ្នែកផ្លូវហាយវេទេ? ខ្ញុំមានមួយ Tim ។ បាទ។ ការកាត់បន្ថយថវិកាជួសជុលចិញ្ចើមផ្លូវពី 90.000 ដុល្លារទៅ 50.000 ដុល្លារ។ តើយើងបង្កើតវានៅកន្លែងផ្សេងឬ? តើវានឹងមានឥទ្ធិពលយ៉ាងណាទៅលើអ្វីដែលយើងអាចធ្វើនៅទីនោះ?
[SPEAKER_18]: វានឹងមិនប៉ះពាល់ដល់អ្វីដែលយើងធ្វើនោះទេ យ៉ាងហោចណាស់សម្រាប់ឆ្នាំនេះ។ នោះជាបន្ទាត់ដែលយើងប្រើដើម្បីទិញបេតុង។ យើងមិនបានទិញបេតុងច្រើនទេ ដូច្នេះតម្លៃជាក់ស្តែងគឺទាបជាង។ ខ្ញុំកំពុងផ្តោតលើការងារផ្លូវកៅស៊ូកាន់តែច្រើនតាមពិតដើម្បីប្រាប់អ្នកពីការពិត។ យើងមានការងារជាក់ស្តែងមួយចំនួនដែលត្រូវធ្វើ ប៉ុន្តែ ដូចដែលយើងបានពិភាក្សាគ្នាពីមុនមក វាមិនដូចខ្ញុំមានបុគ្គលិកចិញ្ចើមផ្លូវដែលអាចចាក់បេតុងជារៀងរាល់ថ្ងៃនោះទេ។ ដូច្នេះវាមានប្រសិទ្ធភាពជាងសម្រាប់អ្វីៗដូចជាការជួសជុលចិញ្ចើមផ្លូវដើម្បីធ្វើពួកវាជាផ្លូវកៅស៊ូដំបូង ជាធម្មតា ហើយបន្ទាប់មកត្រលប់មកវិញ ហើយធ្វើវាដោយបេតុង។ នេះជាអ្វីដែលអ្នកកំពុងតែឃើញគឺប្រសិនបើអ្នកមើលទៅលើខ្សែផ្លូវកៅស៊ូ នោះវាបានបត់ចុះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា វាអាស្រ័យលើការពិត។ នៅពេលដែលយើងឈានទៅមុខពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ខ្ញុំចង់ឱ្យវាកើនឡើង។ ខ្ញុំចង់ចំណាយច្រើនលើការចាក់បេតុងក្នុងផ្ទះ ហើយខ្ញុំកំពុងព្យាយាមតម្រង់ជួរឱ្យបានច្រើនតាមដែលយើងអាចធ្វើបាននៅឆ្នាំនេះផងដែរ។
[SPEAKER_05]: ខ្ញុំដឹងថាយើងបាននិយាយអំពីវា។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់នាំមកផ្ទះនូវសំណួរពីរបី និងចំនុចមួយចំនួនដែលបានកើតឡើងនៅចំពោះមុខខ្ញុំ សូម្បីតែចាប់តាំងពីពួកយើងបាននិយាយចុងក្រោយអំពីវាក៏ដោយ។ ប្រាកដ។ ជាទូទៅតើអ្វីជាការកំណត់ពេលវេលារវាងបំណះ asphalt បណ្តោះអាសន្ន និងការបំពេញបេតុងដោយបេតុង? តើវាមានរយៈពេលប៉ុន្មានដែលជាធម្មតានៅពេលនេះ?
[SPEAKER_18]: ប្រាកដណាស់ វាអាស្រ័យលើអ្នកណាជាអ្នកធ្វើ។ ដូច្នេះប្រសិនបើវាជាឧទាហរណ៍ ការជួសជុលទឹកដែលកំណត់ពេលជាមួយផ្នែកទឹករបស់យើង នោះនឹងមាននៅក្នុងបញ្ជី។ ហើយខ្ញុំអាចនិយាយបានថា ជាធម្មតាក្នុងរយៈពេលពីរបីខែ ដែលចេញពី asphalt ត្រឡប់ទៅបេតុង។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកមាន មានបញ្ហាផ្សេងទៀតដែលវាមិនតែងតែមានន័យក្នុងការចាក់បេតុងវិញ។ យើងឃើញថាមានច្រើននៅជុំវិញដើមឈើ។ ដូច្នេះយើងនឹងមិនដាក់បេតុងវិញច្រើនដងនោះទេ។ នៅពេលដែលខ្ញុំមានពេលបន្តិចទៀត ហើយ Owen មានបន្ទប់ដកដង្ហើមខ្លះ យើងនឹងចំណាយពេលបន្ថែមទៀតដើម្បីស៊ើបអង្កេតសម្ភារៈជំនួសជុំវិញដើមឈើ។ ឥលូវនេះ ទាំងសម្ភារៈដែលល្អ ដែលយើងប្រើគឺ កៅស៊ូ ឬបេតុង។ ដូច្នេះមានសម្ភារៈនៅទីនោះ។ ពួកវាមានតម្លៃថ្លៃ មានភាពច្របូកច្របល់ ពួកគេត្រូវការការថែទាំផ្សេងៗគ្នា។ មានរឿងជោគជ័យ និងមានរឿងបរាជ័យ។ ដូច្នេះហើយ អ្នកដឹងទេថា ចំណាយពេលខ្លះដើម្បីស្វែងយល់ថាតើមួយណាត្រឹមត្រូវ ហើយបន្ទាប់មកធ្វើការដើម្បីផ្តល់មូលនិធិ និងស្វែងយល់ពីរបៀបធ្វើវា។
[SPEAKER_05]: ហើយសំណួរមួយទៀតរបស់ខ្ញុំ អ្នកបានទៅដល់ទីនោះ កន្លែងដែលយើងមាន អ្នកដឹងទេ ដើមឈើចាស់ៗដែលដាំនៅតាមចិញ្ចើមផ្លូវ ដែលជាមូលដ្ឋានធ្វើឱ្យផ្លូវថ្នល់ខ្លី និងចង្អៀត ឬឫសកំពុងរុះរើ ហើយវាជាបំណះ asphalt ។ តើនាយកដ្ឋានធ្វើការសម្រេចចិត្តយ៉ាងដូចម្តេចរវាងព្រៃឈើ និងផ្លូវហាយវេ និងក្រុមរបស់អ្នកជុំវិញការផ្តល់អាទិភាពដល់ការរក្សាទុកដើមឈើដែលមានសុខភាពល្អធៀបនឹង អនុញ្ញាតឱ្យមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់សម្រាប់មនុស្សជិះរទេះរុញ និងទម្រង់ផ្សេងទៀតនៃឧបករណ៍ចល័ត។ តើយើងធ្វើការដោយរបៀបណាចំពោះបញ្ហានោះ? ព្រោះខ្ញុំយល់ថាវាពិបាក។
[SPEAKER_18]: ខ្ញុំមិនចង់ធ្វើបែបនោះទេ សូមទោស។ វាជាស្ថានភាពពិបាកបន្តិច។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រឿងល្អគឺថា ច្បាប់ទូទៅមានការណែនាំច្បាស់លាស់អំពីរឿងនេះ។ ដើមឈើត្រូវបានការពារ ហើយលទ្ធភាពប្រើប្រាស់របស់ ADA ក៏ជាច្បាប់នៃដីផងដែរ។ អ្នកមានបញ្ហាជម្លោះទាំងនេះ។ ដូច្នេះកាតព្វកិច្ចរបស់ទីក្រុងពិតជាត្រូវព្យាយាមរកវិធីដើម្បីគោរពទាំងពីរ។ នោះស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំទើបតែបានទៅទីក្រុង Charleston រដ្ឋ South Carolina ថ្មីៗនេះ ហើយខ្ញុំមានការចាប់អារម្មណ៍ចំពោះវិធីដែលពួកគេធ្វើវា ដោយសារដើមឈើអុកចាស់របស់ពួកគេត្រូវបានការពារ។ ហើយពួកគេបានរីកចម្រើននៅតាមផ្លូវជាយូរមកហើយ។ ហើយពួកគេនឹងសង់ផ្លូវជុំវិញដើមឈើ។ ដូច្នេះដើមឈើខ្លះនៅកណ្តាលផ្លូវ។ ដូច្នេះហើយ ពួកគេបានរចនាឡើងវិញនូវផ្លូវជាមូលដ្ឋានជុំវិញដើមឈើ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិននិយាយថាយើងនឹងធ្វើនៅទីនេះនៅឆ្នាំនេះទេ។
[SPEAKER_05]: ប៉ុន្តែប្រាកដណាស់មិនមែនសម្រាប់គ្រប់គ្នានោះទេ។
[SPEAKER_18]: ជាការពិតណាស់ត្រូវ។ មានដើមឈើដែលនៅទីនោះដែលមានអាយុលើសពី 100 ឆ្នាំ ដែលគ្មានផ្លូវដែលអ្នកគ្រប់គ្រងដើមឈើរបស់យើងនឹងនិយាយថា ចូរយើងកាប់ដើមឈើនោះ។ ហើយនាងមានសិទ្ធិអំណាចនោះ ជាពិសេសប្រសិនបើវាជាដើមឈើដែលមានសុខភាពល្អ។ ប៉ុន្តែជាការពិតណាស់ អ្នកមានស្ថានភាពដែលអ្នកដែលមានរទេះរុញ ឬរទេះរុញមិនអាចចូលទៅបាន។ ដូច្នេះត្រូវតែមានដំណោះស្រាយរចនាដែលរក្សាទុកដើមឈើដើម្បីធ្វើវា។ យើងមិនអាចទេ មានទីតាំងរាប់ពាន់កន្លែងនៅទូទាំងទីក្រុង ដូច្នេះយើងត្រូវរើសវាម្តងមួយៗ លុះត្រាតែយើងមាន... អ្នកដឹងទេ គម្រោងធំមួយចំនួនដែលនឹងដោះស្រាយផ្នែកល្អ ឬអាក្រក់បំផុត។ ដូច្នេះឥឡូវនេះ មានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាខ្លះរវាងវា និងការវាយតម្លៃចិញ្ចើមផ្លូវ និងការងារដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើនៅលើចិញ្ចើមផ្លូវ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនដឹងថាវាត្រូវបានចែករំលែកជាមួយរាងកាយនេះជាពិសេសទេ ប៉ុន្តែផែនទីកំដៅចិញ្ចើមផ្លូវដែលយើងមាននោះបង្ហាញ កន្លែងដែលចរាចរណ៍ជើងខ្ពស់ប្រៀបធៀបទៅនឹងការជួសជុលចិញ្ចើមផ្លូវដែលត្រូវកើតឡើង។ ការជួសជុលចិញ្ចើមផ្លូវជាច្រើននៅជុំវិញដើមឈើ។ ដូច្នេះវាចូលទៅក្នុងជួរដោយស្វ័យប្រវត្តិសម្រាប់ Owen និងក្រុមរបស់គាត់ដើម្បីវាយតម្លៃ តើយើងកំពុងធ្វើប្លុកចិញ្ចើមផ្លូវនេះ ឬមួយនោះ? ហើយបន្ទាប់មកនៅពេលដែលយើងធ្វើវា, ដើមឈើត្រូវបានគេយកមកពិចារណា។ ដូច្នេះហើយជាឱកាស។ តើយើងត្រូវបង្កើនកម្រិតទេ? តើយើងត្រូវធ្វើអ្វីយ៉ាងខ្លាំងដូចជាយកដីអ្នកណាម្នាក់? ប្រហែលជាយើងត្រូវការជើងនៃទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អ្នកណាម្នាក់ឬប្រហែលជាយើងត្រូវការផ្លាស់ប្តូរទទឹងនៃផ្លូវនិងផ្លាស់ប្តូរការទប់ស្កាត់ខ្លះនៅជុំវិញ។ ដូច្នេះ ទាំងនេះគឺជាវិធីដែលអ្នកដោះស្រាយបញ្ហាប្រភេទទាំងនោះ។
[SPEAKER_05]: យល់ហើយ។ សូមអរគុណ។ ពេលអ្នកនៅ Charleston តើអ្នកបានទៅសាលាក្រុងទេ?
[SPEAKER_18]: ខ្ញុំបានជិះរទេះសេះទេសចរណ៍។ អូ! បាទ វាត្រជាក់ណាស់។
[SPEAKER_05]: នោះពិតជាឡូយណាស់។
[SPEAKER_18]: វាពិតជាត្រជាក់មែន។ ADPW សម្អាតសេះ។
[SPEAKER_05]: អីយ៉ា។
[SPEAKER_18]: ដូច្នេះហើយ សម្អាតសេះ។
[SPEAKER_05]: ដូច្នេះតើយើងគួរធ្វើការលើវាឬ? អូ យើងមានសេះគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ បាទ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដឹងថាស្មៀននៅទីនោះ គាត់ប្រហែលជាមានអ្វីត្រូវនិយាយ ប៉ុន្តែបន្ទប់ក្រុមប្រឹក្សារបស់ពួកគេស្អាត។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់។
[SPEAKER_16]: ខ្ញុំកំពុងដើរតាមផ្លូវ ហើយយើងដើរកាត់សាលាក្រុង ហើយខ្ញុំនិយាយទៅកាន់ប្រពន្ធខ្ញុំថា តោះទៅជួបស្មៀនក្រុង ហើយនាងមានចិត្តល្អ ឲ្យយើងទៅលេងសាលាក្រុង ហើយនាំយើងទៅសភារបស់គេ។ វាអស្ចារ្យណាស់។ ហើយខ្ញុំក៏ចាប់អារម្មណ៍ពីទីក្រុង Charleston ដែរ។ បាទ។
[SPEAKER_05]: តើពួកគេមានអ្វីដែលជារូបតំណាងវ៉ាស៊ីនតោនរាប់លានដុល្លារក្នុងសភារបស់ពួកគេ?
[SPEAKER_16]: ពួកគេបានប្រាប់ខ្ញុំថា ពួកគេមានសិល្បៈតម្លៃ 40 លានដុល្លារនៅលើជញ្ជាំង។ ខ្ញុំចង់និយាយថា មានរឿងមួយដែលវាដូចជាមានរូបលោក George Washington ដែលពួកគេកំពុងមានបញ្ហាក្នុងការធានារ៉ាប់រងព្រោះវាដោយសារតែវាមានតម្លៃព្រោះវាមានតម្លៃណាស់។ អីយ៉ា។
[SPEAKER_05]: នាយកទំព័រ Ricky ។ គាត់បាននិយាយថាបាទ។ មិនអីទេ។ យើងនៅក្នុង។ សូមអរគុណលោក Tim ។ តើមានសំណួរអ្វីពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាម្តងទៀតអំពីផ្នែកផ្លូវហាយវេ? មានមតិយោបល់ណាមួយពីសមាជិកសាធារណៈ មិនថាដោយផ្ទាល់ ឬនៅលើ Zoom? ឃើញអត់ យើងនឹងទៅ Parks, Parks Division។ នៅក្នុងសារពើពន្ធ 24 រក្សាវាប្រាំបីនៅក្នុងសារពើពន្ធ 25 ។ $951,016 ក្នុងសារពើពន្ធ 24 រហូតដល់ $957,577.56 ក្នុងសារពើពន្ធ 25 សម្រាប់ការកើនឡើង $6,561.56 ប្រហែល 1% ហើយទាំងអស់នោះនៅក្នុងកិច្ចសន្យា DPW កើនឡើងសម្រាប់ប្រាក់ខែ ដូច្នេះវាជាកំណើនថ្លៃដើមថេរទាំងអស់ ហើយវាមើលទៅដូចជាជាក់ស្តែងមួយចំនួន។ ប៉ះប៉ូវដោយការកាត់បន្ថយមួយចំនួន។ ស្នងការ McGovern ។
[SPEAKER_18]: ប្រាកដ។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានពិនិត្យមើលរឿងមួយចំនួនដែលយើងបាននិងកំពុងធ្វើនៅក្នុងសួនឧទ្យាន ការកែលម្អវាល។ ឧទ្យានគឺសាមញ្ញណាស់ ដូចជាព្រៃឈើ។ ឥឡូវនេះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាយើងមានបុគ្គលិកពេញលេញ ហើយយើងមានអ្នកដឹកនាំថ្មី។ អ្វីៗកំពុងដំណើរការយ៉ាងអស្ចារ្យ។ មានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវនិយាយសម្រាប់ការខិតខំដែលនាយកដ្ឋានឧទ្យានបានដាក់នៅក្នុងពេលវេលានៃឆ្នាំនេះ ធ្វើឱ្យប្រាកដថា 15 វាលដែលយើងមានប្រតិបត្តិការនៅពេលនេះអាចលេងបានជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ដូច្នេះ គាំទ្រពួកគេ។ ហើយម្តងទៀត ការកើនឡើងតិចតួចនៅទីនេះ។ ការចំណាយថេរគឺពិតជារឿងដែលកើតឡើងនៅទីនោះ ហើយបន្ទាប់មកកាត់បន្ថយមួយចំនួនដោយផ្អែកលើការពិត។
[SPEAKER_05]: ល្អណាស់ មានសំណួរណាមួយពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាទាក់ទងនឹងការបែងចែកឧទ្យាន? ឃើញអត់មានចម្ងល់ពីសាធារណជនទាក់ទងនឹងផ្នែកឧទ្យានទេ? ដោយមើលឃើញគ្មាន នោះបញ្ចប់មូលនិធិទូទៅ DPW ។ ដូច្នេះគ្រប់នាយកដ្ឋានទាំងអស់ដែលយើងទើបតែពិភាក្សាគឺបានមកពីមូលនិធិទូទៅ ដែលអ្នកផ្តល់មូលនិធិធំបំផុតគឺពន្ធលើអចលនទ្រព្យ។ ឥឡូវនេះយើងនឹងចូលទៅក្នុងមូលនិធិសហគ្រាសប្រព័ន្ធលូទឹក ដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយអ្នកបង់ថ្លៃទឹក និងប្រព័ន្ធលូ។ ហើយយើងមានក្នុងសារពើពន្ធសហគ្រាសទឹកស្អាត ២៤ ថវិកា ២៥ ៩៥៦ ៥៣៧ សារពើពន្ធ ២៥ ថវិកា ២៦ ៨៧៩ ៦៩២ ដុល្លារ និង ១២ សេន។ បង្កើន 923,155.12 ដុល្លារ ពីចំនួនក្បាល 21 ទៅ 20 ក្បាល ហើយនោះជាការកើនឡើងប្រហែល 4% នៅក្នុងថវិកា។ ភាគច្រើននៃនោះស្ថិតក្នុងការចំណាយថេរប្រហែល 1.1 លានដុល្លារ ដែលភាគច្រើនជាការកើនឡើងកិច្ចសន្យាជាមួយអាជ្ញាធរធនធានទឹករដ្ឋ Massachusetts ដែលនឹងកើនឡើង។ ៧៨៤.៥១៧ ដុល្លារ។ វាក៏មានកិច្ចសន្យាមួយចំនួនផ្សេងទៀតនឹងកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់សម្រាប់ $150,000 និង $88,000 ដោយផ្អែកលើកិច្ចសន្យាថ្មីរបស់ DPW សម្រាប់ការដំឡើងបុគ្គលិក និងបុគ្គលិក។ និងការចំណាយកើនឡើងមួយចំនួនសម្រាប់ការងារវាលជុំវិញបណ្តាញទឹក និងទឹកព្យុះ។ វាក៏មានការចំណាយថ្មីៗមួយចំនួនផងដែរ។ នេះគ្រាន់តែជាលើកទីបីហើយដែលយើងបានឃើញថវិកាទាំងអស់ ហើយវាគឺសម្រាប់ម៉ាស៊ីនបោះពុម្ពពីរ ឧបករណ៍សុវត្ថិភាព និងគ្រឿងបន្លាស់សម្រាប់ជំនួសឧបករណ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ។ ដូច្នេះជាមួយនោះ ជាថ្មីម្តងទៀត 1.1 លាននៅក្នុងការចំណាយថេរ 800,000 នោះគឺ MWRA ។ មានតែ 42,000 ប៉ុណ្ណោះគឺជាការចំណាយថ្មី ហើយវាហាក់ដូចជាសម្រាប់របស់របរជាមូលដ្ឋានមួយចំនួន។ ខ្ញុំនឹងប្រគល់វាជូនអ្នក ស្នងការ McGimmer ។
[SPEAKER_18]: ប្រាកដណាស់ យើងបានធ្វើការងារជាច្រើនលើថវិកាទឹកកាលពីឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះ ខ្ញុំមិនបានធ្វើអ្វីច្រើនទេក្នុងឆ្នាំនេះ ដូចជាផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗជុំវិញខ្លួន។ ដូច្នេះចំនួនក្បាលអ្នកមាន ខ្ញុំគិតថាខុស។ ខ្ញុំគិតថាមានកំហុសនៅទីនោះ។ ដូច្នេះយើងមានអនុប្រធានដែលថ្មី ប៉ុន្តែតំណែងនោះស្ថិតក្នុងថវិកា ប៉ុន្តែវាជាមនុស្សថ្មី។ អ្នកត្រួតពិនិត្យគុណភាពទឹកផងដែរ មុខតំណែងថ្មី មនុស្សថ្មី។ ខ្ញុំសុំទោស មនុស្សដែលមានស្រាប់ ប៉ុន្តែមុខតំណែងថ្មី។
[SPEAKER_05]: ដូច្នេះវានឹងទៅពី 2 ទៅ 3 ។
[SPEAKER_18]: យើងបានបន្ថែមមុខតំណែងពីរបីនៅក្នុងទឹកកាលពីឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះ អ្នកទាំងនោះគឺជាពួកគេ។ ដូច្នេះមាន។ មានការកើនឡើងមួយចំនួននៅទីនោះទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យា វិធីដែលយើងសាកល្បងទឹក វិធីការពារខ្លួន។ យើងបានទិញឧបករណ៍ខួងយកទឹកខ្លះ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងមានកិច្ចសន្យាមួយដែលយើងកំពុងព្យាយាមយ៉ាងពិតប្រាកដដើម្បីឈានទៅមុខមួយចំនួន។ ដូច្នេះ យើងកំពុងព្យាយាមចាប់ផ្ដើមវាពិតប្រាកដក្នុងរដូវក្ដៅនេះ។ ដូច្នេះ យើងបានបន្ថែមវាទៅក្នុងថវិកាកាលពីឆ្នាំមុន។ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងបានបង្កើនវាបន្តិចក្នុងឆ្នាំនេះសម្រាប់ការងារវាល។ ហើយបន្ទាប់មក បាទ ការកើនឡើងជាច្រើនផ្សេងទៀត គឺជារឿងកិច្ចសន្យា ដែលជាធម្មតាយើងធ្វើបែបនោះ គ្រាន់តែអ្នកដឹងទេ កាន់តែថ្លៃ។ ហើយយើងបង់របស់ដែលមានខ្យល់ព្យុះចេញពីទីនេះផងដែរ ដូចជាការសម្អាតអាងទឹក និងរបស់បែបនោះជាដើម។
[SPEAKER_05]: យល់ហើយ ដូច្នេះយើងអាចប្រាកដថាយើងមានរបស់ត្រឹមត្រូវ។ នៅចំពោះមុខពួកយើង ខ្ញុំមានវានៅទីនេះ បូករួមទាំងស្នងការរងម្នាក់ បូក ME03 ពីរនាក់ ជំនួយការអ្នកគ្រប់គ្រងបណ្តាញទឹក ដកគ្រឿងថែទាំពីរ ដកការជួសជុលឧបករណ៍មួយ ព្រោះវាស្តាប់ទៅដូចជាមិនត្រឹមត្រូវទេ។
[SPEAKER_18]: ខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវការ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំត្រូវការមើលទៅនោះ។
[SPEAKER_05]: យល់ព្រម តើអ្នកអាចដាក់ស្នើឱ្យយើងនូវចំនួនក្បាលដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបានទេ? បាទ សូមអរគុណ។ សំណួរតែមួយគត់របស់ខ្ញុំគឺគ្រាន់តែ, uh ។ នោះគឺខ្ញុំទើបតែមានសំណួរអំពីរឿងនោះ។ អ៊ុំគឺស្នងការរងទទួលបានពីថវិកាប្រព័ន្ធទឹកស្អាតឬ។
[SPEAKER_18]: បាទ / ចាសខ្ញុំជឿថាវាគឺជា។ មិនអីទេ។ មែនហើយ ផ្នែកនៃការសិក្សាអត្រាដែលយើងកំពុងធ្វើនឹងជាការចំណាយដោយប្រយោលផងដែរ។ ដូច្នេះយើងធ្វើការគណនាការចំណាយដោយប្រយោលក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ហើយពួកគេរកឃើញថាតើវានឹងទៅជាយ៉ាងណា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រឿងមួយដែលយើងគួរពិនិត្យមើលយ៉ាងជិតស្និទ្ធគឺផ្អែកលើ អ្នកដឹងទេ ជាពិសេស CIP ប្រហែលជាការកើនឡើងនាពេលអនាគតនៅក្នុងទឹក និងរបៀបដែលយើងនឹងដោះស្រាយវា។ នោះហើយការចំណាយដោយប្រយោលនឹងផ្លាស់ប្តូរផងដែរ។ ដូច្នេះ យើងនឹងពិនិត្យមើលផងដែរ។
[SPEAKER_05]: យល់ហើយ។ យល់ព្រម មានសំណួរណាមួយពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាស្តីពីមូលនិធិសហគ្រាសប្រព័ន្ធលូ? ទីប្រឹក្សា Callahan ។
[SPEAKER_02]: ដូច្នេះ តើនេះជាមូលនិធិដែលយើងត្រូវជួសជុលបំពង់ដែលមានអាយុកាល ១២០ ឆ្នាំទាំងអស់ឬ?
[SPEAKER_18]: បាទ ឬថា ឬជំនួយ។
[SPEAKER_02]: ហើយខ្ញុំសូមអភ័យទោសចំពោះសំណួរថ្មីនេះ ប៉ុន្តែតើខ្ញុំកំពុងស្វែងរកការកើនឡើងនៅកន្លែងណា ព្រោះយើងត្រូវចាប់ផ្តើមជួសជុលបំពង់ទាំងនេះ? ធាតុថវិកាមួយណា?
[SPEAKER_18]: មិននៅក្នុងប្រតិបត្តិការ។ មែនហើយ នៅទីបំផុតខ្ញុំចង់មានអ្វីៗក្នុងប្រតិបត្តិការ។ ដូច្នេះយើងកំពុងចាត់វិធានការ។ កាលពីឆ្នាំមុន យើងចាត់វិធានការ។ យើងត្រូវការអ្នកសម្របសម្រួលគុណភាពទឹកម្នាក់ទៀត ដូច្នេះយើងមានវាឥឡូវនេះ។ ឥឡូវនេះយើងមានពីរ។ នោះជាជំហានដ៏សំខាន់មួយ។ ទាំងអស់នេះគឺនៅក្នុងការរៀបចំសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរបទប្បញ្ញត្តិ។ ហើយឧបករណ៍ថ្មីសម្រាប់ការសាកល្បងសំណ ជាឧទាហរណ៍គឺជារឿងមួយផ្សេងទៀត។ កន្លែងដែលអ្នកនឹងឃើញផែនការសម្រាប់ការជំនួសបំពង់ ហើយការចំណាយទាំងនោះស្ថិតនៅក្នុងការកែលម្អដើមទុន។ ដូច្នេះ CIPs ដែលជាកន្លែងដែលអ្នកនឹងឃើញពួកគេ។ នេះជារឿងស្រពិចស្រពិលបន្តិចបន្តួចក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ដោយសារយើងមិនដឹងថាយើងគួរផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់នៅទីណា។ ហើយនោះជាអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើការជាផ្នែកមួយនៃការសិក្សាអត្រា។ ដោយសារតែអ្នកមិនអាចមើលតែអត្រាការប្រាក់នោះទេ អ្នកត្រូវមើលទៅលើអ្វីដែលអ្នកនឹងត្រូវចំណាយប្រាក់នោះទៅលើហេតុអ្វី។ ដូច្នេះយើងចាប់ផ្តើមពីកន្លែងមួយថាតើបំពង់របស់យើងមានអាយុប៉ុន្មាន? តើយើងត្រូវជួសជុលឬជំនួសវាលឿនប៉ុណ្ណា? ហើយបន្ទាប់មកតើការចំណាយទាំងនោះមើលទៅដូចអ្វីដែរ? តើយើងផ្តល់មូលនិធិឱ្យពួកគេដោយរបៀបណាជាមួយសេវាបំណុល? តើយើងផ្តល់មូលនិធិឱ្យពួកគេដោយរបៀបណា ប្រសិនបើពួកគេអាចរកបាន? តើយើងផ្តល់មូលនិធិពីចំណូលដែលបានរក្សាទុកដោយរបៀបណា? ដូច្នេះ ទាំងនេះគឺជាប្រភពរបស់យើង ហើយដាក់បំណែករួមគ្នាអំពីរបៀបផ្តល់មូលនិធិដែលវានឹងក្លាយទៅជា មិនមែនជាអ្វីដែលចេញពីថវិកាប្រតិបត្តិការនោះទេ លុះត្រាតែយើងធ្វើការបញ្ជូនបន្តក្នុងផ្ទះ ដែលខ្ញុំចង់ទៅដល់ទីនោះ ព្រោះការងារតាមកិច្ចសន្យាថ្លៃ ហើយប្រសិនបើយើងមានជំនាញក្នុងផ្ទះ នោះយើងអាចសន្សំបានខ្លះ។ លុយនៅទីនោះ។ ម៉្យាងទៀត មានមនុស្សពីរបីនាក់នៅក្នុងផ្ទះ ដែលឧទ្ទិសជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីគ្រាន់តែបញ្ជូនបំពង់ទឹក។ ឥឡូវនេះ ជាការពិត នោះជាចក្ខុវិស័យ មែនទេ? ប៉ុន្តែកន្លែងដែលយើងនៅសព្វថ្ងៃនេះកំពុងព្យាយាមយល់ពីទំហំនៃបញ្ហា។ ហើយបន្ទាប់មកតើយើងទៅដល់ទីនោះដោយរបៀបណា? ហើយតើនោះអ្នកដឹងទេ តើក្របខ័ណ្ឌនោះមានលក្ខណៈដូចម្តេច?
[SPEAKER_02]: ហើយបើខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកមិនប្រកាន់ប្រសិនបើខ្ញុំគ្រាន់តែតាមដានបន្តិច។ ដូច្នេះយើងកំពុងព្យាយាមរុំក្បាលរបស់យើងជុំវិញបញ្ហាមួយ។ និង អ្នកកំពុងនិយាយថាប្រសិនបើយើងមានប្រភេទមនុស្សនៅក្នុងផ្ទះ ដែលខ្ញុំស្រមៃគឺដោយសារតែអ្នកនិយាយថាវាជាផ្នែកមួយនៃផែនការសម្រាប់ពេលអនាគត ដូចនោះគឺជារបៀបដែលទីក្រុងនឹងដំណើរការជាធម្មតា គឺអ្នកកំពុងប្រើថវិកានេះដើម្បីធ្វើ ត្រូវប្រាកដថាអ្នករក្សាបន្ទាត់ទាំងអស់។
[SPEAKER_13]: បាទ។
[SPEAKER_02]: នៅទីនោះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា តើខ្ញុំគួរតែរកមើលថវិកានេះដូចពួកយើងដែរ យ៉ាងហោចណាស់ក៏ចាប់ផ្តើមធ្វើការងារនោះនៅឆ្នាំនេះ ឬឆ្នាំសារពើពន្ធនេះ? បាទ។
[SPEAKER_18]: ដូច្នេះផ្នែកថែទាំគឺមានច្រើននៃអ្វីដែលថវិកានេះកំពុងធ្វើ។ ដូច្នេះអ្វីៗដូចជាកម្មវិធីចាក់ទឹកដែលមាននៅទីនេះ។ អ្វីៗដូចជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគុណភាពទឹកថ្មី សូម្បីតែអ្នករងក៏ដោយសារតែវាដំណើរការ។ មានមុខតំណែងជាអ្នកគ្រប់គ្រង ខ្ញុំក៏កំពុងព្យាយាមបំពេញផងដែរ ដែលពួកយើងបានបើកនៅពេលនេះ។ ដូច្នេះ ទាំងអស់នោះ រួមចំណែកក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រ ដើម្បីឈានទៅរកដំណោះស្រាយសម្រាប់បញ្ហាធំ ដូច្នេះនិយាយ។ ដូច្នេះហើយជាអ្វីដែលអ្នកអាចមើលឃើញនៅក្នុងប្រតិបត្តិការ។ ហើយជាការពិតណាស់ មនុស្ស បុគ្គលិកក៏អាចធ្វើការងារបញ្ជូនតបានដែរ ប៉ុន្តែយើងមិនមានសមត្ថភាពក្នុងការមាននាវិកជារៀងរាល់ថ្ងៃដែលធ្វើការបញ្ជូនតនោះទេ។ យើងសាកល្បងវាពិតមែន តើវាឈ្មោះអ្វី? តើវាជាសហភាពទេ? បាទ សហភាព។ យើងបានសាកល្បងវានៅ Union Street ត្រឹមត្រូវ។ ហើយវាដំណើរការបានល្អណាស់។ យើងមានជំនាញ យើងអាចធ្វើវាបាន។ ដូច្នេះខ្ញុំកំពុងព្យាយាមធ្វើជាគំរូ អ្នកដឹងទេ ចក្ខុវិស័យដែលផ្អែកលើវា។ ជាច្រើនដង ទីក្រុងមិនមានជំនាញដើម្បីធ្វើដូច្នេះទេ។ ខ្ញុំគិតថាយើងធ្វើ។ វាមិនចាំបាច់ជាការងារលំបាកទេ ហើយវាអាចធ្វើបាន វាអាចត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល។ ប៉ុន្តែបើនិយាយទៅ វានឹងមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាបានទេ។ វានឹងក្លាយជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការងារក្នុងផ្ទះ និងកិច្ចសន្យាក្នុងរយៈពេលដ៏យូរ។ ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវលេខមួយចំនួនដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីថ្ងៃនេះ យើងកំពុងនិយាយអំពីដូចជាផែនការ 35 ឆ្នាំ។ ទាំងនេះគឺជាលេខដែលយើងកំពុងនិយាយនៅទីនេះ។ ការប្តូរបំពង់ពីរទៅបីម៉ាយក្នុងមួយឆ្នាំៗ ខ្លះជាការងារកិច្ចសន្យា ខ្លះជាការងារក្នុងផ្ទះ។ ដូច្នេះសង្ឃឹមថាវាឆ្លើយសំណួររបស់អ្នក។
[SPEAKER_02]: ហើយបន្ទាប់មកសំណួរចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំគិតថាគឺអំពីប្រាក់ចំណូលដែលបានរក្សាទុក។ ចំណូលដែលបានរក្សាទុក ដោយនោះតើអ្នកមានន័យថាអ្វីដែលចូល មូលនិធិសហគ្រាសពីអត្រាដែលមិនត្រូវបានចំណាយក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធនោះ នោះគួរតែជាអ្វីមួយដែលយើងជាអ្នកដឹង តម្រៀបនៃការបំពេញធុងនោះពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ ហើយនេះជាអ្វីដែលខ្ញុំអាចមើលឃើញនៅទីនេះ? ឬនេះគ្រាន់តែជាថវិកា? ដូច្នេះយើងមិនឃើញប្រភេទអ្វីដែលត្រូវបានរក្សាទុកទេ?
[SPEAKER_18]: អ្នកអាចយកសំណួរនោះមកជាមួយនាយកហិរញ្ញវត្ថុ។ ខ្ញុំមិនប្រាកដទេ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលប្រាក់ចំណូលរក្សាទុកត្រូវបានបញ្ជាក់ នោះយើងដឹងថាសមតុល្យនោះជាអ្វី។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាលើកចុងក្រោយគឺ៨លានដុល្លារ ឬក៏ដូចនោះដែរ។ វានឹងឡើង។ មូលហេតុមួយក្នុងចំណោមហេតុផលដែលវាជាអ្វីដែលវាគឺជាហើយវាជាប្រភេទនៃការឡើងគឺដោយសារតែ យើងមិនចាំបាច់ដឹងថាលេខដែលមានសុខភាពល្អគួរជាអ្វីនោះទេ។ ហើយនោះពិតជានឹងជាផ្នែកមួយនៃការសិក្សាអត្រាផងដែរ។ ដូច្នេះ យើងគួរតែរក្សាប្រាក់ចំណូលដែលបានរក្សាទុកនៅសមតុល្យជាក់លាក់ ឬដាក់ជុំវិញសមតុល្យជាក់លាក់គ្រប់ពេលវេលា។ ប៉ុន្តែនៅពេលនេះ យើងពិតជាមិនមានព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដឹងថាលេខនោះគួរជាអ្វីនោះទេ។ ហើយអ្វីដែលវាគួរតែនៅឆ្នាំក្រោយ និងឆ្នាំក្រោយ និងឆ្នាំក្រោយឆ្នាំក្រោយ។ ដូច្នេះវានឹងក្លាយជាផ្នែកមួយនៃការសិក្សា។ ខ្ញុំប្រាកដថាខ្ញុំមិនអាចនិយាយសម្រាប់លោក Bob ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងស្រមៃថាមូលនិធិដែលបានបញ្ជាក់ដែលអ្នកដឹងគឺអាចរកបាននៅចំណុចមួយចំនួននៅក្នុងដំណើរការនៃដំណើរការថវិកា។ ហើយយើងប្រើប្រាក់ចំណូលរក្សាទុកសម្រាប់ អ្នកដឹងទេ យើងអាចប្រើវាសម្រាប់សេវាបំណុល ដូចជាឧទាហរណ៍ ប្រាក់កម្ចីបីលានកន្លះដែលយើងយកចេញសម្រាប់ការជំនួសទឹកសំខាន់របស់ Willis Avenue។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេថាសេវាបំណុលត្រូវបានបង់ចេញពីប្រាក់ចំណូលដែលបានរក្សាទុក ខ្ញុំជឿ។ ខ្ញុំមិនចង់និយាយសម្រាប់ Bob ម្ដងទៀតទេ ប៉ុន្តែដូចជាអ្នកដឹងទេ វាត្រូវបានប្រើក្នុងមូលនិធិសហគ្រាស ឬប្រាក់ចំណូលដែលបានរក្សាទុក ឬអ្វីមួយដូចនោះ។ ហើយបន្ទាប់មក អ្នកដឹងទេ យើងកំពុងរៀបចំផែនការទិញយានយន្តមួយចំនួន ឧទាហរណ៍ ចេញពីប្រាក់ចំណូលដែលបានរក្សាទុក។ នោះគឺអ្នកដឹងទេថា នៅពេលអ្នកនិយាយអំពីគណនីប្រាំបី ឬប្រាំបួន ឬ 10 លានដុល្លារ អ្នកដឹងទេថា ពាក់កណ្តាលលានដុល្លារនៃយានជំនិះគឺមានសារៈសំខាន់ ប៉ុន្តែមិនមែនមិនមែនមិនមែនជាការធ្លាក់ចុះនៅក្នុងធុងនោះទេ ប៉ុន្តែអ្នក ដឹង, រឿងសំខាន់។ ប៉ុន្តែវាមិនមែនយើងគ្រាន់តែមិនអាច ទម្លាក់ទៅក្នុងប្រាក់ចំណូលដែលបានរក្សាទុក ដើម្បីជំនួសបំពង់ទាំងអស់របស់យើងនៅទីនោះ ពីព្រោះយើងត្រូវមានលេខដែលមានសុខភាពល្អនៅទីនោះ។ តើវាជាអ្វី? 5លានមែនទេ? 6លានមែនទេ? យើងនឹងរកឃើញ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងរក្សាវា ហើយយើងនឹងដឹងថាវាគួរជាអ្វីរៀងរាល់ឆ្នាំ។ ហើយអ្នកដឹងទេ យើងនឹងធ្វើការជាមួយការិយាល័យរបស់លោក Bob ដើម្បី យើងទាំងអស់គ្នាជាអ្នកប្រឹក្សា យើងនឹងផ្តល់ព័ត៌មានដល់យើង ហើយយើងនឹងធ្វើការជាមួយការិយាល័យរបស់លោក Bob ដើម្បីស្វែងយល់ អ្នកដឹងពីរបៀបធ្វើវាតាមពេលវេលា។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ។ ស្នងការ តើយើង និងនាយក Dickinson ប្រហែលជាមានចម្លើយផងដែរ។ យើងមិនកំណត់ថវិកាសម្រាប់អតិរេកនៃប្រាក់ចំណូលដែលបានរក្សាទុកនៅក្នុងគណនីសហគ្រាសទេ មែនទេ? ដូច្នេះ យើងមិនរំពឹងថានឹងមានប្រាក់ចំណូលច្រើនជាងការគ្រោងទុកក្នុងការចំណាយទេ? ខ្ញុំដឹងថាយើងមិននៅក្នុងមូលនិធិទូទៅទេ។
[SPEAKER_18]: ខ្ញុំគិតថាជាធម្មតាមានអតិរេក។
[SPEAKER_05]: ប៉ុន្តែនោះជាធម្មតាដោយសារតែការចំណាយមិនត្រូវបានបង្កើតឡើងមែនទេ? ដូចជាយើងមិននិយាយថាយើងកំពុងរៀបចំថវិកា 27, ពិន្ទុសម្រាប់ប្រាក់ចំណូល 27 លានប៉ុន្តែយើងនឹងចំណាយត្រឹមតែ 26.5 មែនទេ? អូ ខ្ញុំឃើញអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយ។
[SPEAKER_18]: ខ្ញុំមិនធ្វើដូច្នេះទេ។
[SPEAKER_08]: ទេ ប្រាក់ចំណូលដែលបានរក្សាទុកនឹងបានមកពីការត្រលប់មកវិញ ជាមូលដ្ឋាន គណនីចំណាយ ឬចំណូលបន្ថែមដែលចូលមក។
[SPEAKER_05]: ត្រូវហើយ។ ប៉ុន្តែថវិកា វាជាថវិកាដែលមានតុល្យភាពសម្រាប់សហគ្រាស។
[SPEAKER_08]: ប៉ុន្តែជាធម្មតា មនុស្សមិនចំណាយរហូតដល់ចុងបញ្ចប់នៃថវិកាដែលមានជាក់ស្តែងរបស់ពួកគេ។ ជាក់ស្តែង ហើយប្រសិនបើពួកគេធ្វើនោះ យើងនឹងត្រូវធ្វើការផ្ទេរថវិកានៅពេលដែលពួកគេបានឆ្លងកាត់។ បើនិយាយពីចំណូលប្រជាជនប្រើទឹកច្រើន យើងទទួលបានចំណូលច្រើន។ នោះហើយជារបៀបដែលវាដំណើរការ។ អ្វីក៏ដោយដែលនៅសេសសល់នៅចុងបញ្ចប់ បន្ថែមទៅលើអ្វីដែលយើងមានកាលពីចុងឆ្នាំមុន ហើយនោះជា នោះហើយជាកន្លែងដែលប្រាក់ចំណូលរក្សាទុករបស់អ្នកបានមកពី។
[SPEAKER_05]: ត្រូវហើយ។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដាក់វានៅទីនោះ ដោយគ្រាន់តែចំណាំថា ប្រាក់បន្ថែមទាំងពីរនឹងទៅជាសាច់ប្រាក់បម្រុងដោយឥតគិតថ្លៃនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅ ឬប្រាក់បន្ថែមនឹងទៅរកប្រាក់ចំណូលដែលបានរក្សាទុក។ វាមិនមែនថាយើងកំពុងរៀបចំថវិកាដើម្បីរៃអង្គាសប្រាក់ច្រើនជាងយើងចំណាយនោះទេ។ វាគឺថាយើងចំណាយតិច ឬបង្កើនលើសពីអ្វីដែលយើងរំពឹងទុក។ អរគុណអ្នកទាំងពីរ។ មានសំណួរបន្ថែមអំពីមូលនិធិសហគ្រាសប្រព័ន្ធលូទឹកពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា? មានសំណួរ ឬមតិយោបល់ពីសមាជិកសាធារណៈ ដោយផ្ទាល់ ឬនៅលើ Zoom? ដោយមើលឃើញថាគ្មាន ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់កត់សម្គាល់ថាប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗចំពោះផ្នែកណាមួយនោះ យើងអាចនឹងឱ្យអ្នកត្រឡប់មកវិញ បន្ទាប់ពីសំណើថវិការលត់ទៅ។ មិនមែនថាយើងរំពឹងគេទេ ប៉ុន្តែតើអ្នកណាដឹង? ដូច្នេះ ដោយសារវាជាដំណើរការថ្មី ហើយអ្នកមកទីនេះលឿនជាងធម្មតា យើងពេញចិត្តចំពោះវា។
[SPEAKER_18]: មិនមែនជាបញ្ហាទេ។ អ្នកដឹងពីកន្លែងដែលខ្ញុំធ្វើការ។
[SPEAKER_05]: អរគុណ Tim ។ សូមអរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។ សូមអរគុណ Owen ។ បន្ទាប់យើងមានសិទ្ធិលើប្រធានបទ ប័ណ្ណបំណុលសេវា និងការប្រាក់ បាទ/ចាស ដូច្នេះនេះគឺជាកន្លែងដែលយើងមានលេខពីរ យើងមានសេវាបំណុលមូលនិធិទូទៅរបស់យើង និងសេវាបំណុលមូលនិធិទឹក និងលូរបស់យើង និង សេវាបំណុលមូលនិធិទូទៅបានកំណត់ថវិកាសារពើពន្ធ 24 $5,090,533.77 ។ សារពើពន្ធ 25 ស្នើរ $5,391,318.49 សម្រាប់ការកើនឡើងប្រហែល $300,000។ សេវាបំណុលមូលនិធិទឹក និងលូ 24 បានកំណត់ថវិកាចំនួន $1,273,968 និងសារពើពន្ធ 25 ស្នើ $1,743,643.75 សម្រាប់ការកើនឡើងប្រហែល $500,000 ។ សេវាបំណុលសរុបកើនឡើងប្រហែល 800,000 ដុល្លារ។ ជាថ្មីម្តងទៀត 500,000 ដុល្លារពីមូលនិធិលូទឹក និង 300,000 ដុល្លារពីមូលនិធិទូទៅរបស់យើង។ ហើយវាក៏មើលទៅហាក់ដូចជាភាគច្រើននោះគឺជាការបង្កើនការបង់ប្រាក់ដើម។ ហើយខ្ញុំនឹងប្រគល់វាទៅនាយក Dickinson ។
[SPEAKER_08]: វាជាសេវាបំណុល។ យើងបានខ្ចីលុយ។ យើងត្រូវសងគេវិញ។ រឿងបន្ថែមតែមួយគត់នៅទីនោះ ភាគច្រើនវាជាសេវាបំណុលរយៈពេលវែង។ មាន 60,000 ដុល្លារនៅទីនោះសម្រាប់ 1,5 លានដុល្លារដែលយើងដាក់សម្រាប់ផែនការស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ។ ប៉ុន្តែលើសពីនេះទៅទៀតវានៅខាងក្រៅ។ វាទាំងអស់នៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍នៃបំណុល។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងជំពាក់។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងត្រូវបង់។ ដូច្នេះវាគួរឱ្យធុញទ្រាន់ណាស់។
[SPEAKER_05]: តើនេះជាការរក្សាចំនួនសេវាបំណុលនៅត្រឹមគោលដៅភាគរយសម្រាប់ថវិកាដែលអ្នកបានកំណត់? 3% ឬ 5%? ខ្ញុំមិនអាចចាំបានច្បាស់ទេ។
[SPEAKER_08]: តាមពិតទៅ ខ្ញុំមិនដឹងថាយើងនៅជាមួយហ្នឹងទេ។ ទីក្រុងឥឡូវនេះមិនមានបំណុលច្រើនទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា $5.3 លានដុល្លារក្នុងចំណោម $100 លានដុល្លារ វាទាបណាស់បើធៀបនឹងថវិកាសរុបសម្រាប់ទីក្រុង។
[SPEAKER_05]: ខ្ញុំចាំថា ការធ្វើបទបង្ហាញរបស់មជ្ឈមណ្ឌល Collins ស្តីពីផែនការកែលម្អដើមទុន ដែលគោលដៅគឺដើម្បីឱ្យយើងទទួលបានភាគរយគោលដៅជាក់លាក់មួយ ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពសញ្ញាប័ណ្ណនៅចំណុចណាមួយ។ ប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែអាចឱ្យយើងដឹងពីប្រភេទនៃកន្លែងដែលវាធ្វើឱ្យយើងនៅលើផ្លូវនោះនៅលើគោលដៅនោះ។ ខ្ញុំគិតថា នោះគឺរហូតដល់ឆ្នាំសារពើពន្ធ ២៩ បើខ្ញុំចាំបានត្រឹមត្រូវ។ ប្រាកដ។
[SPEAKER_08]: មែនហើយ ខ្ញុំមានន័យថា ជាក់ស្តែង ប៉ុន្តែជាក់ស្តែង បំណុលនឹងចេញមកក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ ដែលនេះគឺអស្ចារ្យណាស់។ ហើយមូលនិធិទូទៅត្រូវខ្ចីតិច ជាក់ស្តែង វានឹងមានការចំណាយសំខាន់ៗមួយចំនួនទៀតក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ ដែលនឹងត្រូវផ្តល់មូលនិធិដល់បំណុល។ ស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ យើងកំពុងរៀបចំផែនការសម្រាប់ស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ ប៉ុន្តែអ្នកនឹងត្រូវចំណាយសម្រាប់វា។ បាទ។
[SPEAKER_05]: យល់។ ហើយបន្ទាប់មកប្រសិនបើយើងធ្វើការដកបំណុលសម្រាប់គម្រោងដើមទុនធំ នោះមានន័យថាវានឹងមិនចេញពីសេវាបំណុលមូលនិធិទូទៅទេ មែនទេ?
[SPEAKER_08]: ទេ វានឹងចេញពីសេវាបំណុលមូលនិធិទូទៅ ប៉ុន្តែវានឹងត្រូវបានផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដោយការបដិសេធ Prop 2.5 ។ មិនអីទេ។ ដូច្នេះវាគ្រាន់តែជាទម្រង់ DE-1 ប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកគ្រាន់តែដាក់ចំនួនប៉ុន្មាននោះ ហើយវានឹងកើនឡើងបន្ថែមលើអ្វីដែលអ្នកបានលើកឡើងដោយសមរម្យ ព្រោះវាលើសពីសមតុល្យនៃ Prop 2.5 រហូតដល់អ្នកបានសងបំណុលនោះ។
[SPEAKER_05]: ត្រូវហើយ យល់ព្រម។ ប៉ុន្តែនោះអាចអនុញ្ញាតឱ្យយើងរៀបចំផែនការសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ផ្សេងទៀតសម្រាប់រាជធានី ដែលប្រហែលជាបានទៅស្ថានីយ៍ភ្លើង។ បាទ។ តើមានសំណួរផ្សេងទៀតពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាស្តីពីប័ណ្ណបំណុលសេវា និងថវិកាការប្រាក់ដែរឬទេ? ឃើញអត់មានសំណួរណាមួយពីសមាជិកសាធារណៈអំពីសេវាបំណុល និងថវិកាការប្រាក់? អត់ឃើញទេ អរគុណ នាយក Dickinson ។ ផ្នែកអគ្គិសនី។ ខ្ញុំបានឃើញលោក Randazzo មុន។ ខ្ញុំស្មានថាគាត់ទៅធ្វើរឿងល្អជាងនេះ។ អូ សុំទោស។ អត់ទេ ការបោះឆ្នោត ទុកពេលឲ្យខ្ញុំមួយវិនាទី។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំប្រហែលជាគ្រាន់តែខ្ញុំដាក់ការបោះឆ្នោតខុស។ អាក្រក់របស់ខ្ញុំ។
[SPEAKER_11]: ពាក្យគឺស្រដៀងគ្នានឹងយុត្តិធម៌។
[SPEAKER_05]: អត់មានទេ អត់មានទេ។ ខ្ញុំបានឃើញគាត់នៅទីនេះដោយឧស្សាហ៍រង់ចាំ ហើយគាត់គឺ តែងតែនៅកហើយហៅខ្ញុំគិតពីយើងទាំងអស់គ្នា។ ហើយគាត់បានត្រឡប់មកវិញ។ តើត្រូវទេ? មក Steve ។ យើងនឹងនាំអ្នក, Steve ។ ខ្ញុំឃើញអ្នករត់ ដូច្នេះអ្នកទៅ។ អ្នកណាក៏រត់ចូលបន្ទប់នេះដែរ។
[SPEAKER_00]: ខ្ញុំត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងក្លាយជាមនុស្សពីរបីនាក់ទៀតនៅក្នុងបញ្ជី។ ខ្ញុំសុំទោស។
[SPEAKER_05]: ទេ វាជាកំហុសរបស់ខ្ញុំ តាមពិត។ ខ្ញុំមានវាគ្មានសណ្តាប់ធ្នាប់ ដូច្នេះវាស្ថិតនៅលើខ្ញុំ។
[SPEAKER_00]: រាត្រីសួស្តី ក្រុមប្រឹក្សា។ អរគុណដែលមានខ្ញុំ។
[SPEAKER_05]: រាត្រីសួស្តីលោកអគ្គនាយក។ វាល្អណាស់ដែលមានអ្នកនៅទីនេះ។ អរគុណច្រើនសម្រាប់រាល់ការងារដែលអ្នកធ្វើ។ យើងដឹងថាវាសំខាន់ប៉ុណ្ណា។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងប្រញាប់ទៅកាត់ថវិកាសម្រាប់ផ្នែកអគ្គិសនី។ យើងមានសារពើពន្ធ 24, 644,100 ។ សារពើពន្ធ 25 ថវិកាថ្មីនៅ 678.804.84 ។ នោះជាការកើនឡើងចំនួន $34,704.84។ ប្រាក់បៀវត្សរ៍កើនឡើងបានមកពីកិច្ចសន្យា និង 2% មិនមែនសហជីព ការចំណាយថេរខ្លះកើនឡើង និងកើនឡើងដល់ពេលវិស្សមកាល និងពេលឈឺ។ ការកើនឡើងមួយចំនួននៃថ្លៃអគ្គិសនីដែលយើងកំពុងចំណាយកាន់តែច្រើនសម្រាប់អំពូលភ្លើងតាមដងផ្លូវរបស់យើង និងការកើនឡើងមួយចំនួននៃថ្លៃម៉ែត្រផងដែរ ប៉ុន្តែវាជាការចំណាយថេរទាំងអស់នឹងកើនឡើង។ ដូច្នេះជាមួយនោះ យើងចង់ឮពីអ្នកអំពីអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើនៅឆ្នាំនេះ ផែនការរបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។
[SPEAKER_00]: ជាអកុសល ខ្ញុំមានបញ្ហាផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តមួយចំនួននៅឆ្នាំនេះ ហើយជាអកុសល ខ្ញុំមិនមានអ្វីច្រើនទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានធ្វើបានល្អបំផុតខណៈពេលដែលខ្ញុំនៅក្បែរនោះ។ យើងកំពុងបន្តព្យាយាមធ្វើឱ្យប្រសើរចំពោះផ្លូវឆ្លងកាត់ថ្មើរជើងមួយចំនួនរបស់យើង ធ្វើឱ្យពួកវាកាន់តែអនុលោមតាម ADA ជួយអ្នកពិការការស្តាប់ជាដើម។ ដូច្នេះយើងកំពុងធ្វើការលើវា។ ភាគច្រើនវាមិនមែនជានាយកដ្ឋានគួរឱ្យរំភើបដើម្បីនិយាយពិតប្រាកដនោះទេ។ ជាទូទៅវាជារបស់ខូច សញ្ញាចរាចរណ៍ ភ្លើងបំភ្លឺផ្លូវ។ ខ្ញុំធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីទទួលបានការថែទាំជួសជុលទាំងនោះ។ ជាអកុសល ពេលខ្លះវាមិនងាយស្រួលដូចអ្នកដ៏ទៃទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំព្យាយាមគ្រប់ទីកន្លែងដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាន។
[SPEAKER_05]: យើងគិតថាអ្នកមានអគ្គិសនី។
[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: មានគម្រោងធំសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខទេ?
[SPEAKER_00]: បន្តដូចគ្នា។ ព្យាយាមធ្វើការអាប់ដេតតាមដែលអាចធ្វើបានតាមដែលមូលនិធិអនុញ្ញាត។ បន្តឆ្លៀតយកឱកាសមួយដើម្បីដំឡើងអំពូលភ្លើងទៅ LED ដែលជាប្រភេទគ្មានគំនិតក្នុងសម័យ និងសម័យនេះ។ សន្សំសំចៃលើការថែទាំ សន្សំសំចៃថាមពល។ វាជាការឈ្នះ-ឈ្នះសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ មែនហើយ នៅតែដដែល។ សូមរក្សាការដឹកជញ្ជូនតាម ហើយសង្ឃឹមថានឹងធ្វើឱ្យអ្នកស្រុកសប្បាយចិត្ត។
[SPEAKER_05]: អស្ចារ្យ។ នៅលើការប្ដូរទៅ LED តើភ្លើងរបស់យើងប៉ុន្មានដែលអ្នកចង់និយាយថាជា LED នៅចំណុចនេះ?
[SPEAKER_00]: ភ្លើងតាមដងផ្លូវមានប្រហែល 5,600 អំពូលភ្លើងដែលពួកវាត្រូវបានដំឡើងជា LED ។ នោះមិនរាប់បញ្ចូលប្រហែលជា 130 នៃរចនាប័ទ្មតុបតែងដែលនៅទូទាំងការ៉េរបស់យើង។ នាយកដ្ឋានសាលាអំពីទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ពួកគេ ខ្ញុំដឹងថា Freedom Way កំពុងត្រូវបានដោះស្រាយ។ នោះជាការព្រួយបារម្ភ ហើយខ្ញុំយល់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំថែរក្សាផ្លូវ និងរបស់របរបែបនោះជាចម្បង ហើយគ្រាន់តែព្យាយាមជួយផ្នែកណាមួយ អ្នកដឹងទេ ដូចជាសាលារៀន ប្រសិនបើពួកគេចាប់អារម្មណ៍។ ហើយការបញ្ចូលជាច្រើនក៏ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យពី Alicia Hunt ដែលធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យជាមួយអ្នក ពង្រឹងមូលនិធិ និងវត្ថុដូចនោះ។
[SPEAKER_05]: អស្ចារ្យ។ ហើយនៅលើសញ្ញាចរាចរណ៍ តើយើងមានអ្វីដែលចាស់ណាស់ដែលត្រូវជំនួស?
[SPEAKER_00]: យើងមានកន្លែងខ្លះដែលត្រូវជន់លិច ដូចជា បូស្តុន Ave និង Winthrop Street។ នោះគឺជាម្នាក់ក្នុងចំណោមមនុស្សចាស់ជាងគេរបស់យើង។ យើងក៏មាន Arlington ផងដែរ។ ហើយបូស្តុនក៏មានចំនុចប្រសព្វនោះ។ ទាំងនោះជាពីរបីនាក់ចាស់ជាងគេរបស់យើង។ Central Avenue នៅ Spring គឺជាផ្លូវមួយដែលមានចំណុចខ្វះខាតច្រើន ប៉ុន្តែវាគឺហួសពីវិសាលភាពរបស់ខ្ញុំ។ Todd មកពីវិស្វករចរាចរណ៍បានកំពុងជួយក្នុងរឿងនេះ ហើយខ្ញុំពិតជាពឹងផ្អែកលើគាត់សម្រាប់ការណែនាំរបស់គាត់ ពីព្រោះវាជាជំនាញរបស់គាត់។ ខ្ញុំច្រើនជាងនៅពេលដែលយានជំនិះធ្លាក់អ្វីមួយ អ្នកដឹងទេ យើងទៅហើយធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាត្រូវបានគេដាក់ឡើងវិញ ហើយរបស់ដូចនោះ។ អស្ចារ្យ។
[SPEAKER_05]: មិនអីទេ។ មានសំណួរផ្សេងទៀតសម្រាប់អគ្គនាយក Randazzo? អនុប្រធាន Collins?
[SPEAKER_17]: សូមអរគុណ។ មិនមែនជាសំណួរទេ។ សូមកោតសរសើរចំពោះថវិកាដ៏សាមញ្ញនេះ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែអរគុណចំពោះការងារដែលអ្នកធ្វើពេញមួយឆ្នាំ។ ភ្លើងពិតជាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នករស់នៅពេលពួកគេដើរជុំវិញការបើកបរ។ ដូច្នេះ យើងឃើញផលនៃការខិតខំរបស់អ្នករាល់ថ្ងៃ។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_00]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_17]: បាទ។
[SPEAKER_05]: មានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? យើងមានសំណាងណាស់ដែលមានអ្នក និងដឹងគុណចំពោះការងាររបស់អ្នក។ អញ្ចឹងខ្ញុំចាំមើលថា តើមាននរណាម្នាក់ពីសាធារណជនចង់សួរសំណួរមួយឬអត់? មិនឃើញទេ។ អរគុណច្រើន
[SPEAKER_00]: មិនអីទេ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរ។ រាត្រីសួស្តី។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: មិនអីទេ ការបោះឆ្នោត សុំទោស វាជារឿងអាក្រក់របស់ខ្ញុំ។ ហើយនៅដើមអាណត្តិរបស់អ្នក ខ្ញុំក៏សុំទោសចំពោះរឿងនោះ។ យើងមានអ្នកគ្រប់គ្រងការបោះឆ្នោតថ្មីរបស់យើង និងប្រធានបុគ្គលិកនៅទីនេះ។ តើយើងនៅសប្តាហ៍ទីពីរទេ?
[SPEAKER_13]: បាទ។
[SPEAKER_05]: មិនអីទេ ដូច្នេះខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកទទួលបានវាទាំងអស់ អ្នកដឹងគ្រប់ព័ត៌មានលម្អិត។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់អរគុណអ្នកសម្រាប់ការនៅទីនេះ។ យើងមាន អ្នកដឹងទេ យើងក្រុមប្រឹក្សានេះបានបោះឆ្នោតកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូនៃនាយកដ្ឋានបោះឆ្នោតឯករាជ្យមួយនៅក្រោមគណៈកម្មការរៀបចំការបោះឆ្នោត ហើយយើងបានធ្វើការជាមួយរដ្ឋបាលជុំវិញនោះ។ យើងធ្លាប់មានចំណុចមួយចំនួននៃការព្រមព្រៀងគ្នា ចំណុចខ្លះនៃការខ្វែងគំនិតគ្នា ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ យើងពិតជាដឹងគុណ។ អ្នកដឹងទេថា ពួកយើងមានការសន្ទនាគ្នាពីមុនមក ដូចយើងហៅវាថានាយកដ្ឋានបោះឆ្នោត។ នេះជារឿងអស្ចារ្យណាស់ដែលបញ្ជាក់ច្បាស់ថា គណៈកម្មការគ្រាន់តែមើលការខុសត្រូវ ហើយអ្នកជានាយកដ្ឋានរៀបចំការបោះឆ្នោត។ ដូច្នេះ ប៉ុន្តែបាទ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ផ្តល់បរិបទមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំប្រាកដថា អ្នកដឹងទេ វាជានាយកដ្ឋានថ្មីដែលឯករាជ្យ ទោះបីជាបានបម្រើការជាច្រើនឆ្នាំជាមួយស្មៀននេះ និងអ្នកផ្សេងទៀតជាអ្នកចុះឈ្មោះបោះឆ្នោតក៏ដោយ។ ខ្ញុំនឹងអានសេចក្ដីសង្ខេបថវិកាជាមូលដ្ឋានយ៉ាងឆាប់រហ័ស បន្ទាប់មកយើងចង់ឮរហូតមកដល់ពេលនេះ ហើយក៏ចង់អរគុណប្រធានបុគ្គលិក Nazarian ដែលបានដំណើរការការបោះឆ្នោតមួយរយៈពេលនេះ។ គ្រាន់តែឆ្លងកាត់ថវិកា ស្តាប់ពីអ្នកទាំងពីរអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងសារពើពន្ធ 24 ផែនការរបស់អ្នកសម្រាប់សារពើពន្ធ 25 អ្វីដែលអ្នកគិតថានាយកដ្ឋាននេះត្រូវការ ដែលមិនមានលទ្ធភាពចូលទៅក្នុងថវិកានេះ ប៉ុន្តែប្រហែលជាត្រូវការនៅពេលអនាគត ហើយ បន្ទាប់មក យើងនឹងទៅសួរសំណួរពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា។ ដូច្នេះថវិកាសារពើពន្ធ 24, 340,196 ដុល្លារ។ ថវិកាសារពើពន្ធ 25 $328,629.20 ។ នេះគឺជាការថយចុះប្រហែល 3%, $11,566.80 ។ ការថយចុះគឺបណ្តាលមកពីការបោះឆ្នោតតិចជាងមួយនៅឆ្នាំ 2025 សារពើពន្ធ 25 ជាងសារពើពន្ធ 24 ។ ដូច្នេះបន្ទាត់ប្រាក់ខែសម្រាប់រដូវកាល និងម៉ោងបន្ថែមហាក់ដូចជាត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ សូមអភ័យទោស កាត់បន្ថយ ហើយការថយចុះនេះក៏ត្រូវបានទូទាត់ដោយការកើនឡើងពីកិច្ចសន្យា និងការចំណាយធម្មតា ដោយសារអតិផរណាជុំវិញការចំណាយថេរ។ ចំនួនក្បាលនៅសល់បី ខ្ញុំជឿថា នោះជាពីរពេញម៉ោង មួយក្រៅម៉ោង ហើយវានៅតែដដែលក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំសារពើពន្ធ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំនឹងបង្វែរវាទៅអ្នកទាំងពីរវិញ។
[SPEAKER_14]: ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើម ហើយវាជាសេចក្តីរីករាយដាច់ដោយឡែករបស់ខ្ញុំក្នុងការណែនាំ Danielle Petrantonio ។ ជាធម្មតាខ្ញុំដាក់នាមត្រកូលនាងខុស ដូច្នេះខ្ញុំរីករាយដែលខ្ញុំបានវាត្រូវលើកនេះ។ Danielle បានធ្វើការនៅក្នុងវិស័យបោះឆ្នោតអស់រយៈពេលប្រាំបីឆ្នាំមកហើយ។ ថ្មីៗនេះ Danielle គឺជានាយកនៃការបោះឆ្នោតនៅទីក្រុង Everett ។ តាមពិតទៅ លើសពីនេះ ដានីយ៉ែលពិតជាបានគាំទ្រទីក្រុង Medford តាមរយៈការបោះឆ្នោតបឋមប្រធានាធិបតីថ្ងៃទី 5 ខែមីនា រួមជាមួយនឹងសមភាគីរបស់នាង ដែលជាស្មៀនទីក្រុង និងជាប្រធានគណៈកម្មការរៀបចំការបោះឆ្នោត លោក Sergio Cornelio ។ ដូច្នេះ យើងពិតជាសំណាងណាស់ ដែលយើងអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងនេះបានតាមរយៈមេធាវី Lauren Goldberg មកពី KP Law ដែល បានរកឃើញជំនួយខ្លះៗ ហើយពួកគេបានរកឃើញ Danielle ហើយពួកគេបានរកឃើញ Sergio ហើយពួកគេបានជួយយើង។ ខ្ញុំគិតថា យើងប្រហែលជាបានទូរស័ព្ទទៅពួកគេយ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងមួយថ្ងៃពេញមួយពេលនៃការបោះឆ្នោតនោះ នៅពេលដែលយើងបានធ្វើការទំនាក់ទំនងនោះហើយ ដូច្នេះ ដានីយ៉ែលពិតជាបានធ្វើការឱ្យយើងជាអ្នកប្រឹក្សា ហើយវាពិតជាមានប្រយោជន៍មិនគួរឱ្យជឿ។ ប្រសិនបើវាមិនមែនសម្រាប់ Danielle, Sergio ហើយខ្ញុំបាននិយាយរឿងនេះពីមុនមកនៅចំពោះមុខក្រុមប្រឹក្សានេះ ប៉ុន្តែមានសមាជិកក្រុមរិះគន់ជាច្រើនដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងទទួលបានជោគជ័យក្នុងការបោះឆ្នោតនោះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែនៅទីនោះដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងបានត្រួសត្រាយផ្លូវដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាសមាជិកក្រុមផ្សេងទៀតទទួលបានជោគជ័យ ប៉ុន្តែមនុស្សដែលធ្វើការងារទាំងអស់គឺ Joan Lamone ដូចដែលអ្នកអាចស្គាល់នាងថាជា Babe ។ បន្ទាប់មក Jan Joyce នាងគឺជាអតីតប្រធានស្មៀនរបស់យើងនៅក្នុងការិយាល័យដែលបានត្រឡប់មកវិញ ហើយបានគាំទ្រពួកយើងពេញមួយទំហឹង។ មានបុគ្គលមួយចំនួនទៀតដែលត្រូវបានគេហៅថា A-Team, Advanced Team ដូចដែលពួកគេត្រូវបានដាក់ឈ្មោះដោយប្រធានគណៈកម្មការបោះឆ្នោតរបស់យើងកាលពីអតីតកាល។ ដែលនាំខ្ញុំទៅកាន់គណៈកម្មការរៀបចំការបោះឆ្នោតរបស់យើង និងជាប្រធានគណៈកម្មការរៀបចំការបោះឆ្នោតរបស់យើង គឺលោក Henry Malorin ដែលជាក់ស្តែង បានធ្វើការលើកឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅទូទាំងការបោះឆ្នោតនោះដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកដឹងថាខ្ញុំដឹងថាអ្វីជាបន្ទាប់។ គាត់ដាក់តែច្រើនតាមដែលខ្ញុំត្រូវការនៅចំពោះមុខខ្ញុំ ដើម្បីអាចដោះស្រាយអ្វីបន្ទាប់បាន ហើយគាត់ពិតជាមានវិធីសាស្ត្រក្នុងការនោះ។ អ្នកដឹងទេថាខ្ញុំតែងតែកោតសរសើរចំពោះការថែទាំ និងការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមដែលគាត់ និង ជាពិសេស Joan Lamone បានដាក់ឆ្ពោះទៅរកការបោះឆ្នោតកន្លងមកនេះ។ បើគ្មានពួកគេ និងដោយគ្មានជំនួយពីបុគ្គលិក City of Everett ដែលឥឡូវនេះយើងបានបញ្ចុះបញ្ចូលឱ្យមកទីនេះ ព្រោះអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថា Danielle នឹងប្រាប់អ្នកថានាងចូលចិត្តបរិយាកាសការងារ នាងរីករាយនឹងបុគ្គលិក A-team។ ហើយខ្ញុំនឹងឱ្យនាងនិយាយទៅកាន់វា។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជារីករាយណាស់ដែល Danielle's បានចូលរួមជាមួយក្រុមរបស់យើង ហើយនោះជារយៈពេលវែង និងខ្លីនៃរបៀបដែលយើងទៅដល់កន្លែងដែលយើងនៅ និងរបៀបដែល Danielle's បានចូលរួមជាមួយក្រុមរបស់យើង។
[SPEAKER_05]: ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំពិតជាចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការស្តាប់អ្វីដែលអ្នកគិតថាជាបរិយាកាសការបោះឆ្នោតដែលកាន់តែមានជម្លោះ។
[SPEAKER_01]: យើងនឹងឃើញបន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោតលើកដំបូងនៅទីនេះ។ នោះជាចម្លើយត្រឹមត្រូវ។
[SPEAKER_14]: ដូច្នេះ ខ្ញុំនឹងគ្រាន់តែវិធីដែលយើងបានរៀបចំនេះ ដោយពិចារណាលើការពិតដែលថា Danielle ស្ថិតនៅសប្តាហ៍ទីពីររបស់នាង អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំនឹងឆ្លងកាត់ថវិកា។ ខ្ញុំនឹងឆ្លងកាត់គោលដៅ ហើយអ្នកដឹងទេ ច្បាស់ណាស់សូមស្វាគមន៍ Danielle ដើម្បីធ្វើមតិបន្ថែម ឬចំណុចបន្ថែមដែលនាងចង់បន្ថែម។ ហើយអ្នកដឹងទេ យើងទាំងពីរនាក់ប្រហែលជាកំពុងឆ្លើយសំណួររបស់អ្នក ប្រសិនបើអ្នកមានណាមួយ ដូចដែលយើងទទួលបានតាមរយៈថវិកានេះ។
[SPEAKER_13]: អស្ចារ្យ។
[SPEAKER_14]: ដូច្នេះ ដូចដែលបានបញ្ជាក់រួចមកហើយ នេះគឺជាការថយចុះជាងថវិកាឆ្នាំមុន។ វាជាលក្ខខណ្ឌនៃចំណុចសំខាន់ ហើយនោះគឺដោយសារចំនួននៃការបោះឆ្នោតដែលយើងមាន។ ហើយជាទូទៅ យើងទទួលស្គាល់ថាភាពស្មុគស្មាញនៃការបោះឆ្នោតខាងមុខនេះគឺធំជាង។ ដូច្នេះយើងបានយកវាទៅក្នុងគណនីថវិកា។ បើមិនដូច្នេះទេ វាប្រហែលជាមានការថយចុះខ្លាំងជាងអ្នកកំពុងឃើញ ពីព្រោះយើងទទួលស្គាល់ថាមានការបោះឆ្នោតសហព័ន្ធ ហើយវានឹងនាំឱ្យអ្នកបោះឆ្នោតមានចំនួនច្រើនជាងយើងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ ការបោះឆ្នោតសហព័ន្ធ នាំមកនូវអ្នកបោះឆ្នោតច្រើនជាងគេ ជាក់ស្តែង។ ដូច្នេះគ្រាន់តែឆ្លងកាត់ការនិទានរឿងអំពីថវិការបស់យើង ជាសំខាន់ នាយកដ្ឋានបានបន្តធ្វើការនៅក្នុងកន្លែងផ្ទុកបន្ទប់ក្រោមដី ដោយញែកបញ្ហានៃការបោះឆ្នោតទៅក្នុងបន្ទប់ដែលមានការយកចិត្តទុកដាក់ និងសុវត្ថិភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ហើយមុននោះ កន្លែងបោះឆ្នោតត្រូវបានរួមគ្នាជាមួយការិយាល័យស្មៀនក្រុង។ ខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះស្មៀនក្រុងរបស់យើងដែលបានប្រែក្លាយពីការធ្លាក់ចុះនៃតម្លៃមួយខណៈដែលខ្ញុំបានបំពេញតួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវ ហើយបានអនុញ្ញាតឱ្យពួកយើងបំបែកគាត់។ ដែលយើងអាចនាំយកមក។ ធាតុស្មៀនក្រុងចូលក្នុងតុដេក។ ដូច្នេះ ស្មៀនក្រុង និងធាតុបោះឆ្នោត ឬត្រូវបានបែងចែកដាច់ដោយឡែកពីគ្នានៅពេលមួយ ព្រោះយើងទើបតែមានបរិមាណសន្លឹកឆ្នោតច្រើនមកដល់ចំណុចនោះ ហើយយើងចង់ កន្លែងដាក់មនុស្ស និងរៀបចំ។ តាមពិតយើងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដែលយើងដឹងថាយើងមិនមានអ្នកគ្រប់គ្រងការបោះឆ្នោត។ ការិយាល័យនេះមិនមានមុខតំណែងក្រៅម៉ោងផ្សេងទៀតត្រូវបានបំពេញទេ ហើយយើងនៅតែធ្វើការតាមរយៈនោះ។ ហើយយើងពិតជាចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមាន សម្រាប់ការខ្វះខាតពាក្យល្អជាង និងគ្មានចេតនា ផ្លូវពិតជាបានជម្រះ ដូច្នេះយើងអាច ផ្សព្វផ្សាយ ធ្វើអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើក្នុងលក្ខណៈរៀបចំ និងមានភាពមិនប្រក្រតីតិចតួចតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ អ័ដាមពិតជាសរសើរមែន។ លោកស្មៀន ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះរឿងនោះ។ យើងបានផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល និងសៀវភៅណែនាំដល់កម្មករបោះឆ្នោតនៅក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2024។ វាពិតជាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់ ព្រោះខ្ញុំគិតថាវាប្រហែលជារបស់ខ្ញុំ បន្ទាប់ពីមួយសប្តាហ៍នៃការប្រកាសលាលែងពីតំណែងរបស់អតីតអ្នកគ្រប់គ្រងការបោះឆ្នោតរបស់យើង បន្ទាប់ពីមួយសប្តាហ៍នៃការស្វែងរកយ៉ាងទូលំទូលាយដើម្បីព្យាយាមស្វែងរកអ្នកគ្រប់គ្រងការបោះឆ្នោតបណ្តោះអាសន្នដើម្បីបម្រើទីក្រុង Medford និងការស្វែងរក។ ស្រូវសាលី មិនមានបុគ្គលនៅទីនោះដែលមានឆន្ទៈ ឬមានបទពិសោធន៍ចាំបាច់នោះទេ ពីព្រោះមានការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើននៅក្នុងច្បាប់បោះឆ្នោតឆ្នាំ 2020។ វាបានធ្វើឱ្យការងារស្មុគ្រស្មាញយ៉ាងខ្លាំង។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយទៅកាន់មនុស្សផ្សេងទៀតពីមុនមក ខ្ញុំមិនចាត់ទុកខ្លួនឯងថាជាអ្នកជំនាញណាមួយក្នុងការបោះឆ្នោតនោះទេ។ ខ្ញុំនឹងនិយាយថា ខ្ញុំប្រហែលជាដឹង 25% នៃការបោះឆ្នោត ដូច្នេះ Danielle នឹងកែតម្រូវខ្ញុំ ប្រសិនបើខ្ញុំមានអ្វីខុសនៅទីនេះ។ ប៉ុន្តែតាមអ្វីដែលខ្ញុំយល់ វាបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង។ យើងក៏មានទីប្រឹក្សាម្នាក់ទៀតដែលបានជួយខ្ញុំក្នុងការងារការិយាល័យច្រើនដែរ។ អ្នកប្រឹក្សានោះគឺជាអតីតស្មៀនក្រុង Westminster។ ប៉ុន្តែនាងមិនមានបទពិសោធន៍ក្នុងការបោះឆ្នោតតាមប្រៃសណីយ៍ ឬការបោះឆ្នោតមុនកាលកំណត់ទេ។ ដូច្នេះហើយ យើងត្រូវបន្តការបន្ថែមប្រភេទ។ ត្រលប់ទៅចំណុចមុនរបស់ខ្ញុំ បន្ទាប់ពីមួយសប្តាហ៍នៃការស្វែងរកឆ្ងាយ និងទូលំទូលាយ យើងបានផ្ញើអ៊ីមែលទៅ listserv បន្ទាប់ពីយើងដាក់អារម្មណ៍ចេញ បន្ទាប់ពីមានអារម្មណ៍ចេញ បន្ទាប់ពីមានអារម្មណ៍ចេញ។ ហើយខ្ញុំបានឈានដល់ចំណុចមួយដែលខ្ញុំដឹងថាយើងនឹងមិនទៅដល់ទីនោះទេ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំទទួលស្គាល់ថានេះជាអ្វីដែលខ្ញុំនឹងត្រូវធ្វើ។ និងធ្វើការជាមួយស្នងការ Malorin, រឿងដំបូងដែលយើងមានគឺ ខ្ញុំចាំបានយ៉ាងច្បាស់ថា មាននរណាម្នាក់ប្រាប់ខ្ញុំថា យើងមានវគ្គបណ្តុះបណ្តាលពីរបីថ្ងៃសម្រាប់អធិការរបស់យើង។ យើងមិនអាចធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងរយៈពេលពីរបីថ្ងៃសម្រាប់អធិការរបស់យើងទេ។ នោះនឹងមិនដំណើរការទេ។ យើងមិនបានត្រៀមខ្លួនទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាអ្នកណាទៅហ្វឹកហាត់ទេ។ វាពិតជាមិនមែនខ្ញុំទេ។ អធិការទាំងនេះនឹងដឹងច្រើនជាងខ្ញុំ។ ដូច្នេះ យើងបានលុបចោលការបណ្តុះបណ្តាលដំបូង។ ហើយនៅពេលនោះ យើងបានរកឃើញ Danielle និង Sergio ។ ហើយពួកគេពិតជាបានចូលមក ហើយពួកគេបានធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលរបស់យើង ដែលជាសប្តាហ៍បន្តបន្ទាប់ទៀត។ យើងបានកំណត់ពេលវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះឡើងវិញ ហើយអ្វីៗក៏បានទៅ។ អ្នកដឹង ហើយអ្វីៗបានដំណើរការយ៉ាងល្អ។ ដូច្នេះហើយ Danielle និង Sergio ដែលជាសមភាគីរបស់នាង ពិតជាបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មានជាច្រើនរបស់យើង ហើយខ្ញុំប្រាកដថា អ្នកដឹងទេ Danielle នឹងយកវាពីកន្លែងដែលនាងបានទុកវាចោលនៅពេលចុងក្រោយដែលនាងបានធ្វើការលើវាដោយស្មោះត្រង់។ ដូចដែលក្រុមប្រឹក្សាបានដឹង គណៈកម្មាធិការ និងនាយកដ្ឋានរៀបចំការបោះឆ្នោតបានបង្កើតគំរូនៃតម្លាភាព។ នេះគឺ ផ្អែកលើការនិយាយដោយត្រង់ទៅ ការអត្ថាធិប្បាយដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ចំពោះបញ្ហា និងកង្វល់ដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងការបោះឆ្នោតកន្លងមក។ ហើយយើងមានអារម្មណ៍ថាវាសំខាន់។ អភិបាលក្រុងបានគាំទ្រយ៉ាងច្បាស់។ គណៈកម្មការបានគាំទ្រ។ យើងមានអារម្មណ៍ថាវាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការសរសេរនៅពេលដែលមានភាពមិនប្រក្រតីធំៗនៅក្នុងដំណើរការ។ ក្រុមប្រឹក្សាបានទទួលរបាយការណ៍ចំនួនពីរ។ ដែលយើងនឹងមើល។ របាយការណ៍ទាំងពីរនោះ។ ខ្ញុំជឿថា ប្រសិនបើមិនមានមួយ ឬទាំងពីរអាចនៅក្នុងកញ្ចប់ព័ត៌មានរបស់ក្រុមប្រឹក្សា។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ អ្នកបានធ្វើផ្នែករបស់អ្នកនៃតម្លាភាពនោះ ហើយយើងសូមកោតសរសើរចំពោះវា។ ជាការពិតណាស់ ខ្ញុំបានប្រគល់របាយការណ៍ទាំងនោះទៅឲ្យ Danielle ដូច្នេះនាងក៏មានព័ត៌មាននោះដែរ។ ហើយអ្នកដឹងទេ Danielle បានសួរ។ តើផ្នែកនៃការរៀបរាប់អំពីថវិកានោះមានន័យដូចម្តេច? ហើយខ្ញុំបានពន្យល់ថា នោះគឺជាការរំពឹងទុកឆ្ពោះទៅមុខ។ ដូច្នេះនាង បន្តចែករំលែកគ្រប់ពេលដែលមានអ្វីដែលអាចរាយការណ៍បាន។ តាមគោលដៅសម្រាប់សារពើពន្ធ 25 ទាំងនេះគឺជាអ្នកដឹងទេ ភាគច្រើនដែលខ្ញុំអាចដាក់ចុះ។ ខ្ញុំមិនបានដាក់សម្ពាធច្រើនដល់ Danielle ដើម្បីព្យាយាមផ្តល់ឱ្យយើងដល់អ្នកដទៃនោះទេ ដូច្នេះប្រហែលជាច្រើនទៀតនឹងមកដល់។ ប៉ុន្តែសម្រាប់ពេលនេះយើង នឹងបន្តធ្វើការជ្រើសរើស និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិករៀបចំការបោះឆ្នោតបន្ថែម ដើម្បីធានាថាយើងមានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការបោះឆ្នោតឡើងវិញ។ យើងក៏កំពុងពិនិត្យមើលផងដែរ ថាតើកម្មករទាំងនេះត្រូវការជាកម្មករ W-2 និងនៅលើបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់ទីក្រុងដែរឬទេ ដូច្នេះហើយ នោះជាការវាយតម្លៃដែលនឹងបន្ត។ ហើយយើងនឹងបន្តពិនិត្យដំណើរការទាំងអស់សម្រាប់ការបោះឆ្នោត ដើម្បីធានាប្រសិទ្ធភាព។ និយាយដោយត្រង់ទៅ ដានីយ៉ែល និងខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយអំពីធាតុសំខាន់មួយនៃដំណើរការថវិកានេះ ដែលជាការបោះឆ្នោត ការបោះឆ្នោតក្រុង ឬការបោះឆ្នោតក្រុងឥឡូវនេះមានសមត្ថភាពទទួលបានសំណងពីរដ្ឋសម្រាប់ការចំណាយទាក់ទងនឹងការបោះឆ្នោតដំបូង និងការបោះឆ្នោតតាមសំបុត្រ។ ហើយសរុបមក ឥឡូវនេះខ្ញុំបានឆ្លងកាត់ដំណើរការមួយ ដានីយ៉ែលពិតជាបានធ្វើវានៅក្នុងសហគមន៍ពីមុនរបស់នាងផងដែរ។ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំបានឆ្លងកាត់ដំណើរការមួយដើម្បីដាក់ស្នើសម្រាប់ការទូទាត់សងនោះ ខ្ញុំយល់ច្បាស់អំពីប្រព័ន្ធនេះ ហើយខ្ញុំយល់ច្បាស់អំពីប៉ារ៉ាម៉ែត្រនៃប្រព័ន្ធ។ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងអាចរៀបចំផែនការ ដើម្បីបង្កើនការទូទាត់សំណងរបស់យើង។ អ្នកដឹងទេ យើងអាចរៀបចំផែនការជាមុនសម្រាប់ការបោះឆ្នោត ដើម្បីបង្កើនប្រាក់សំណងរបស់យើង។ តាមពិតយើងគ្រាន់តែជជែកគ្នាអំពីរឿងនោះ។ ដូច្នេះ នោះជាផ្លូវមួយនៅពេលដែលខ្ញុំនិយាយថា បន្តស្វែងរកឱកាសសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាព ប៉ុន្តែវាជាប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយចុងក្រោយ។ ជាក់ស្តែង យើងចង់ឱ្យនាយកដ្ឋានបន្តចូលរួមវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាលអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ ពិនិត្យមើលទីតាំងបោះឆ្នោតទាំងអស់សម្រាប់ភាពងាយស្រួល និងការបម្រុងទុក។ យើងបានទទួលអ៊ីមែលពី ខ្ញុំមិនប្រាកដអំពីស្ថាប័ននេះទេ ប៉ុន្តែពួកគេបានលើកឡើងអំពីបញ្ហាជាមួយកន្លែងចតរថយន្តដែលអាចចូលដំណើរការបាននៅទីតាំងបោះឆ្នោតមួយរបស់យើង។ ខ្ញុំបានបញ្ជូនព័ត៌មាននោះទៅ Danielle ហើយខ្ញុំបានសុំឱ្យនាងពិនិត្យមើលវា។ ដូច្នេះ យើងនឹងបន្តតាមដានការពិនិត្យទាំងនោះផងដែរ។ ហើយបន្ទាប់មករឿងមួយដែលខ្ញុំគិតថា Danielle អាចនិយាយជាមួយគឺការងារមួយចំនួន ជាពិសេសការងារដែលនាងអាចនិយាយទៅកាន់គឺការងារមួយចំនួនដែលនាងបានធ្វើនៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងទៀត ដូចជាការពង្រីកការផ្សព្វផ្សាយអ្នកបោះឆ្នោត។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងផ្អាកនៅទីនោះ។ នោះជាការប្រកួតដ៏ល្អសម្រាប់ Danielle ។
[SPEAKER_01]: អ្វីដែលខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍បំផុតគឺការឲ្យយុវជនចូលរួម។ ដូច្នេះ យើងពិតជាបានធ្វើការជាមួយគ្រូរដ្ឋាភិបាលម្នាក់នៅវិទ្យាល័យ Everett។ យើងនឹងរៀបចំអ្នកបោះឆ្នោតពីរបីដងក្នុងមួយឆ្នាំ។ យើងនឹងចូលទៅក្នុងថ្នាក់រដ្ឋាភិបាល ដោយបង្រៀនពួកគេអំពីដំណើរការបោះឆ្នោត។ យើងបានអនុវត្តកម្មវិធីអ្នកធ្វើការស្ទង់មតិសិស្សដែលរីកចម្រើនជាច្រើនឆ្នាំ។ ខ្ញុំគិតថាឆ្នាំមុនយើងមានសិស្សប្រហែល ៥០ នាក់ដែលធ្វើការ។ ដូច្នេះពួកគេអាចធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលបុគ្គលិកបោះឆ្នោតពេញវ័យអាចធ្វើបាន។ ពួកគេជាមិត្តភ័ក្តិជាមួយអ្នកធ្វើការបោះឆ្នោតជើងចាស់។ និង មនុស្សគ្រប់គ្នាចូលចិត្តវា។ សិស្សានុសិស្សមានការប៉ះទង្គិចយ៉ាងខ្លាំង។ សិស្សានុសិស្សស្រលាញ់អ្នកបោះឆ្នោតចាស់។ អ្នកបោះឆ្នោតចាស់ស្រឡាញ់សិស្ស។ ពួកគេបានបង្កើតទំនាក់ទំនងដ៏អស្ចារ្យ។ យើងក៏បានរៀបចំការបោះឆ្នោតនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ទីក្រុងជាច្រើនផងដែរ។ ដូច្នេះ យើងនឹងទៅទីនោះ មានស្តង់តូចមួយសម្រាប់ផ្សព្វផ្សាយអ្នកបោះឆ្នោត។ យើងបានឈោងទៅមហាវិទ្យាល័យក្នុងតំបន់មួយចំនួន ផ្ញើការចុះឈ្មោះអ្នកបោះឆ្នោតទៅពួកគេ ហើយផ្ញើចេញដោយនិយាយថា យើងត្រូវការអ្នកបោះឆ្នោតទៅសាលាទាំងនោះ ដើម្បីព្យាយាមជ្រើសរើសពួកគេតាមវិធីនោះ។ មណ្ឌលគិលានុបដ្ឋាយិកាក្នុងស្រុក ដើម្បីឲ្យប្រជាពលរដ្ឋបានចុះឈ្មោះ និងអាចទៅបោះឆ្នោតនៅថ្ងៃបោះឆ្នោត ថាតើយើងទៅទីនោះពិតប្រាកដ ហើយជួយពួកគេបោះឆ្នោត ឬផ្ញើសន្លឹកឆ្នោត និងរើសពួកគេក៏ដោយ។ ដូច្នេះគ្រាន់តែព្យាយាមដើម្បីទទួលបានមនុស្សជាច្រើន គ្រប់វ័យ និងគ្រប់មជ្ឈដ្ឋានបានចុះឈ្មោះ និងអាចបោះឆ្នោតបាន។ មានវិធីផ្សេងគ្នាជាច្រើនដែលអ្នកអាចបោះឆ្នោតឥឡូវនេះតាមសំបុត្រ ដោយផ្ទាល់។ ដូច្នេះវាអាចចូលបានសម្រាប់មនុស្សជាច្រើន។ ខ្ញុំគិតថាវាគ្រាន់តែទទួលបានព័ត៌មាននោះនៅទីនោះ ដើម្បីឱ្យមនុស្សបានដឹងថាវាមាន និងរបៀបដែលពួកគេអាចបោះឆ្នោតតាមវិធីដែលងាយស្រួលបំផុតសម្រាប់ពួកគេ។
[SPEAKER_05]: អស្ចារ្យ។ អរគុណច្រើន មានសំណួរណាមួយទៅកាន់អនុប្រធាន Collins?
[SPEAKER_17]: អរគុណច្រើនសម្រាប់ការនៅទីនេះ។ វាល្អណាស់ដែលបានជួបអ្នក។ អរគុណច្រើនសម្រាប់ការចូលរួមក្រុម ហើយខ្ញុំដឹងថាអ្នកបានឮច្រើនពីបុគ្គលិក ខ្ញុំប្រាកដហើយនិងសហការីរបស់អ្នកនៅសាលាក្រុង។ យើងរីករាយណាស់ដែលមានអ្នកនៅលើយន្តហោះ។ ការងារពេញម៉ោង ប្រហែលជាច្រើនជាងមួយកន្លះ យ៉ាងហោចណាស់ក៏ច្រើនដែរ ប៉ុន្តែយើងពិតជារីករាយដែលមានអ្នក ហើយដើម្បីឱ្យអ្នកនាំមកនូវបទពិសោធន៍ និងភាពរីករាយជាច្រើនចំពោះតួនាទីនេះ។ ដូច្នេះ យើងមានសេចក្តីរំភើបរីករាយក្នុងការធ្វើការជាមួយអ្នក និងគាំទ្រអ្នក ទោះជាយ៉ាងណាយើងអាចធ្វើការបោះឆ្នោតនៅឆ្នាំនេះ និងទៅមុខទៀត។ ខ្ញុំមានសំណួរបញ្ជាក់មួយអំពីថវិកានៅចំពោះមុខពួកយើង ដែលខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាច្រើនសម្រាប់នីណា។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកបាននិយាយទៅនេះ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែអាចរត់ខ្ញុំតាមរយៈខ្ញុំឃើញ ការធ្លាក់ចុះប្រាក់ខែក្រៅម៉ោង ខ្ញុំឃើញការកើនឡើងប្រាក់ខែតាមរដូវកាល។ បើមានវិធីខ្លីគ្រាន់តែពន្យល់ពីរបៀបដែលវារង្គោះរង្គើ។
[SPEAKER_14]: ខ្ញុំគិតដូច្នេះ។ ខ្ញុំមិនមែនជាមនុស្សខ្លីបំផុតដូចដែលអ្នកប្រហែលជាបានកត់សម្គាល់។ ខ្ញុំក៏មិនមែនដែរ។
[SPEAKER_13]: ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងព្យាយាម។
[SPEAKER_14]: សរុបមក មានសំណងនេះសម្រាប់តម្លៃបោះឆ្នោតដំបូង។ ដូច្នេះការចំណាយជាច្រើនបានផ្លាស់ប្តូរទៅតំបន់នោះ។ ហើយយើងបានកំណត់ទំហំនេះឱ្យត្រូវដើម្បីគិតគូរ តំបន់សំណងនោះ ដែលនៅទីបំផុតយើងនឹងអនុវត្តការចំណាយទាំងនោះជាច្រើនសម្រាប់ការបោះឆ្នោតមុនកាលកំណត់ និងបោះឆ្នោតតាមប្រៃសណីយ៍។ ហើយខ្ញុំសុំទោសនិយាយទៀតទេ?
[SPEAKER_17]: តើនោះជាសម្រាប់រដូវកាល ឬក្រៅម៉ោងទេ?
[SPEAKER_14]: វានឹងចាំបាច់សម្រាប់រដូវកាល បាទ។ មិនអីទេ វាសមហេតុផល។ សូមអរគុណ។ សំខាន់អ្នកដឹងទេ នៅពេលបង្កើតថវិកានេះ តាមរយៈអ្នក លោកប្រធាន នៅពេលបង្កើតថវិកានេះ ខ្ញុំបានរកឃើញថាមិនមានបន្ទាត់គ្រប់គ្រាន់ទេ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែពង្រីកបន្ទាត់ទាំងនោះ។ ហើយវាពិតជារឿងដំបូងដែល Danielle បាននិយាយ ហើយខ្ញុំបាននិយាយថា ខ្ញុំបានទៅគេហទំព័រ City of Everett ហើយខ្ញុំបានលួចខ្សែថវិកាដែលអ្នកមាន ហើយខ្ញុំបានប្រើវា។ ដូច្នេះ នេះគឺជាប្រភេទវាគ្រាន់តែជាប្រភេទដែលត្រូវបានគេទាញចេញបន្តិចបន្ថែមទៀត។
[SPEAKER_17]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_11]: គ្រាន់តែចង់និយាយ យើងពិតជាដឹងគុណណាស់ដែលមានអ្នកនៅទីនេះ។ សូមស្វាគមន៍មកកាន់ទីក្រុង Medford ។ ហើយខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកគ្រប់គ្នានៅទីនេះគឺជាមន្ត្រីជាប់ឆ្នោតអាចប្រាប់អ្នកពីរឿងរ៉ាវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងអំពីរបៀបដែលការបោះឆ្នោតខែវិច្ឆិកាមានភាពវឹកវរ និងរបៀប។ តានតឹងដោយផ្ទាល់ខ្លួន គឺខ្ញុំគ្រាន់តែលើកទឹកចិត្តអ្នក ប្រសិនបើអ្នកឃើញអ្វីនៅក្នុងការិយាល័យបោះឆ្នោតដែលអ្នកគិតថាអាចជួសជុលបាន ទាក់ទងនឹងការធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ឬអ្នកដឹងអ្វីទាំងអស់ដែលអ្នកឃើញនោះ សូមមេត្តានាំវាទៅក្រុមប្រឹក្សា ឬដោះស្រាយ។ វា។ ជួសជុលវាដោយខ្លួនឯង។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានទៅកន្លែងនោះ អ្នកដឹងទេថា ខ្ញុំបានជជែកជាមួយបុគ្គលិករៀបចំការបោះឆ្នោតមួយចំនួនកាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុន ហើយទើបតែឃើញពីរបៀបដែលពួកគេកំពុងធ្វើការបញ្ចូលទិន្នន័យដោយដៃលើអ្វីដែលមើលទៅដូចជាកម្មវិធីដែលហួសសម័យខ្លាំង ដោយគ្រាន់តែចំណាយពេលច្រើនក្នុងការចូល ប័ណ្ណចុះឈ្មោះបោះឆ្នោតមុនការបោះឆ្នោតខែមីនា។ ខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកជំនាញលើរឿងបែបនោះទេ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាមានកន្លែងខ្លះសម្រាប់ការកែលម្អ មិនថាកម្មវិធីអ្វីដែលពួកគេកំពុងប្រើ ឬគ្រាន់តែ។ ខ្ញុំមិនប្រាកដទេថាតើអ្នកនឹងមានគំនិតលើរឿងនេះឬអត់នោះទេ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមានវិធីមួយដែលក្រុមប្រឹក្សាអាចជួយគាំទ្ររឿងនោះនៅពេលអនាគត និងធ្វើឱ្យនាយកដ្ឋានរៀបចំការបោះឆ្នោតបន្ថែមទៀត។ អាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបាន ឬមានប្រសិទ្ធភាព ឬតិចងាយនឹងមានកំហុសទាំងនេះ ដែលយើងធ្លាប់ឃើញកាលពីឆ្នាំមុន យើងសុទ្ធតែត្រចៀក។
[SPEAKER_01]: ជាអកុសល ប្រព័ន្ធគឺជាប្រព័ន្ធដំណើរការរដ្ឋ។ ដូច្នេះ អត់មានទេ យើងត្រូវប្រើវា ពួកគេកំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។ វាត្រូវបានគេសន្មត់ថាចូលជាធរមានមុនការបោះឆ្នោតខែកញ្ញា។ ឥឡូវនេះវាត្រូវបានរុញត្រលប់ទៅឆ្នាំក្រោយ។ ប៉ុន្តែវាជាប្រព័ន្ធ 19 ដែលជាប្រព័ន្ធមួយដែលត្រូវបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 1996 ។ ដូច្នេះវាហួសសម័យ និងយឺតបន្តិច ប៉ុន្តែនោះជារដ្ឋទាំងមូលគ្មានជម្រើសអ្វីក្រៅពីប្រើវា។ ដូច្នេះយើងគ្រាន់តែព្យាយាមធ្វើការជុំវិញវាឱ្យបានល្អបំផុតដែលយើងអាចធ្វើទៅបាន។
[SPEAKER_11]: បាទ វាជាស្មៀនជាច្រើននៅទីនោះគ្រាន់តែយកកាតសរសេរដោយដៃទាំងនេះ ហើយគ្រាន់តែវាយឈ្មោះ ហើយវាហាក់ដូចជាចំណាយពេលប្រាំនាទី។
[SPEAKER_13]: ដើម្បីចុះឈ្មោះមនុស្ស?
[SPEAKER_11]: បាទ/ចាស ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែសម្លឹងមើលទៅវាដូចជា មិនអីទេ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាអាចដំណើរការបានប្រសើរជាងនេះ ប៉ុន្តែជាក់ស្តែង វាជាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋនៅពេលនោះ។
[SPEAKER_01]: ជាការប្រសើរណាស់ ដំណឹងល្អគឺមនុស្សភាគច្រើនឥឡូវនេះប្រភេទចុះឈ្មោះតាមអ៊ីនធឺណិត មិនថានៅ RMV ទេ។ ដូច្នេះ យើងមិនទទួលបានកាតសរសេរដោយដៃច្រើនដូចដែលយើងធ្លាប់ធ្វើទេ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលយើងធ្វើ យើងនៅតែវាយវាដោយខ្លួនឯង។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំទើបតែមានសំណួរមួយ។ អូ សុំទោស Justin ។ ទៅមុខ។
[SPEAKER_06]: ប្រហែលជាស្រដៀងគ្នា ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់សួរអំពីពេលដែលយើងកំពុងធ្វើថវិកាបោះឆ្នោតកាលពីឆ្នាំមុន អ្វីមួយដែលបានកើតឡើងគឺការធ្លាក់ចុះនៃចំនួន FTEs ។ ហើយមានការសន្ទនាដ៏ធំមួយអំពីថាតើនោះជាជម្រើសត្រឹមត្រូវឬអត់។ ហើយខ្ញុំគិតពីទស្សនៈខុសគ្នាជាច្រើនលើវា។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំអាចយល់ពីទស្សនៈផ្សេងគ្នាលើវា។ ខ្ញុំមិនរំពឹងថានឹងមានការផ្លាស់ប្តូរណាមួយចំពោះថវិកានេះទេ។ សម្រាប់មុខតំណែងដែលយើងកំពុងស្ថិតនៅក្នុងពេលនេះ គឺសមហេតុផល នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការអភិបាលកិច្ចចុងក្រោយរបស់យើង យើងបាននិយាយអំពីការឱ្យអ្នកមកលើ ហើយបន្ទាប់មកវាយតម្លៃស្ថានភាព ហើយប្រហែលជាត្រលប់មកយើងវិញដើម្បីនិយាយអំពីរឿងនេះក្នុងរយៈពេលកន្លះឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់លើកវាមកយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នក។ ថានេះជាចំណុចនៃការសន្ទនាលើក្រុមប្រឹក្សា និងជាមួយរដ្ឋបាលអំពីធនធានដែលត្រូវការសម្រាប់នាយកដ្ឋាននេះ។ ដូច្នេះហើយ ម្តងទៀតគ្រាន់តែចង់ដាក់ដុំនោះនៅទីនោះ។ ហើយខ្ញុំមិនដឹងថា តើប្រធានាធិបតីមានចម្ងល់អំពីរឿងនោះទេ ពីព្រោះខ្ញុំដឹងថា នេះក៏ជារឿងដែលយើងបាននិយាយពីមុនដែរ។
[SPEAKER_05]: បាទ ទេ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាវានៅតែត្រូវបានមើលឃើញចំពោះខ្ញុំ។ ជាក់ស្តែង អ្វីៗកំពុងដំណើរការហើយ ខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងតម្លាភាព។ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាវានៅតែត្រូវមើលឃើញ។ យើងនឹងឃើញថាតើការបោះឆ្នោតខាងមុខនេះដំណើរការយ៉ាងណាដោយសារថានេះជាថវិកាដែលយើងកំពុងសម្លឹងមើលទូទាំងទីក្រុង។ វាធ្វើឱ្យវាពិបាកបន្តិចក្នុងការនិយាយ ចូរបន្ថែមមុខតំណែងពីរក្នុងនាយកដ្ឋានបោះឆ្នោត។ នោះជាផ្នែកភាគច្រើននៅក្នុងទីក្រុងទាំងមូល។ ប៉ុន្តែខ្ញុំច្បាស់ជានៅតែមានសំណួរលេចធ្លោមួយចំនួនថាតើកម្រិតបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់កម្រិតការងារ ឬប្រសិនបើចាំបាច់ត្រូវមានថវិកាបន្ថែមជុំវិញក្រៅម៉ោង និងតាមរដូវកាល។ នោះ។ ខ្ញុំគោរពថាវាជាគោលដៅផ្លាស់ទី។ អ៊ុំ និងគោរពនោះ អូ ការដឹកនាំរបស់អ្នក ហើយអ្នកដឹង យើងនឹងឃើញ។ យើងនឹងឃើញពីរបៀបដែលវាទៅ។ ហើយខ្ញុំជឿជាក់ថានឹងមានភាពស្មោះត្រង់ដែលថាប្រសិនបើមានការចាំបាច់បន្ថែមទៀតនោះអ្នកនឹងមករកយើងដោយមានតម្រូវការហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំគោរពនោះ។ ដូច្នេះ សំណួររបស់ខ្ញុំគឺពិតជាជុំវិញសំណួររបស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា ឡឺមីង ជុំវិញបញ្ជីបោះឆ្នោត។ អ្នកដឹងទេ វាហាក់ដូចជាកំពុងក្រោកឡើងនៅទីនោះ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនដឹងទេ ប្រហែលជាខ្ញុំខុស ប្រហែលជាមិនមែនទេ ប៉ុន្តែតើអ្នកគិតថា ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រព័ន្ធចុះឈ្មោះរដ្ឋ ឬការងារណាមួយដែលអ្នកទាំងអស់គ្នាគ្រោងនឹងធ្វើ ប្រហែលជាបន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោតទាំងពីរនេះ ប្រហែលជាត្រូវលុបចោលខ្លះ។ មនុស្សដែលបានផ្លាស់ទីលំនៅទៅឆ្ងាយ ប៉ុន្តែប្រហែលជានៅតែស្ថិតក្នុងបញ្ជី ហើយប្រហែលជាពួកគេបានផ្លាស់ចេញពីរដ្ឋ ដូច្នេះពួកគេមិនបានចុះឈ្មោះឡើងវិញនៅរដ្ឋ Massachusetts ដូច្នេះប្រព័ន្ធរដ្ឋមិនដកពួកគេចេញពី Medford ហើយដាក់ពួកគេនៅកន្លែងផ្សេងទេ ប្រភេទទាំងនោះ។ នៃរឿង?
[SPEAKER_01]: មែនហើយ ដូច្នេះយើងពិតជាទទួលបានបញ្ជីនៅក្នុងសំបុត្រពីរដ្ឋផ្លរីដា និងរដ្ឋ Maine ខ្ញុំគិតថា ដែលបានផ្ញើបញ្ជីមួយចំនួនមកយើង។ ប៉ុន្តែជាអកុសល អ្នកមិនអាចដកអ្នកបោះឆ្នោតដោយគ្មានហត្ថលេខាបានទេ លុះត្រាតែពួកគេមិនបានបោះឆ្នោត ឬបំពេញជំរឿនរយៈពេលបួនឆ្នាំជាប់ៗគ្នា។ ដូច្នេះនៅពេលដែលអ្នកមិនបានបោះឆ្នោតនៅក្នុងការបោះឆ្នោតសហព័ន្ធចំនួនពីរជាប់ៗគ្នា បន្ទាប់ពីរយៈពេលបួនឆ្នាំនោះ នៅពេលដែលយើងដំណើរការរបាយការណ៍អសកម្មដើម្បីផ្ញើកាតបញ្ជាក់ វានឹងលុបចេញ។ អ្នកបោះឆ្នោតទាំងនោះ កាតបញ្ជាក់ត្រូវផ្ញើចេញ។ ដូច្នេះឥឡូវនេះមិនមាននរណាម្នាក់មានសិទ្ធិត្រូវបានលុបក្នុងន័យនោះទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំខាងមុខ អ្នកដឹងទេថា វានឹងតាមទាន់បន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោតសហព័ន្ធនេះ ប្រហែលជានៅឆ្នាំក្រោយ។
[SPEAKER_13]: ប៉ុន្តែបាទ។
[SPEAKER_01]: ជាសំណាងល្អ សូម្បីតែនៅពេលដែលអ្នកដឹងថាពួកគេបានចាកចេញក៏ដោយ អ្នកត្រូវតែរង់ចាំរយៈពេលបួនឆ្នាំ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចទទួលបានហត្ថលេខា។ ដូច្នេះជាច្រើនដងនៅលើជំរឿន ពួកគេនឹងបញ្ជូនចលនាត្រឡប់មកវិញ ប៉ុន្តែពួកគេនឹងមិនផ្តល់អាសយដ្ឋានឱ្យយើងដើម្បីផ្ញើទម្រង់បោះឆ្នោតលុបនោះទេ។
[SPEAKER_05]: បាទ មានកំហុសមួយនៅឆ្នាំ 2021 ដែលមនុស្សត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ សម្គាល់ថាអសកម្មមិនត្រឹមត្រូវ ហើយបន្ទាប់មកទាំងអស់ត្រូវបានសម្គាល់ថាសកម្ម។ ហើយខ្ញុំមិនដឹងថាប្រព័ន្ធខាងក្រោយដំណើរការដោយរបៀបណាទេ ប៉ុន្តែវាប្រហែលជាអាចចាប់ផ្តើមឡើងវិញចំនួនបួនឆ្នាំជាប់គ្នានៅចំណុចនោះ?
[SPEAKER_01]: បាទ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំមិនដឹងពីរបៀបដែលកាលពីមុនប្រសិនបើកាតបញ្ជាក់ត្រូវបានផ្ញើចេញជារៀងរាល់ឆ្នាំ ប៉ុន្តែនោះត្រូវតែដូចជាការចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធ ដូចជាអ្នកត្រូវសម្រាប់វា នាឡិកាចាប់ផ្តើមត្រូវតែមានជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ . ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា នោះជាកន្លែងដូចនៅទីនោះ ប្រហែលជាមានរយៈពេលមួយឆ្នាំដែលវាមិនត្រូវបានគេបញ្ជូនចេញ ឬមិនបានដាក់ក្នុងប្រព័ន្ធ។ ដូច្នេះឥឡូវនេះ យើងចាប់ផ្តើមពីដំបូងម្តងទៀត។
[SPEAKER_05]: យល់ហើយ។ មិនអីទេ។ សូមអរគុណ។ តើមានចម្ងល់អ្វីបន្ថែមលើនាយកដ្ឋានបោះឆ្នោត? ឃើញអត់មានចម្ងល់ពីសាធារណជនលើនាយកដ្ឋានបោះឆ្នោតទេ? ឃើញអត់ទេ អរគុណច្រើន ហើយស្វាគមន៍មកកាន់ Medford ។
[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: នាយកដ្ឋានគ្រឿងបរិក្ខារ, នាយក Riggi, សូមអរគុណសម្រាប់ការអង្គុយវាចេញ។
[SPEAKER_13]: គ្មានបញ្ហាទេ។
[SPEAKER_05]: ហើយការប្រជែងគ្នារវាងក្រុមប្រឹក្សា និង IT កាន់តែរីកចម្រើន បាទ, បាទ, បាទ, ពិតប្រាកដ។ ខ្ញុំបានឃើញយើងបង្ខំ Rich ឱ្យញ៉ាំអាហារខ្លះ។ គាត់អផ្សុកណាស់ គាត់បានទៅរកអាហារ។ សូមស្វាគមន៍ លោក Iggy ។ ផ្នែកគ្រឿងបរិក្ខារ។ យើងនឹងទៅ។ ខ្ញុំនឹងឆ្លងកាត់វា។ អ្នកបានមើលអ្នកផ្សេង។ អ្នកដឹងថាមានអ្វីកើតឡើង។ សារពើពន្ធ 24 $1,000,619,513 សារពើពន្ធ 25 $1,000,865,594 មួយក្បាល។ សារពើពន្ធ 24 នោះគឺជាអ្នក។ មួយក្បាលសារពើពន្ធ 25 នោះគឺជាអ្នក។ មើលទៅហាក់ដូចជាកើនឡើង 15% ដែលទាំងអស់នោះគឺជាកំណើននៃការចំណាយថេរ។ ការឡើងបន្តិចបន្តួចដោយសារប្រាក់ខែមិនមែនសហជីព។ ថ្លៃទឹកភ្លើង តម្លៃហ្គាសនឹងឡើងថ្លៃ នោះជាថវិកាកើនឡើង 100 ដុល្លារ 140,000 ដុល្លារ។ ហើយបន្ទាប់មកកិច្ចសន្យាសម្អាតបានកើនឡើង 100,000 ដុល្លារ។ ហើយនោះពិតជាវា។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់ចែករំលែកអំពីអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើផែនការសារពើពន្ធ 24 សម្រាប់សារពើពន្ធ 25 ហើយបន្ទាប់មកអ្វីៗដែលមិនមាននៅក្នុងថវិកានេះដែលអ្នកគិតថាប្រហែលជាត្រូវការសម្រាប់នាយកដ្ឋានរបស់អ្នកនាពេលអនាគត ទាំងបុគ្គលិកថ្មី ឬការចំណាយផ្សេងទៀត។
[SPEAKER_09]: ប្រាកដ។ ខ្ញុំអាចទទួលបាន 3 នៃអគាររបស់យើងនៅក្រោម HVAC ។ កិច្ចសន្យាថែទាំ ដែលជារឿងធំ។ ខ្ញុំបានរួមបញ្ចូលសេវាកម្មដើម្បីសន្សំប្រាក់ ដូច្នេះយើងមានក្រុមហ៊ុនកំចាត់សត្វល្អិតតែមួយ ក្រុមហ៊ុនរោទិ៍មួយ ដូច្នេះយើងសន្សំប្រាក់តាមវិធីនោះ។ អ្នកនឹងឃើញ វាក៏ជា Chevalier គឺជាផ្នែកមួយនៃថវិកា។ នោះគ្រាន់តែជាបុគ្គលិកម្នាក់ប៉ុណ្ណោះនៅពេលនេះ។ ភាគច្រើននៃប្រាក់សម្រាប់ Chevalier ចេញមកពីការផ្តល់មូលនិធិកាស៊ីណូ ឬការសងត្រលប់ពីអតិថិជនរបស់យើងដែលប្រើប្រាស់កន្លែងនោះ។ សមិទ្ធិផលដ៏ធំមួយក្នុងចំណោមសមិទ្ធិផលដ៏ធំបំផុតគឺការបញ្ចប់គម្រោង facade នៅ Chevalier ។ ម៉ាស៊ីន 3 កំពុងត្រៀមរួចរាល់ សង្ឃឹមថានឹងបើកឡើងវិញ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា យើងអាចយកក្រុមហ៊ុននោះត្រឡប់ទៅ Engine 3 នៅផ្លូវ Salem។
[SPEAKER_05]: ហើយនោះជាបេតុង ឬអាកាសធាតុ?
[SPEAKER_09]: នោះជាគម្រោងផ្ទាំងថ្ម។ ផ្ទាំងថ្មបានបរាជ័យ ដូច្នេះយើងត្រូវធ្វើវាឱ្យរួចរាល់។ ហើយនៅពេលយើងបើកវា យើងបានរកឃើញបញ្ហាបន្ថែម។ ខ្ញុំក៏បានធ្វើការការពារទឹកជ្រាប និងរបស់របរផ្សេងទៀតនៅទីនោះនៅស្ថានីយនោះផងដែរ ដើម្បីអោយពួកវាអាចស្ងួត ហើយយើងអាចការពារបន្ទះនោះ។ ដូច្នេះវានឹងបើក។ ឆ្នាំនេះខ្ញុំកំពុងធ្វើការ ការិយាល័យកណ្តាលអគ្គីភ័យរៀបចំឡើងវិញ ចាប់ផ្តើមគម្រោងនោះ និងអ្វីផ្សេងទៀតដែលអាចនឹងមកដល់ផ្លូវរបស់ខ្ញុំ។ បង្អួចក្រុមប្រឹក្សាអង្គជំនុំជម្រះនឹងសង្ឃឹមថានឹងត្រូវបានជំនួសទាំងស្រុង។ ខ្ញុំបានធ្វើការជំនួសកញ្ចក់មួយចំនួន ហើយយើងបានរកឃើញបញ្ហារចនាសម្ព័ន្ធមួយចំនួនជាមួយនឹងបង្អួច។ ដូច្នេះសមិទ្ធិផលធំមួយទៀត គឺទីក្រុងឥឡូវមានគ្រូពេទ្យតាមផ្ទះ។ ទីក្រុង Met អស់រយៈពេលបីឆ្នាំ។ យើងមានក្រុមហ៊ុនចំនួនបីដែលកំពុងហៅក្រុមហ៊ុនស្ថាបត្យកម្មរបស់ពួកគេ ដូច្នេះនាយកដ្ឋានណាមួយនៅក្នុងទីក្រុង និងនាយកដ្ឋានសាលាអាចហៅទូរស័ព្ទទៅក្រុមហ៊ុនទាំងនេះ។ ក្រុមហ៊ុនស្ថាបត្យកម្ម។ ពួកគេបានធានាតម្លៃសម្រាប់ទីក្រុង Met អស់រយៈពេល 3 ឆ្នាំ ហើយពួកគេអាចផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកស្ថាបត្យកម្មសម្រាប់គម្រោងសំខាន់ៗដែលយើងអាចជួបប្រទះ។ នោះគឺជាអ្វីមួយដែល។ ទីក្រុងបានព្យាយាម នៅពេលអនាគត ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំពិតជានឹងសម្លឹងមើលគឺផ្នែកបរិក្ខារ និងបង្កើតនាយកដ្ឋានពិតប្រាកដ។ កាលពីឆ្នាំមុន ខ្ញុំបានមកទីនេះត្រឹមតែពីរបីខែប៉ុណ្ណោះ នៅពេលដែលខ្ញុំធ្វើថវិកា ដូច្នេះខ្ញុំនៅតែព្យាយាមស្វែងយល់ថា តើមានអ្វីកើតឡើង និងអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ មានបុគ្គលិកថែទាំមួយចំនួនដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធរាយការណ៍ខុសគ្នា។ ខ្ញុំគិតថា យើងត្រូវនាំពួកគេចូលទៅក្នុងគ្រឿងបរិក្ខារ ហើយប្រហែលជាបង្កើនបុគ្គលិក។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនមែនជាមនុស្សម្នាក់សម្រាប់អគារ 18 ផ្សេងគ្នាក្នុងទីក្រុងនោះទេ។
[SPEAKER_05]: បាទ តើ 18 រួមទាំងសាលារៀនដែរឬទេ?
[SPEAKER_09]: ទេ ហើយខ្ញុំក៏មានដែរ បច្ចេកទេសមិនគួរទៅធ្វើការនៅសាលាទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានជួយច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបាននៅក្នុងសាលាសម្រាប់ការគាំទ្រ និងជួយពួកគេជាមួយនឹងគម្រោងផ្សេងៗនៅសាលា។
[SPEAKER_05]: បាទ។ ខ្ញុំគិតថាមានផ្ទាល់ខ្លួន ខ្ញុំគិតថាមានឱកាសដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ការរួមគ្នានៅទីនោះ ប៉ុន្តែ។ យើងនឹងចាកចេញពីច្បាប់សម្រាប់មួយថ្ងៃទៀត។ ខ្ញុំមានសំណួរមួយ។ មានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? អនុប្រធាន Collins ។
[SPEAKER_17]: អរគុណច្រើនសម្រាប់ការនៅទីនេះ។ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះថវិកាដែលងាយយល់ និងច្បាស់លាស់ សំណួរដែលខ្ញុំមានលើឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ និងសេវាកម្មអ្នកម៉ៅការដែលអ្នកបានពន្យល់រួចហើយ។
[SPEAKER_09]: ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ ទីក្រុងមានសំណាងណាស់កាលពីជិត 4 ឆ្នាំមុនបានចុះកិច្ចសន្យាអគ្គិសនីដែលអត្រាអគ្គិសនីទាបណាស់ដូច្នេះយើងត្រូវបានធានាសម្រាប់តម្លៃបីឆ្នាំ។ ជាអកុសល កិច្ចសន្យានោះបានកើតឡើងកាលពីខែវិច្ឆិកាឆ្នាំមុន។ តម្លៃអគ្គិសនីបានឆ្លងកាត់ដំបូល។ យើងនៅមានកិច្ចសន្យារយៈពេលបីឆ្នាំទៀត ប៉ុន្តែយើងនៅតែចំណាយប្រាក់តិចជាងប្រសិនបើយើង បានឆ្លងកាត់បណ្តាញជាតិ ដើម្បីទទួលបានអគ្គិសនីរបស់យើង។ នោះហើយជាវា។ សេវាកម្មតាមកិច្ចសន្យា ខ្ញុំបានរកឃើញថាអគារ DPW មិនមានការសម្អាតខាងក្រៅទេ។ ដូច្នេះ យើងនឹងបន្ថែមវាចាប់ពីខែកក្កដា។ ម្យ៉ាងវិញទៀត បណ្ណាល័យបើករយៈពេលប្រាំមួយថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ ប៉ុន្តែយើងផ្តល់ការសម្អាតត្រឹមតែប្រាំថ្ងៃប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ យើងនឹងបន្ថែមថ្ងៃសៅរ៍ប្រាំមួយថ្ងៃ ដូច្នេះយើងអាចធ្វើឱ្យប្រាកដថាបណ្ណាល័យស្អាតសម្រាប់អ្នករស់នៅ។
[SPEAKER_17]: អស្ចារ្យ។ អរគុណច្រើន
[SPEAKER_05]: អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណ។ សំណួរតែមួយគត់របស់ខ្ញុំ... អូ សុំទោស។
[SPEAKER_17]: សូមអភ័យទោស ខ្ញុំទើបតែខកខានផ្នែកមួយនៃអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយអំពីគ្រូពេទ្យផ្ទះ។ តើវាសំខាន់ដូចការហៅទូរសព្ទដែរឬទេ?
[SPEAKER_09]: វាជាស្ថាបត្យករតាមទូរស័ព្ទ។ វាជាគំរូរដ្ឋដែលពួកគេមានសម្រាប់ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋណាមួយ ហើយទីក្រុង និងទីប្រជុំជនអាចដាក់ចេញ RFP ដើម្បីស្នើសុំក្រុមហ៊ុនស្ថាបត្យកម្មដើម្បីផ្តល់តម្លៃ។ យើងបានពិនិត្យមើលវា ហើយបន្ទាប់មកយើងបានជ្រើសរើសក្រុមហ៊ុនចំនួន 3 ដើម្បីធ្វើការហៅទៅកាន់ទីក្រុង Bedford ។
[SPEAKER_17]: អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណច្រើនចំពោះការងារសកម្មរបស់អ្នក។
[SPEAKER_05]: សំណួរតែមួយគត់របស់ខ្ញុំ តើបង្អួចថ្មីមកជាមួយក្រណាត់ទេ?
[SPEAKER_09]: ដែលយើងត្រូវនិយាយអំពី។ ខ្ញុំបានទទួលមូលនិធិ ARPA មួយចំនួនពីអភិបាលក្រុងដើម្បីធ្វើកិច្ចការមួយចំនួន ដូច្នេះសង្ឃឹមថាខ្ញុំអាចពង្រីកមូលនិធិ ARPA ដើម្បីស្វែងយល់ថានៅពេលដែលយើងធ្វើបង្អួច តើយើងអាចធ្វើអ្វីបានជាមួយនឹងស្រមោល និងក្រណាត់។ យើងមិនត្រូវការក្រណាត់បួនដុំទេ។ យើងនឹងនិយាយអំពីរឿងនោះ។
[SPEAKER_05]: បាទ សោភ័ណភាព យើងគួរធ្វើខ្លះ ខ្ញុំយល់ស្របនឹងរឿងនោះ។ ខ្ញុំគិតថា យើងគួរតែរក្សាការខូចខាត។ ខ្ញុំបានផ្តោតអារម្មណ៍។ ខ្ញុំនឹងនាំរឿងនោះទៅ... អ្នកផ្សេងទៀតបាននិយាយ។ Chevalier, $32,000 ស្នាក់នៅផ្ទះល្វែង។ តើទាំងអស់នេះផ្តល់មូលនិធិតាមរយៈលុយកាស៊ីណូ ឬពាក់កណ្តាលមូលនិធិ?
[SPEAKER_09]: ទេ នោះជាផ្នែករបស់យើងនៃរឿងនោះ។ ថវិកាដែលនៅសល់បានមកពីថវិកាដូចគ្នា។
[SPEAKER_05]: មានសំណួរផ្សេងទៀតសម្រាប់គ្រឿងបរិក្ខារនៅ Chevalier? សំណួរណាមួយ? អូ សុំទោស ទៅមុខ។
[SPEAKER_17]: អូខ្ញុំសុំទោស។ អ្នកបាននិយាយថាពាក់កណ្តាលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដល់ការកាត់បន្ថយកាស៊ីណូ។ 32,000 ដុល្លារ?
[SPEAKER_09]: $32,000 គឺជាការងារថែទាំ ហើយបន្ទាប់មកមូលនិធិផ្សេងទៀតដែលយើងត្រូវការនៅ Chevalier បានមកពីមូលនិធិកាត់បន្ថយកាស៊ីណូរបស់យើង និងការទូទាត់របស់យើងពី Blumenreich របស់យើង។
[SPEAKER_17]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: អស្ចារ្យ។ មានសំណួរបន្ថែមទេ? មានចម្ងល់ពីមហាជនទេ? សេដ្ឋី តើអ្នកមានចម្ងល់អ្វីសម្រាប់ប៉ូលទេ? គ្មានអ្វីដែលអ្នកអាចនិយាយជាសាធារណៈបានទេ។ មិនអីទេ ខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីទាំងអស់ដែលយើងមាន។ អរគុណច្រើន យើងពិតជាពេញចិត្តចំពោះការងារដែលនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកធ្វើ ដែលអ្នកធ្វើ។ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន។ ខ្ញុំចូលចិត្តអាវធំ។ វាល្អណាស់។ វាមើលទៅល្អ។
[SPEAKER_20]: ខ្ញុំត្រូវបានគេសន្មត់ថានឹងនៅពេលល្ងាច ប៉ុន្តែដោយសារតែកាលវិភាគត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញដោយអ្នកម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នក, ខ្ញុំត្រូវបានដាក់ចុងក្រោយ។ វាមិនមែនជាអាហារពេលល្ងាចទេ។
[SPEAKER_05]: ខ្ញុំសុំទោស។ អាហារពេលល្ងាចសម្រាប់អ្នកមាន។ តើពិតជាពិតមែនទេ?
[SPEAKER_20]: តាមដែលអ្នកដឹង។
[SPEAKER_05]: ក្នុងករណីដែលអ្នកមានផែនការបន្ទាន់ តែងតែមានអារម្មណ៍ដោយឥតគិតថ្លៃ។ យើងនឹងស្នាក់នៅ។ ខ្ញុំផ្តល់ឱ្យ 24-7 សម្រាប់ទីក្រុង។ ខ្ញុំគ្មានជីវិតក្រៅពីបម្រើសេចក្តីត្រូវការរបស់វាទេ។ កុំប្រាប់ HR ។
[SPEAKER_20]: ខ្ញុំត្រូវបានលើកលែងប្រាក់ខែ ដូច្នេះ... បាទ!
[SPEAKER_05]: យើងទាំងអស់គ្នាមែនទេ? អ័ដាម បើអ្នកអាចជា... អូ អ្នកមានបទបង្ហាញទេ?
[SPEAKER_20]: នោះហើយជាអ្វីដែលអ្នកជំនាញធ្វើ, មិត្តរបស់ខ្ញុំ។ អូយ! ខ្ញុំរីករាយដែលគ្មានអ្នកផ្សេងនៅទីនេះ។ យើងទាំងអស់គ្នាដឹងពីអ្វីដែលយើងឈរ។ ធ្វើឱ្យមុខរីករាយធំមួយ។
[SPEAKER_11]: នេះជាបទបង្ហាញដែលខ្ញុំចូលចិត្តរហូតមកដល់ពេលនេះ។
[SPEAKER_05]: Rattler នេះកំពុងទទួលបានអង្កាំពីរ។ ខ្ញុំស្រលាញ់វា។
[SPEAKER_16]: មិនត្រឹមតែខ្ញុំនឹងធ្វើវាដល់ទីបញ្ចប់ទេ ខ្ញុំនឹងសរសេរកូដវា។
[SPEAKER_13]: ត្រូវហើយ។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំចែករំលែក។
[SPEAKER_17]: បន្តឡើងនៅទីនេះ។
[SPEAKER_13]: គ្រាន់តែអ្នក និងខ្ញុំ មែនទេ?
[SPEAKER_20]: តើអ្នកនឹងរង់ចាំខ្ញុំទេ?
[SPEAKER_17]: អត់ទេ អត់ទេ។
[SPEAKER_20]: តើអ្នកមានទេ អ៊ុំ... ជាធម្មតាមនុស្សរង់ចាំរហូតដល់ខ្ញុំចាប់ផ្តើមនិយាយ ទើបខ្ញុំដើរចេញ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងទេ។
[SPEAKER_17]: តើអ្នកត្រូវបានធ្វើជាសហម្ចាស់ផ្ទះហើយឬនៅ? នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងព្យាយាមស្វែងយល់។ អូ បាទ។ បោះបង់។ អូ អ្នកគឺជាសហម្ចាស់ផ្ទះ ខ្ញុំឃើញហើយ។ ខ្ញុំបាទ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងថតវីដេអូឱ្យអ្នក។ ខ្ញុំនឹងចែករំលែកវា។
[SPEAKER_13]: កុំអោយខ្ញុំចែករំលែក។
[SPEAKER_17]: ចែករំលែកអេក្រង់។ ការចាប់ផ្តើមយ៉ាងរឹងមាំចំពោះបទបង្ហាញ IT ។
[SPEAKER_13]: វាពិតជាអាម៉ាស់បន្តិច។
[SPEAKER_12]: នៅទីនេះយើងទៅ។
[SPEAKER_20]: ចែករំលែក។
[SPEAKER_13]: យើងទៅ។
[SPEAKER_20]: នៅទីនោះអ្នកទៅ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំមាន។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចែករំលែករូបភាពឆ្កែ និងឆ្មារបស់ខ្ញុំ។ ឥឡូវគេល្បីតាមអ៊ីនធឺណិត។
[SPEAKER_11]: តើពួកគេមានឈ្មោះអ្វី?
[SPEAKER_20]: ឆ្កែគឺ Linus ហើយឆ្មាគឺ Larry ។ មិនអីទេ ដូច្នេះកាលពីឆ្នាំមុន នៅពេលដែលខ្ញុំនៅទីនេះ ខ្ញុំបានធ្វើការនៅថ្ងៃទីបី ហើយពាក់កណ្តាលនៃអ្នកមិនទាន់នៅទីនេះនៅឡើយ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំមិនដឹងថា ធ្លាប់មានការពិនិត្យឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីបច្ចេកវិទ្យា ឬការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យានៅទីនេះនៅក្នុងទីក្រុងនោះទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងរៀបចំការបង្ហាញរបស់ខ្ញុំខុសពីអ្នកដទៃទៀតដែលបានធ្វើវាបន្តិច។ លើសពីនេះ ខ្ញុំជាអ្នកវិភាគក្នុងជីវិតមួយទៀត។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងធ្វើបទបង្ហាញ។ គ្រាន់តែជារបៀបវារៈដ៏ខ្លីមួយអ្វីដែលខ្ញុំនឹងត្រូវបានគ្របដណ្តប់, គ្មានអ្វីសំខាន់នៅទីនេះ. ខ្ញុំនឹងឆ្លងកាត់រឿងនេះឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាអាចទៅផ្ទះបាន។ ជាទូទៅ នៅពេលដែលខ្ញុំឡើងយន្តហោះ គ្មាននរណាម្នាក់នៅក្នុងតំណែងនេះអស់រយៈពេលជិតមួយឆ្នាំកន្លះ។ ដូច្នេះពួកគេមានតុជំនួយ។ យើងមានភាគីទីបីហៅថា TOS ដែលជាក្រុមហ៊ុនដែលធ្វើ អ្នកដឹងទេ អ្នកអាចហៅពួកគេថា តើអ្នកមានអ្វីខ្លះ។ កំណត់ពាក្យសម្ងាត់របស់អ្នកឡើងវិញ ទទួលបានរបស់មានប្រយោជន៍មួយចំនួន។ ប៉ុន្តែទំនាក់ទំនងនោះចាំបាច់ត្រូវគ្រប់គ្រងដើម្បីឱ្យពួកគេផ្លាស់ទីក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ។ ពួកគេបានប្រឹងប្រែងអស់ពីសមត្ថភាព។ គ្មាននរណាម្នាក់នៅទីនេះទេ។ ពួកគេមិនមានមនុស្សទេ។ ខ្ញុំគិតថាវាពិបាកណាស់ក្នុងការស្វែងរកជំនាញដែលត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារនេះ។ ដូច្នេះហើយពួកគេបានចំណាយពេលវេលារបស់ពួកគេ ហើយធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។ ដូច្នេះពេលខ្ញុំមកដល់ទីនេះ ខ្ញុំបាននិយាយថា ខ្ញុំត្រូវវាយតម្លៃគ្រប់យ៉ាងដែលសមនឹងគ្រាប់។ ខ្ញុំធ្លាប់រស់នៅ Medford គ្រាន់តែអ្នកដឹង ដូច្នេះខ្ញុំដឹងច្បាស់ថាទីក្រុងមកពីណាពីទស្សនៈបច្ចេកវិទ្យា។ ខ្ញុំមិនមានអារម្មណ៍ថាក្នុងរយៈពេល ២០-២៥ ឆ្នាំកន្លងទៅនេះត្រូវបានធ្វើច្រើនក្នុងការវិនិយោគ និងបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងទីក្រុងនេះទេ។ យើងនៅឆ្ងាយពីសហសម័យរបស់យើងនៅក្នុងតំបន់នេះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានពិនិត្យមើលអ្វីដែលនៅទីនោះ ហើយរកឃើញអ្វីដែលខ្ញុំរំពឹងថានឹងរកឃើញ។ អូ នេះគ្រាន់តែជាបញ្ជីខ្លីៗនៃកិច្ចការដែលមិនបានធ្វើត្រឹមត្រូវ ឬមិនបានធ្វើទាល់តែសោះ។ អ៊ុំ មានបញ្ជីវែងណាស់ ដែលភ្ជាប់មកជាមួយនេះ។ ខ្ញុំអាចចែករំលែកជាមួយអ្នកណាដែលចង់ឃើញ។ អូ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែជាគំនិតមួយដែលថា សូម្បីតែមូលដ្ឋានក៏មិនត្រូវបានធ្វើដល់កម្រិតដែលគួរធ្វើដែរ។ ស្តាប់ពីអ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញ។ ដូច្នេះ ការកំណត់អំពីរឿងនោះ ខ្ញុំបាននិយាយថា អ្នកដឹងទេ យើងពិតជាស្ថិតក្នុងរបៀបពន្លត់អគ្គិភ័យឥឡូវនេះ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាមានបញ្ហាគ្រប់ពេលវេលា។ មនុស្សគ្រាន់តែរៀនរស់នៅជាមួយបញ្ហាដែលពួកគេមាន។ ហើយខ្ញុំយល់ថាមិនអាចទទួលយកបានក្នុងមុខតំណែងបែបនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានចំណាយពេលវេលាល្អនៅដើមដំបូង ព្យាយាមធ្វើឱ្យអ្វីៗមានស្ថេរភាព។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយតុជំនួយដែលយើងត្រូវឱ្យពួកគេធ្វើការតាមរបៀបដែលខ្ញុំចង់ឱ្យពួកគេធ្វើការ តាមរបៀបដែលផ្តល់សេវាកម្មអតិថិជនតាមរបៀបដែលខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាពួកគេគួរតែផ្តល់ឱ្យវា។ ហើយបន្ទាប់មកបានធ្វើរឿងមួយចំនួនទៀតដែលខ្ញុំអាចប្រើប្រាស់ទ្រព្យសកម្មថ្មីដល់មនុស្សដែលអ្នកដឹងទេ មនុស្សមានកុំព្យូទ័រអាយុលើសពីប្រាំមួយប្រាំពីរឆ្នាំ។ ពួកគេគ្រាន់តែខកចិត្តនឹងពួកគេ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ពួកគេបានរៀនរងទុក្ខក្នុងភាពស្ងៀមស្ងាត់នៅទីនេះ។ ធ្វើបានច្រើនតាមដែលខ្ញុំអាចធ្វើបានដើម្បីព្យាយាមចូលដល់វគ្គដំបូង បីខែបួនខែស្ថេរភាព។ ហើយវាដំណើរការ។ នៅពេលខ្ញុំឡើងជិះ TOS ជាលើកដំបូង តុជំនួយរបស់យើងជាមធ្យមប្រហែល 165 សំបុត្រក្នុងមួយខែការហៅពីអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ។ ឥឡូវនេះយើងជាមធ្យមប្រហែល 50 ទៅ 55 ។ ដូច្នេះវាជាការកាត់បន្ថយប្រហែល 63% ។ អ្វីដែលមានន័យថា មនុស្សអាចបន្តផលិតភាពពេញមួយថ្ងៃ មិនប្រឈមនឹងការរំខានឥតឈប់ឈរ។ ហើយវាក៏ទុកពេលឱ្យខ្ញុំធ្វើការដោយស្មោះត្រង់ អ្វីដែលខ្ញុំនឹងចំណាយពេលបន្តិចនិយាយអំពីទីនេះ គម្រោងដើមទុន និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងរឿងបែបនោះពិតជានឹងជំរុញទីក្រុងទៅមុខ។ ខ្ញុំគឺជាអ្នកដឹងទេ យើងមាន helpdesk ខ្ញុំមិនត្រូវបាននាំមកដើម្បីធ្វើ helpdesk ខ្ញុំត្រូវបាននាំយកមកដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ហើយនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងចាប់ផ្តើមធ្វើ។ ដូច្នេះការគ្រោងទុក ទាំងនេះគឺជាគម្រោងដើមទុនដែលយើងចង់ចាប់ផ្តើម ឬបានចាប់ផ្ដើម។ យើងមានមូលដ្ឋាន សហគមន៍ភាគច្រើននៅជុំវិញទីនេះបង្កើតបណ្តាញខ្សែកាបអុបទិកក្រុង។ ពួកគេបានធ្វើការងារនោះច្រើនជាងគេនៅចន្លោះឆ្នាំ ២០០៧ ដល់ឆ្នាំ ២០១២។ Medford មិនដែលធ្វើវាទេ។ ដូច្នេះវាមានតម្លៃខ្ពស់នៅក្នុងបញ្ជីរបស់ខ្ញុំដើម្បីចាប់ផ្តើម។ ការគិតដើមមួយគឺពួកគេនឹងដាក់ខ្សែភ្លើងទៅកាន់ស្ថានីយ៍ភ្លើង។ ហើយបន្ទាប់មក ខ្ញុំបានកាន់កាប់គម្រោងនោះ ហើយនិយាយថា អ្នកដឹងទេ ហេតុអ្វីបានជាយើងមិនធ្វើបណ្តុំនៃអគារក្រុងផ្សេងទៀត? ដូច្នេះផ្នែកដំបូងរបស់វានឹងត្រូវបានស្ថានីយភ្លើងទាំងអស់នឹងត្រូវបានតភ្ជាប់សាលាក្រុង ក្រុមប្រឹក្សាមនុស្សចាស់ បណ្ណាល័យ DPW ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងធ្វើការក្នុងដំណាក់កាលមួយទៀត ហើយខ្ញុំនឹងនិយាយអំពីរឿងនោះបន្តិចក្រោយមកអំពីការចងភ្ជាប់អគារដែលនៅសល់នៅទីនោះ។ ខ្ញុំនឹងលម្អិតបន្តិចទៀតនៅលើស្លាយមួយទៀត ដោយសារខ្ញុំគិតថាវាជួយឱ្យយល់។ មនុស្សមើលទៅលើការចំណាយ ហើយពួកគេនិយាយថា ហេតុអ្វីបានជាយើងចំណាយច្រើនពេលនេះហាក់ដូចជាល្អ? ខ្ញុំអាចនិយាយទៅកាន់វាបន្តិច។ សាលាក្រុង ជាកន្លែងដែលយើងនៅឥឡូវនេះ មានយ៉ាងហោចណាស់បួនជំនាន់ផ្សេងគ្នា ដែលត្រលប់មកវិញប្រហែល 30 ឆ្នាំនៃការភ្ជាប់បណ្តាញ។ យើងត្រូវជំនួសវាទាំងអស់។ វាគ្មានន័យអ្វីទៀតទេក្នុងការតស៊ូជាមួយវា។ យើងមានបញ្ហាជាមួយវាគ្រប់ពេល។ ខ្ញុំតែងតែនិយាយថាបណ្តាញនៅទីនេះ កំប៉ុងពីរបីនិងខ្សែមួយ។ បន្ទាប់មក អ្នកដឹងទេ ផលិតផលសំខាន់មួយផ្សេងទៀតក៏ដូចគ្នាដែរ ដូច្នេះផលិតផលទី 4 ចុះក្រោម ការជំនួស Zetron ។ ដូច្នេះ Zetron គឺជាប្រព័ន្ធដែលសុវត្ថិភាពសាធារណៈប្រើនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌល 911 ដើម្បីជូនដំណឹងដល់ស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ អ្នកដឹងទេថាពួកគេមាន ប្រព័ន្ធដ៏រឹងមាំ ដែលអាចប្រាប់ពួកគេពីរឿងផ្សេងៗគ្នា គ្រប់ទីកន្លែង អ្វីដែលអ្នកមាន ដាស់តឿនពួកគេ ដាស់ពួកគេឱ្យភ្ញាក់ពីដំណេកដោយបើកភ្លើង និងលេងសំឡេងរំខានអ្នកឈ្លានពានអវកាសនេះ។ វាធ្វើឱ្យអ្នកភ្ញាក់ផ្អើលជាលើកដំបូងដែលអ្នកនៅក្នុងស្ថានីយ៍មួយ ហើយវារលត់ទៅវិញ។ មិនរំខានអ្នកពន្លត់អគ្គិភ័យទេ វាគួរឱ្យអស់សំណើច។ ប៉ុន្តែនោះពិតជាប្រភេទនៃទំនាក់ទំនងដែលស្ថិតនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលហៅទូរសព្ទ 911 ពិតប្រាកដ ដែលប្រតិបត្តិករកំពុងទទួលការហៅទូរសព្ទ។ ឥឡូវនេះវាគឺអំពី ប្រព័ន្ធអាយុ ២២ ឬ ២៣ ឆ្នាំ។ ប្រព័ន្ធថ្មីនេះមានប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មជាច្រើននៅក្នុងវា ដែលវាពិតជាអាចកាត់បន្ថយបន្ទុកការងាររបស់នរណាម្នាក់ នៅពេលដែលពួកគេកំពុងហៅទូរសព្ទជាមួយនរណាម្នាក់ដែលស្ថិតក្នុងស្ថានភាពវិបត្តិ។ ពួកគេអាចផ្តោតលើមនុស្សដែលហៅទូរសព្ទ ហើយតិចជាងការចុចគ្រាប់ចុច និងអ្វីៗដូចនោះ។ ដូច្នេះយើងពិតជារំភើបណាស់ចំពោះរឿងនោះ ហើយនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គិភ័យគឺជា។ ហើយបន្ទាប់មកគ្រាន់តែនៅទីនេះជាទូទៅនៅក្នុងទីក្រុងហើយខ្ញុំនឹងនិយាយអំពីប្រព័ន្ធទូរស័ព្ទបន្តិចផងដែរ។ យើងកំពុងជំនួសទូរស័ព្ទទាំងអស់ព្រោះវាជាចុងបញ្ចប់នៃជីវិតជារៀងរហូត និងមួយថ្ងៃ ហើយប្រព័ន្ធទូរស័ព្ទគឺ បាទ ប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់ប្រើវា វារញ៉េរញ៉ៃ។ ហើយវាជួយសន្សំសំចៃលុយយើងដោយការធ្វើបែបនេះ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងសង្ឃឹមថា យើងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលវាយតម្លៃឥឡូវនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលវិធីនៃនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សរបស់យើង លំហូរការងាររបស់ពួកគេ វាជាក្រដាសទាំងអស់ និងក្រដាសផ្លាស់ទីជុំវិញ ហើយអ្វីដែលអ្នកមាន។ ពិតជាពិបាកសម្រាប់ពួកគេ។ មានតែបុគ្គលិកធនធានមនុស្សពីរនាក់ប៉ុណ្ណោះ អ្នកដឹងទេ វាជា Lisa ជាក់ស្តែង ប៉ុន្តែឧត្តមសេនីយ៍ពីរនាក់នៅក្នុងអត្ថប្រយោជន៍របស់ពួកគេ និងនៅក្នុងការជ្រើសរើសរបស់យើង។ ដូច្នេះ ពួកគេត្រូវចំណាយពេលវេលាភាគច្រើនដោយគ្រាន់តែធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដោយដៃ។ ហើយប្រសិនបើអ្នកចុះហើយនិយាយថាតើខ្ញុំអាចទទួលបានបញ្ជីបុគ្គលិកទាំងអស់របស់ DPW អ្នកដឹងទេ តម្រៀបរឿង ហើយចាប់ផ្តើមអ្វីដែលមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់។ វាគ្រាន់តែជាដំណើរការដោយដៃប៉ុណ្ណោះ។ វាអាចចំណាយពេលជាច្រើនថ្ងៃដើម្បីស្វែងរកទិន្នន័យ។ ដូច្នេះយើងបានមើលប្រព័ន្ធ HRS ។ ខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលពួកគេអាចធ្វើបាន។ យើងកំពុងវាយតម្លៃអ្នកលក់មួយចំនួននៅទីនោះ ដែលខ្ញុំគិតថានឹងសមនឹងអង្គការនៃទំហំរបស់យើង។ ហើយសង្ឃឹមថាឆ្នាំនេះ ពាក់កណ្តាលឆ្នាំ រដូវស្លឹកឈើជ្រុះ យើងអាចចាប់ផ្តើមនាំយកវាមក ហើយសាកល្បងវា។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយលម្អិតបន្តិចអំពីសរសៃ ព្រោះមនុស្សមើលតម្លៃហើយនិយាយថា ម៉េចយើងចំណាយអ៊ីចឹង? វាជាគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ហើយវាជាប្រភេទនៃមូលដ្ឋាននៃអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងនឹងធ្វើទៅមុខ។ ប៉ុន្តែដូចពេលដែលខ្ញុំមានវិធីសាស្រ្តក្នុងការសុំលុយសម្រាប់គម្រោង វាត្រូវប្រគល់ប្រាក់មួយចំនួន ឬមូលនិធិដោយខ្លួនឯងតាមពេលវេលា។ ដូច្នេះ ពេលអ្នកបញ្ចូលលុយទាំងអស់ដែលយើងចំណាយឥឡូវនេះ ដោយមានអ្នកចែកចាយ អ្នកដឹង ប្រព័ន្ធ និងអ្វីដែលអ្នកមាន អ្នកដឹងទេ រាល់អគារទីតាំងមានការតភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតផ្ទាល់ខ្លួន។ ដូច្នេះហើយ វាជាការដែលអ្នកកំពុងបង់ $200 ក្នុងមួយខែ ហាក់ដូចជាមិនមែនជារឿងធំនោះទេ។ យើងនឹងគុណវាដោយ 17 ។ នោះជាអ្វីដែលយើងមានក្នុងលក្ខខណ្ឌរាប់ម៉ឺនដុល្លារ។ យើងធ្វើគម្រោងនេះ យើងមានការតភ្ជាប់អ៊ីធឺណិតតែមួយសម្រាប់ទីក្រុង។ ដូច្នេះ វាជារឿងបែបនោះ ហើយខ្ញុំមិនចាំបាច់ទិញ Hardware ស្ទួនទេ ព្រោះខ្ញុំត្រូវដាក់ Hardware នៅគ្រប់ចំណុចចុងក្រោយ។ ខ្ញុំអាចកម្ចាត់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទាំងអស់នោះ ហើយមិនចាំបាច់បង់ថ្លៃកិច្ចសន្យាថែទាំទាំងនោះទេ។ ដូច្នេះ វាជាប្រភេទបាល់ព្រិល។ វាធ្វើឱ្យការគ្រប់គ្រងកាន់តែងាយស្រួល។ ការចំណាយទាំងនោះធ្លាក់ចុះ។ ដូច្នេះ វាគ្រាន់តែជាឆ្នាំដំបូងប៉ុណ្ណោះ អ្នកដឹងទេ យើងបើកវាផ្ទាល់ អ្នកកំពុងសម្លឹងមើល 110,000 ដុល្លារ។ ខ្ញុំនឹងមិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់បន្ថែមនៅកន្លែងផ្សេងទេ។ ដូច្នេះតើអ្នកមានសំណួរទេ? បាទ ខ្ញុំមិនចង់យកគាត់នៅចុងបញ្ចប់ ឬអ្វីនោះទេ។ អ្នកឯងធ្វើ។ អូ មិនអីទេ អ្វីក៏ដោយ ខ្ញុំនឹងលក់អ្នកសម្រាប់ដៃឡើងដូច្នេះ។ ហើយបន្ទាប់មករឿងដូចគ្នាជាមួយប្រព័ន្ធទូរស័ព្ទ។ ឥឡូវនេះ យើងទទួលបានការគិតថ្លៃពីអ្នកលក់ទូរស័ព្ទរបស់យើង។ សង្ឃឹមថាពួកគេមិនបានមើលរឿងនេះទេ ព្រោះខ្ញុំត្រូវការឱ្យពួកគេបន្តមួយរយៈទៀត។ ប៉ុន្តែការហៅជាស៊េរីនេះ យើងពិតជាអាចរំកិលផ្នែកពន្លត់អគ្គិភ័យចូលបាន។ យើងនឹងអាចលុបចោលកិច្ចសន្យារបស់ពួកគេ។ ហើយបន្ទាប់មកមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលនឹងនៅក្រៅប្រព័ន្ធទូរស័ព្ទបន្ទាប់ពីយើងរួចរាល់គឺប៉ូលីស និងសាលារៀន។ ហើយអង្គការទាំងនោះគឺជាអង្គការពីរដែលខ្ញុំមិនបានគាំទ្រនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ដូច្នេះពួកគេនឹងនៅដោយខ្លួនឯង ប៉ុន្តែអ្នកផ្សេងទៀតដែលអ្នកគិតថា នាយកដ្ឋាន recogn, chevalier, DPW yard, council on aging, fire department ទីបំផុតនឹងត្រូវបានរុំទៅប្រព័ន្ធទូរស័ព្ទថ្មី ហើយបន្ទាប់មកអ្នកសន្សំបាន 38 grand ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ដូច្នេះសូមនិយាយអំពីថវិកា។ យើងអាចពិនិត្យមើលវា។ មានតិចតួច ខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកមានឱកាសដើម្បីឆ្លងកាត់វាទេ។ ខ្ញុំបានផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗជាច្រើនជុំវិញដោយគ្រាន់តែដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលពីទស្សនៈផ្នែករដ្ឋបាល ខ្ញុំបានបញ្ចូលគណនីមួយចំនួនដែលជាគណនីចាស់។ ខ្ញុំក៏មិនដឹងថាអ្វីជាចេតនាដើមរបស់ពួកគេដែរ។ ដូច្នេះពេលយើងឆ្លងកាត់នេះមើលទៅដូចជាគេលួចលុយខ្ញុំមួយបាច់ ប៉ុន្តែវាមិនត្រឹមត្រូវទេ។ យើងបានចំណាយការគាំទ្រសម្រាប់អ្វីដែលហៅថាអ្នកគ្រប់គ្រង ដែលជាកញ្ចប់កម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង ចេញពីថវិការបស់ខ្ញុំ។ វាពិតជាគ្មានន័យអ្វីទេក្នុងការធ្វើបែបនោះទៀត ដូច្នេះខ្ញុំទើបតែផ្ទេរវាទៅផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុវិញ។ វាគឺគ្រាន់តែបំពេញក្រដាសមួយសន្លឹកជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដូច្នេះគ្មានចំណុចណាមួយដែលខ្ញុំត្រូវព្រួយបារម្ភអំពីរឿងនោះទេ។ ហើយបន្ទាប់មក សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត យើងឃើញការបន្ថែមប្រហែល 51,000 ឬដូច្នេះនៅក្នុងការប្រឹក្សា ខ្ញុំគិតថាវាជាការប្រឹក្សា។ សេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈ។ ដូច្នេះកាលពីយប់មិញនេះ មិត្តរួមការងារជាទីគោរពរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងបណ្ណាល័យបានទៅពិភាក្សាអំពីបច្ចេកវិទ្យា និងអ្វីដែលពួកគេប្រើប្រាស់ និងអ្វីដែលអ្នកមាន។ ដូច្នេះពួកគេបានស្ថិតក្រោមកិច្ចសន្យាគាំទ្រសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យារបស់ពួកគេផ្ទាល់។ ប៉ុន្មានមុននេះ វាធ្វើឱ្យខ្ញុំនៅទីនេះ។ វាមិនមានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំងទេ។ អ្នកត្រូវតែមានសេដ្ឋកិច្ចនៃមាត្រដ្ឋាន និងដាក់អ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងមួយ។ អ្នកអាចចរចាបាន អ្នកមានអំណាចចរចា។ ដូច្នេះ យើងបានគិតអំពីវា ហើយនិយាយថា ហេតុអ្វីបានជាយើងមិនផ្លាស់ទីវាទៅក្នុងថវិការបស់ខ្ញុំ? ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងគ្រប់គ្រងវា។ ពួកគេប្រើក្រុមហ៊ុនដូចគ្នាសម្រាប់ការគាំទ្រដែលយើងធ្វើ។ វានឹងសមហេតុផល។ រួចខ្ញុំក៏ត្រឡប់ទៅចរចាជាមួយគេវិញ។ កិច្ចសន្យាទាំងពីរនឹងឡើងដល់ថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ហើយនិយាយថា តើអ្នកដឹងទេ តើយើងអាចធ្វើអ្វីបានដើម្បីបញ្ចូលគ្នានូវរឿងទាំងនេះ? តើមានប្រសិទ្ធិភាពនៅឯណាដែលយើងអាចធ្វើបាន អ្នកដឹងទេ ធ្វើឱ្យវាកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់អ្នករាល់គ្នា។ ដូច្នេះខ្ញុំនៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលចរចា។ វាទៅល្អណាស់។ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងនៅឆ្ងាយគ្នាទេ។ ប៉ុន្តែត្រូវហើយ លុយនោះត្រូវបានបន្ថែមនៅទីនោះ ដើម្បីយកទៅក្នុងគណនីនោះ។ ដូច្នេះវាជាមុនពេលអ្នកណាម្នាក់ទទួលបាន អ្នកដឹងទេ យើងកំពុងតែផ្តល់ថវិកាដល់បណ្ណាល័យ ហើយនាយកផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាកំពុងយកសៀវភៅពីដៃកុមារ។ នោះមិនមែនជារឿងពិតទេ។ យើងគ្រាន់តែផ្ទេរប្រាក់ពីកន្លែងមួយទៅកន្លែងមួយទៀត។ ហើយថ្ងៃដែលវាត្រូវចំណាយ ពួកគេទទួលបានសេវាកម្មដែលមានគុណភាពដូចគ្នាដែលគេធ្លាប់ប្រើ។ គ្មានអ្វីផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងរឿងនេះទេ។ អ៊ីចឹងគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ឲ្យច្បាស់។ ដូច្នេះ Zach ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរណាមួយអំពីចំនួនថវិកាឬអ្វីទាំងអស់គ្រាន់តែប្រាប់ខ្ញុំឱ្យដឹងព្រោះខ្ញុំនឹងបន្តយ៉ាងលឿន។ ហើយបន្ទាប់មកមាននេះ ខ្ញុំមិនដឹងទេ ខ្ញុំមិនដឹងថាខ្ញុំបញ្ចប់ស្លាយនេះទេ ប៉ុន្តែវាជាការសន្សំសំចៃកាន់តែច្រើន។ វាគ្រាន់តែជាផ្លែឈើព្យួរទាប អ្នកដឹងទេ នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យតែងតែទុកពួកគេឱ្យទៅជាឧបករណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យា។ ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំមិនដឹង ប៉ុន្តែខ្ញុំសប្បាយចិត្តដែលខ្ញុំអាចគាំទ្រពួកគេឥឡូវនេះ។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មក ក្នុងការបន្តកិច្ចសន្យា និងអ្វីក៏ដោយ ខ្ញុំបានរកឃើញរឿងមួយចំនួនដែលវាងាយស្រួលក្នុងការបញ្ចូលទៅក្នុងថវិការបស់ខ្ញុំ ឬគ្រាន់តែលុបចោលភ្លាមៗ ដោយសារយើងមានប្រព័ន្ធដែលលែងត្រូវការ។ ដូច្នេះ នោះជាអ្វីដែលពិតជាព្យាយាមបង្ហាញនៅទីនោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថានោះហើយជាវា។
[SPEAKER_05]: Director Lane សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះការបង្ហាញយ៉ាងម៉ត់ចត់របស់អ្នក។
[SPEAKER_20]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: គំរូសម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នា។ មានសំណួរសម្រាប់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាទេ? ទីប្រឹក្សា លីមីង បន្ទាប់មក ក្រុមប្រឹក្សា ខូលីន។
[SPEAKER_11]: សូមអរគុណ។ វាច្បាស់ណាស់ថាអ្នករវល់តាំងពីអ្នកចាប់ផ្តើមនៅទីនេះ ហើយយើងមានអំណរគុណខ្លាំងណាស់ដែលមានអ្នក។ តើវាជាសំណួរពីរទេ? ទីមួយ តើវាអាចទៅរួចទេ ទាំងផ្នែកបច្ចេកទេស ឬផ្នែករដ្ឋបាល ក្នុងការតភ្ជាប់ដើម្បីទទួលបានប្រព័ន្ធសាលារៀន ក៏ដូចជាការភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតដូចគ្នា ដែលអាចសន្សំបានកាន់តែច្រើន? អ្នកបានរៀបរាប់ពីសាលាក្រុង Medford របស់ពួកគេ បណ្ណាល័យ និងកន្លែងផ្សេងទៀតដែលមិនមែនជាសាលារដ្ឋ។
[SPEAKER_20]: បច្ចុប្បន្ន ខ្ញុំមិនគាំទ្រប្រព័ន្ធសាលាទេ។ ប្រព័ន្ធសាលារៀនជាទូទៅមានបណ្តាញខុសគ្នាបន្តិចបន្តួច។ ហេតុផលសម្រាប់រឿងនេះគឺ។ នៅពេលដែលអ្នកមាន Comcast ឬ Verizon មកទីក្រុងរបស់អ្នក ជាទូទៅអ្រងួនពួកវាចុះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា អ្នកចរចាជាមួយគេដើម្បីធ្វើរឿងខ្លះសម្រាប់សាលាក្រុង។ ហើយជាទូទៅវាពាក់ព័ន្ធនឹងការនាំយកបច្ចេកវិទ្យា fiber optic ទៅកាន់សាលារៀនទាំងអស់។ សាលារៀនទាំងអស់ត្រូវបានភ្ជាប់។ រឿងទាំងនេះត្រូវបានកត់ត្រាទុក។ ដូច្នេះសាលារៀនទាំងអស់បច្ចុប្បន្នត្រូវបានតភ្ជាប់។ យើងពិតជាមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងចម្លែកពីទីនេះ បន្ទប់នោះនៅទីនោះ រហូតដល់វិទ្យាល័យ។ ឥឡូវការតភ្ជាប់បានខូច មិនដំណើរការឥឡូវនេះទេ ប៉ុន្តែវាជា Comcast ពីដំបូងបានដាក់វាចូល។ ជាការពិតណាស់ Comcast លែងដំណើរការ fiber ទៀតហើយ ដូច្នេះមិនមានអ្វីច្រើនទេដែលយើងអាចធ្វើបានអំពីវា។ ប៉ុន្តែយើងនៅឆ្នាំនេះ ខ្ញុំជឿថា ការចរចាជាមួយ Verizon និង Comcast ម្ដងទៀតសម្រាប់ទីក្រុង។ ដូច្នេះ យើងប្រាកដជាមានរយៈទទឹងខ្លះលើអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបាន។ ខ្ញុំនឹងស្រឡាញ់ មែនហើយ ខ្ញុំនឹងមិននិយាយអ្វីដែលខ្ញុំនឹងនិយាយនោះទេ។ ប៉ុន្តែបាទ ខ្ញុំនឹងមានរយៈទទឹងខ្លះ ដើម្បីទទួលបានអ្វីៗមួយចំនួនដែលប្រសើរឡើង ឬធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកន្លែងដែលយើងត្រូវធ្វើ។ ប៉ុន្តែដើម្បីឆ្លើយនឹងសំណួររបស់អ្នក មិនមែនថាខ្ញុំគេចវាទេ ឥឡូវសាលាមិនស្ថិតក្នុងវិសាលភាពទេ។ ពួកគេមានបុគ្គលិក IT ផ្ទាល់ខ្លួននៅទីនោះ។ វាមិនអាចទៅរួចនោះទេ នូវវិធីដែលស្ថាបត្យករដើម្បីធ្វើវា។
[SPEAKER_11]: មិនអីទេ។ សំណួរទីពីរ។ តើ $131 ត្រូវចំណាយលើបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងប៉ុន្មាន?
[SPEAKER_20]: ខ្ញុំមិនដឹងថាតើវាចូលទីនោះដោយរបៀបណា ឬហេតុអ្វីបានជាវានៅទីនោះ។ មានផងដែរសម្រាប់, មានអ្វីមួយនៅទីនោះសម្រាប់មួយដុល្លារសម្រាប់សន្និសីទ។ ខ្ញុំដូចជា តើអ្នកណានឹងទៅសន្និសិទប្រាក់ដុល្លារ? ប៉ុន្តែ 131 មិនបង្ហាញនៅក្នុងថវិការបស់ខ្ញុំជាធាតុបន្ទាត់ទេ។ ខ្ញុំនឹងនិយាយរឿងមួយអំពីប្រាក់ខែចុះក្រោម។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ឲ្យច្បាស់ថា ខ្ញុំមិនបានដំឡើងប្រាក់ឈ្នួល ៨ ភាគរយទេ។ នោះគឺមកពីប្រធាននាយកដ្ឋានមួយចំនួនដែលទាយថាខ្ញុំស្ថិតក្នុងប្រភេទសហជីព។ យើងបានសម្រេចចិត្តមិនទៅមុខជាមួយនឹងរឿងនោះទេក្នុងខែធ្នូ។ ដូច្នេះវាបានធ្វើឱ្យរដ្ឋបាលផ្តល់ឱ្យយើងនូវ 2% សម្រាប់រយៈពេល 3 ឆ្នាំសារពើពន្ធត្រឡប់មកវិញនៅទីនោះ។ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំជឿថានេះស្មើនឹងការកើនឡើង 1.3% សម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2025។ ដូច្នេះវាគ្រាន់តែថា។ វាមិនមែនថាខ្ញុំទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលឬអ្វីនោះទេ។ ដូច្នេះ អ្នកនឹងឃើញថាអ្នកក្រីក្រជាច្រើនប្រហែលជា៩ឬ១០នាក់នោះមិនបានធូរស្រាលទេ។
[SPEAKER_05]: វាគ្រាន់តែជា retro ប៉ុណ្ណោះ។
[SPEAKER_20]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: ល្អណាស់ សំណួរផ្សេងទៀតសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សា Iya ក្រុមប្រឹក្សា Collins?
[SPEAKER_17]: សូមអរគុណចំពោះការចេញមកខាងមុខនេះ។ ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់អំពីថវិកាមួយចំនួនផ្សេងទៀត ដូច្នេះសូមអរគុណអ្នកដែលបាននិយាយទៅវា។ សូមអរគុណផងដែរសម្រាប់ការធ្វើបទបង្ហាញដែលមើលឃើញបំផុតនៅពេលយប់
[SPEAKER_20]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_17]: ហើយគ្មានសំណួរជាក់លាក់ណាមួយសម្រាប់អ្នកទេ គ្រាន់តែវាល្អណាស់ក្នុងការស្តាប់ព័ត៌មានលម្អិតមួយចំនួនអំពី បន្ថែមពីលើវិសាលភាពទាំងមូលនៃអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើ ការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធជាច្រើន។ នេះល្អណាស់ក្នុងការស្តាប់។ រីករាយដែលយើងកំពុងធ្វើវា។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ថ្លែងអំណរគុណដោយផ្ទាល់ចំពោះជំនួយទាំងអស់ដែលអ្នកបានផ្តល់មកពួកយើងនៅទីនេះ។ ជំនួយសង្គ្រោះបន្ទាន់ មិនមែនជំនួយសង្គ្រោះបន្ទាន់ទេ។ មានការរៀបចំឌីជីថលកាន់តែប្រសើរឡើងនៅទីនេះឥឡូវនេះសម្រាប់ប្រធានក្រុមប្រឹក្សា គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សា គណៈកម្មាធិការសាលារៀន។ អ្នកដឹងទេថាកំពុងធ្វើការលើ Zoom គ្រប់គ្រងវា វាមានទំនាក់ទំនងរឹងក្នុងករណីដែល Wi-Fi រលត់។ ដូច្នេះការធ្វើឱ្យការដំឡើងបែបនេះមិនមានភាពល្ងង់ខ្លៅនៅទីនេះឱ្យបានល្អបំផុតតាមដែលអាចធ្វើបាន ទោះបីជាខ្ញុំប្រាកដថាយើងព្យាយាមរៀបចំវាឱ្យបានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបានក៏ដោយ។ ហើយនោះពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ដូច្នេះពិតជាអរគុណសម្រាប់រឿងនោះ។ ផងដែរសម្រាប់ការធ្វើការជាមួយ Kevin Harrington និងខ្លួនខ្ញុំនៅលើមួយចំនួន ពិគ្រោះជាមួយពួកយើងលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវរូបភាពអូឌីយ៉ូ និងធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យរបស់ស្មៀនផងដែរ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់អរគុណអ្នកចំពោះរឿងនោះ។ ហើយនៅពេលក្រោយ ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកកំពុងនាំយកស្លាយនៅឆ្នាំក្រោយ ខ្ញុំប្រហែលជាមិនចាំរឿងនេះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកចងចាំវា។ អ្នកអាចទៅមុន។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកកំពុងធំ យប់ដ៏វែង ធ្ងន់ធ្ងរ ហើយអ្នកបានរំលឹកខ្ញុំថា ខ្ញុំបាននិយាយវា ប្រសិនបើខ្ញុំនៅតែជាប្រធានាធិបតី ម្រាមដៃឆ្លងកាត់ នោះគឺជាការប្តេជ្ញាចិត្តដែលខ្ញុំសប្បាយចិត្តនឹងធ្វើ។
[SPEAKER_12]: គ្មានបញ្ហាទេ។
[SPEAKER_05]: ដាក់វានៅក្នុងប្រតិទិនរបស់អ្នក ភាគច្រើនដោយសារតែខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នាមកជាមួយ PowerPoint ។ ខ្ញុំគិតថាវាជារឿងអស្ចារ្យ។ ខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើលគ្មាននរណាម្នាក់ធ្វើទេ។ អរគុណច្រើន តើមានសំណួរអ្វីខ្លះសម្រាប់សមាជិកសាធារណជន? ដោយមិនឃើញសមាជិកសាធារណៈមានវត្តមានក្នុងអង្គជំនុំជម្រះ ឬនៅលើ Zoom អ្នកអាចចូលទៅដោយសេរី។ ល្អឥតខ្ចោះ។
[SPEAKER_13]: សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: ហើយប្រសិនបើយើងធ្វើឱ្យអ្នកខកខានអាហារពេលល្ងាច ខ្ញុំសូមអភ័យទោស។ នាយកដ្ឋានចុងក្រោយនៃយប់, នាយកដ្ឋានច្បាប់។ ប្រធានបុគ្គលិក Nesarian តំណាងឱ្យរដ្ឋបាល។ ថវិកានាយកដ្ឋានច្បាប់, សារពើពន្ធ 24, 552,403 ដុល្លារ។ សារពើពន្ធ 25, 530,035.80 ដុល្លារ។ ចំនួនក្បាលនឹងធ្លាក់ចុះពី 3 ទៅ 2 ដក 4% កំណើន។ ការថយចុះនេះគឺដោយសារតែការកាត់បន្ថយ និងការដកតំណែងជំនួយការស្មៀនក្រុង និងការកាត់បន្ថយតិចតួចមួយចំនួននៅក្នុងការចំណាយធម្មតា។ មានការកើនឡើងនៅក្នុង ការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់មេធាវីក្រុងនៅក្នុងថវិកាសម្រាប់ទីប្រឹក្សាផ្នែកច្បាប់ខាងក្រៅ។ ប្រធានបុគ្គលិក Nazarian ។ ហេតុនេះហើយបានជាខ្ញុំនិយាយថា ជំនួយការសាលាក្រុងមែនទេ? អូ សុំទោស។ ជំនួយការមេធាវីក្រុង។ ការសុំទោសរបស់ខ្ញុំ។ យប់ណា។ ប៉ុន្តែមែនហើយ ដូច្នេះការដកតំណែងជំនួយការរបស់មេធាវីក្រុង ដោយយកប្រធានពេញម៉ោងរាប់ចុះពីបីទៅពីរ។ ដូច្នេះហើយ យើងនឹងទៅរកប្រធានបុគ្គលិក ដើម្បី បទបង្ហាញបន្ថែម។
[SPEAKER_14]: សួស្តីម្តងទៀត។ អ៊ុំ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹងថាក្រុមប្រឹក្សា អ្នកដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីបញ្ហាប្រឈមដែលយើងកំពុងជួបប្រទះ និងថវិការបស់សាលា ហើយអ្នកដឹងពីកន្លែងដែលអភិបាលក្រុងខ្លួនឯង និងក្រុមហិរញ្ញវត្ថុបានខិតខំព្យាយាម។ ដើម្បីស្វែងរករាប់លានបន្ថែមទៀតដែលនាយកដ្ឋានសាលាត្រូវការ។ ដោយត្រង់ថា អភិបាលក្រុងបានសួរខ្ញុំថា បើវាអាស្រ័យលើនាង ច្បាស់ជាយើងសហការជាមួយក្រុមប្រឹក្សាថា នាងនឹងស្នើដកទាំងមេធាវីក្រុង និងជំនួយការមេធាវីក្រុងចេញពីថវិកា ហើយយកលុយទាំងនោះទៅធ្វើ។ នាយកដ្ឋានសាលា ហើយបន្ទាប់មកប្រើប្រាស់ធនធានច្បាប់ KP ដើម្បីបន្តការងារដែលយើងជឿថាត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យទីក្រុងឆ្ពោះទៅមុខយ៉ាងខ្លាំង។ មុខតំណែងមេធាវីក្រុង។ អ៊ុំ កាន់តែលឿន ជាពិសេសលើផ្នែកផ្សេងៗ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀត ដូចដែលអភិបាលក្រុងបានសួរថា ខ្ញុំនិយាយថា អ៊ំ អ្នកដឹងទេថា នាងចាត់ទុកនេះជាការសម្របសម្រួលមួយ ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យមូលនិធិមេធាវីក្រុងជំនួយទៅកាន់នាយកដ្ឋានសាលា ជាសំខាន់ ដូច្នេះថវិកាទាំងនោះអាចប្រើប្រាស់ដោយសាលារៀន។ ហើយអ្នកដឹងទេ រក្សាតំណែងមេធាវីក្រុង។ ខ្ញុំគិតថាមាន ខ្ញុំគិតថាវាជាសេណារីយ៉ូដែលពិបាក ប៉ុន្តែខ្ញុំបាននិយាយពីមុនមក ខ្ញុំបាននិយាយប្រហែលពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំនៅចំពោះមុខក្រុមប្រឹក្សានេះ ចំនួនវិញ្ញាសា ហើយខ្ញុំនឹងអានបញ្ជីវិញ្ញាសាដែលយើងពិតជាធ្វើដោយច្បាប់ KP អាច មិនត្រូវបានផ្គូផ្គងដោយក្រុមមេធាវីទីក្រុងដែលមានមនុស្សពីរនាក់។ វាគ្រាន់តែមិនអាច។ ដូច្នេះតាមទស្សនៈនេះ ខ្ញុំមិន... ខ្ញុំមិនជឿថាក្រុមប្រឹក្សាស្ថិតក្រោមការចាប់អារម្មណ៍ណាមួយដែលនឹងកើតឡើងនោះទេ ប៉ុន្តែធាតុពិតគឺថាយើងតែងតែត្រូវការអ្នកលក់នៅខាងក្រៅ។ ហើយខ្ញុំគិតថាវាជារឿងសំខាន់ដែលយើងមានអ្នកលក់ខាងក្រៅដែលអាចផ្តល់កម្រិតនៃការគាំទ្រដែលអង្គការរបស់យើងត្រូវការ។ មានវិញ្ញាសាជាច្រើនដែលជាក់លាក់ ហើយខ្ញុំនឹងប៉ះលើវាយ៉ាងរហ័ស។ កិច្ចសន្យាការងារ និងការងារ ការិយាល័យលទ្ធកម្មរបស់យើងជារឿយៗឈានដល់ច្បាប់ KP ពិនិត្យកិច្ចសន្យា។ មានរឿងជាច្រើនដែលកើតឡើងនៅទីនោះ។ ខ្ញុំទើបតែចាប់ផ្តើមពេលវេលារបស់ខ្ញុំនៅក្នុងទីក្រុង Medford នៅលើវាជាមូលដ្ឋានបណ្តោះអាសន្ន។ នៅក្នុងការិយាល័យលទ្ធកម្ម, សំខាន់។ ហើយខ្ញុំដឹងផ្ទាល់ខ្លួនថាតើការងារប៉ុន្មានដែលការិយាល័យប្រើក្រោមអ្នករក្សានោះ ជាសំណាងល្អ។ អចលនទ្រព្យ ការប្រើប្រាស់ដីធ្លី បរិស្ថាន ព័ត៌មានរដ្ឋាភិបាល។ និងការចូលដំណើរការ ការសាងសង់ វិវាទ។ យើងមិនបានពិភាក្សារឿងនេះមុននេះទេ ខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើល។ ខ្ញុំចង់និយាយវា ប៉ុន្តែជាក់ស្តែងការរាប់ឡើងវិញ ខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើលដែលវាមិនបានកើតឡើង ប៉ុន្តែការរាប់ឡើងវិញដែលយើងមានក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ 2023 ច្បាស់ណាស់យើងទទួលបានអ្វីដែលជឿ និងទូទាំងរដ្ឋដើម្បីក្លាយជាអ្នកជំនាញក្នុងតំបន់នោះ។ , មេធាវី Lauren Goldberg ។ ខ្ញុំគិតថាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាជាច្រើនបានធ្វើអន្តរកម្មជាមួយនាង មេធាវី ហ្គោលប៊ឺក នៅឯការរាប់ឡើងវិញនោះ ហើយខ្ញុំប្រាកដថា អ្នកបានរកឃើញថានាងមានវិជ្ជាជីវៈដូច យើងមានបទពិសោធន៍។ នាងជាដៃគូគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនច្បាប់ជាសំណាងល្អ។ ដូច្នេះ យើងមានសំណាងណាស់ដែលមិនត្រឹមតែមានការយល់ដឹង ជំនាញ និងសមត្ថភាពរបស់នាងក្នុងការទាក់ទងនាង និងសួរសំណួរណាមួយរបស់នាង។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយពីមុនមក យើងមានសំណាងគ្រប់គ្រាន់ដែលមាននាងភ្ជាប់យើងជាមួយទីក្រុង Everett ។ ដូច្នេះមានអត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែង និងអរូបី ដែលខ្ញុំគិតថាទីក្រុងកំពុងទទួលបានពីភាពជាដៃគូដែលយើងមានសម្រាប់ប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ដូច្នេះគ្រាន់តែនៅកម្រិតខ្ពស់ដោះស្រាយការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃបុគ្គលិក។ ហើយខ្ញុំសប្បាយចិត្តក្នុងការឆ្លងកាត់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីការនិទានរឿង និងគោលដៅសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។ វាទូលំទូលាយណាស់ ប៉ុន្តែខ្ញុំសប្បាយចិត្តនឹងឆ្លងកាត់វា ប្រសិនបើក្រុមប្រឹក្សាគិតថាវាមានប្រយោជន៍។
[SPEAKER_05]: តើមានសំណើណាមួយសម្រាប់ការនិទានរឿង ឬជំទាស់នឹងការនិទានរឿងដែរឬទេ? មានអ្នកណាចង់ស្តាប់ទេ? ឃើញទាំងនោះទូលាយ ទូលាយណាស់។
[SPEAKER_14]: ខ្ញុំមិនគិតថាវានឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកច្រើននោះទេ។ ដូច្នេះគ្រាន់តែសន្សំពេលវេលា។
[SPEAKER_05]: ខ្ញុំចង់និយាយថា នោះមិនមែនជាការអត្ថាធិប្បាយលើការងារដ៏អស្ចារ្យរបស់ Jada Spencer ដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យ និងជាលេខាសម្ងាត់របស់យើងនោះទេ។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_14]: យើងនឹងមិន, នេះនឹងមិន, នេះពិតជានឹងមិនមាន មេធាវីក្រុង។ អ៊ុំ នេះជាការរៀបចំដែលយើងមានក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ននេះក្នុងការអវត្ដមាននៃមេធាវីក្រុងនេះហើយយើងបានព្យាយាម។ អ៊ុំ ខ្ញុំមិនបានធ្វើអត្ថាធិប្បាយលើការកែសម្រួលប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់មេធាវីក្រុងដែលបានស្នើឡើងនៅទីនេះទេ ប៉ុន្តែយើងបានទទួលសំណើរបស់ក្រុមប្រឹក្សា ហើយយើងបានប្រឹងប្រែងអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីឱ្យមានសមធម៌តាមដែលអាចធ្វើបាននៅទូទាំងស្ថាប័នដោយទទួលយករបស់យើង។ ក្នុងទិសដៅមួយដែលនឹងធ្វើឱ្យអ្វីៗមានការភ័ន្តច្រឡំយ៉ាងខ្លាំងនៅទូទាំងស្ថាប័ន ដោយសារយើងមានអ្នកជំនាញដែលមានជំនាញខ្ពស់ជាច្រើនដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណដែល អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំចង់ឃើញថ្នាក់ ថ្នាក់ និងការសិក្សាពីកុំព្យូទ័រ ដើម្បីពិតជាជួយពួកយើងក្នុងរឿងទាំងនេះ។ ការពិតនៃស្ថានភាព។ ដូច្នេះ រឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំនឹងនិយាយទៅកាន់ Janice កញ្ញា Janice Spencer ខ្ញុំពិតជាមិនដឹងថាត្រូវអរគុណនាងយ៉ាងដូចម្តេចចំពោះការងារទាំងអស់ដែលនាងបានធ្វើ។ នាងជាអ្នកជួយយើង រក្សាភាពស្អិតល្មួតជាមួយនាយកដ្ឋាននោះ ប៉ុន្តែនាងក៏ត្រូវទទួលបន្ទុកលើមន្ត្រីទទួលបន្ទុកផ្នែកកត់ត្រាផងដែរ ក្នុងករណីអវត្តមានរបស់មេធាវីក្រុង ដែលជាកិច្ចការសំខាន់មួយ។ ម្តងម្កាល នាងនឹងប្រាប់ខ្ញុំពីបញ្ហាប្រឈមដែលនាងជួបប្រទះ អ្នកដឹងទេ មនុស្សនឹងសុំកំណត់ត្រា នាងនឹងសងពួកគេវិញ ពួកគេនឹងត្រូវបានគេស្នើសុំឱ្យបង់ប្រាក់ចំនួនមួយ ហើយបន្ទាប់មកពួកគេនឹង មាន ការខកចិត្តដែលពួកគេមិនបានទទួលឯកសារ ប៉ុន្តែត្រូវចំណាយពេលយូរ។ យើងមាននាយកដ្ឋានជាច្រើនដែលនាងត្រូវទាក់ទង ឯកសារចងក្រងហើយ វាមិនតែងតែ 10 ថ្ងៃទេ ព្រោះតាមច្បាប់ យើងមានពេល 10 ថ្ងៃដើម្បីឆ្លើយតប និងផ្តល់ការប៉ាន់ប្រមាណថាតើវាត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មាន ព្រោះមានកាលៈទេសៈដែលគំនរ ខ្ញុំមានន័យថាខ្ញុំមានអាគារ។ ស្នងការផ្ញើឱ្យខ្ញុំនូវរូបថតមួយសន្លឹកអំពីកំណត់ត្រាសាធារណៈដ៏ខ្ពស់នេះ ដែលត្រូវការចម្លងសម្រាប់អ្នកដឹងទេ ការស្នើសុំកំណត់ត្រាសាធារណៈមួយ ហើយនោះគ្រាន់តែជារូបថតមួយប៉ុណ្ណោះ ហើយយើងទទួលបាន ខ្ញុំគិតថារាប់រយនាក់ក្នុងមួយខែ ជាឧទាហរណ៍ រាប់រយនាក់ ហើយវាមិនរាប់បញ្ចូលប៉ូលីសទេ ព្រោះពួកគេមានមន្រ្តីចូលប្រើកំណត់ត្រាផ្ទាល់ខ្លួន ហើយខ្ញុំក៏ជឿថា ភ្លើងដែរ ប៉ុន្តែខ្ញុំត្រូវតែពិនិត្យមើលវាពីរដង។ ជាក់ស្តែង ប៉ូលីសទទួលបានសំណើរឯកសារសាធារណៈជាច្រើនទៀតផងដែរ។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ។ យល់ហើយ។ មិនអីទេ សំណួរពីក្រុមប្រឹក្សា។ ទីប្រឹក្សា Collins, ទីប្រឹក្សា Leming ។
[SPEAKER_17]: អរគុណច្រើនសម្រាប់ការធ្វើបទបង្ហាញ។ សូមសរសើរ។ ខ្ញុំមិនមានសំណួរជាក់លាក់ណាមួយសម្រាប់អ្នកទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បន្តកំណត់ត្រា និងបង្ហាញពីចំណាប់អារម្មណ៍មួយចំនួនដែលបានផ្តល់ឱ្យដោយស្មោះត្រង់។ ជាក់ស្តែង វាមិនមែនជារឿងសម្ងាត់សម្រាប់នរណាម្នាក់ទេ ដែលក្រុមប្រឹក្សាមានលក្ខខណ្ឌមួយចំនួនកំពុងតស៊ូមតិដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពនៅក្នុងផ្នែកច្បាប់ក្នុងផ្ទះរបស់យើង ហើយខ្ញុំស្តាប់អ្នកអំពីបទពិសោធន៍ និងជំនាញដែល KP Law នាំយកមកលើតុ។ នៅក្នុងឱកាសជាច្រើន យើងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការធ្វើឱ្យពួកវាជាធនធានដែលមាន។ ខ្ញុំក៏គិតដែរថា វានៅតែជាការពិតដែលថាពួកគេបម្រើមុខងារខុសពីអ្វីដែលយើងសង្ឃឹមថានឹងពង្រីកនៅក្នុងផ្នែកច្បាប់ក្នុងផ្ទះ។ ជាក់ស្តែង ការរក្សា និងរក្សាតួនាទីរបស់មេធាវីក្រុង និងជំនួយការមេធាវីក្រុង ក្នុងរយៈពេលវែងគឺជាអ្វីដែលពិតជាសំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំ។ យើងដឹងហើយថារដូវកាលថវិកានេះ ឬខ្ញុំអាចនិយាយបានដោយនិយាយសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ ខ្ញុំក៏ដឹងដែរថារដូវកាលថវិកានេះគឺជាកាលៈទេសៈដែលហួសសម័យ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនៅតែដូចថវិកាដែលនៅសេសសល់ដែរ អ្នកដឹងទេថា ថវិកាភាគច្រើនដែលយើងបានទទួល ថវិកានាយកដ្ឋានដែលយើងបានទទួល មិនមានការកែប្រែអ្វីធំដុំទេ ដូចជាមិនមាន មិនមែនជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងចំនួនក្បាលទេ។ នេះគឺជាកន្លែងដែលនៅទីនោះ ហើយខ្ញុំគិតថាវានឹងនាំខ្ញុំលើសពីមួយថ្ងៃកន្លះដើម្បីស្រូបយកវា ហើយអ្នកដឹងទេថាខ្ញុំមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាចំពោះវា។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងចុះមកដល់ អ្នកដឹងហើយថាបរិបទនៃសំណើថវិការួមដែលយើងទទួលបាន។ ប្រាកដណាស់ អ្នកដឹងទេ ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះនៅឆ្នាំនេះគឺនិយាយអំពីបរិបទ ហើយត្រូវប្រាកដថាយើងកំពុងដាក់ធនធាននៅកន្លែងដែលពួកគេពិតជាត្រូវការ។ ជាការពិតណាស់ ខ្ញុំកំពុងតែនិយាយអំពីសាលារៀន ហើយធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងកំពុងរក្សាគោលដៅមូលដ្ឋានរបស់យើង អ្នកដឹងហើយថានៅទូទាំងទីក្រុង និងសាលារៀនជាស្ថាប័នមួយនៅឆ្នាំនេះ។ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អ្នកដឹងទេ នេះមានអារម្មណ៍ថាដូចជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំមួយ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹងរឿងនេះនៅដើមនិទាឃរដូវនេះ ក្រុមប្រឹក្សាបានតស៊ូមតិសម្រាប់ការបង្កើនប្រាក់បៀវត្សរ៍ដែលបានបែងចែកទៅឱ្យទាំងមេធាវីក្រុង និងមេធាវីក្រុង។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ថាប្រសិនបើមានហេតុអ្វីបានជាយើងមិនដាក់ទាំងពីរ? នេះជាការសម្រុះសម្រួលពីទីតាំងចាប់ផ្តើមនោះ ប៉ុន្តែពីទីតាំងចាប់ផ្តើម យើងចង់ប្រកួតប្រជែងជាមួយទីក្រុងផ្សេងទៀត ដើម្បីបំពេញមុខតំណែងទាំងពីរ នេះជាការផ្លាស់ប្តូរធំគួរសម។ គ្រាន់តែចង់ដាក់នៅទីនោះសម្រាប់កំណត់ត្រា។ អ្នកដឹងទេ នោះហើយជារបៀបដែលខ្ញុំកំពុងស្រូបយកការផ្លាស់ប្តូរដែលបានស្នើឡើងនេះ។ ហើយខ្ញុំក៏អ្នកដឹងដែរ ដូចខ្ញុំបាននិយាយដែរ គ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ម្តងទៀត ខ្ញុំគិតថាដូចទៅនឹងអ្វីទាំងអស់នៅឆ្នាំនេះ វានឹងមកលើបរិបទនៃថវិការួមដែលយើងកំពុងឆ្លងកាត់នៅឆ្នាំនេះ និងផែនការរបស់យើងសម្រាប់របៀបដែលយើងកំពុងដំណើរការ។ នឹងបំពេញចន្លោះនៅទូទាំងទីក្រុង។ អរគុណច្រើន
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ អនុប្រធាន Collins ។ ទីប្រឹក្សា Leming ។
[SPEAKER_11]: សូមអរគុណ។ ដូច្នេះតាមសម្មតិកម្ម ប្រសិនបើយើងមានមេធាវីក្រុង តើអ្នកគិតថាវានឹងកាត់បន្ថយបន្ទាត់មួយចំនួននៃបន្ទាត់នៅទីនេះផងដែរ? ដូច្នេះតើនឹងមានចំនួនប៉ុន្មាន។ ច្បាប់ KB វាស្តាប់ទៅដូចជាអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយនឹងចាំបាច់ សូម្បីតែក្នុងករណីដែលយើងមានមេធាវីក្រុងសម្រាប់សេវាកម្មឯកទេសបន្ថែមទៀត តើសេវាកម្មនោះមានចំនួនប៉ុន្មាន។ ពួកគេកំពុងផ្តល់ជូនឥឡូវនេះ និងចំនួនប្រាក់ដុល្លារប្រហាក់ប្រហែល តើអ្នកគិតថាអាចធ្វើឡើងដោយច្បាប់ផ្ទះបានទេ?
[SPEAKER_14]: នោះនឹងជាសំណួរពិបាកឆ្លើយមិនគួរឱ្យជឿ។ វាពិតជាអាស្រ័យលើបទពិសោធន៍ជំនាញ ឬបើមិនដូច្នេះទេ របស់មេធាវីក្រុងដែលចូលមក។ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើមេធាវីក្រុងនោះមានបទពិសោធន៍រាប់ទសវត្សរ៍ នោះនឹងជាសមីការខុសគ្នា។ បើមេធាវីក្រុងនោះជាអ្នកថ្មីក្នុងវិស័យក្រុង ឬអ្នកដឹងទេ និយាយដោយត្រង់ទៅ យើងបានជួបបេក្ខជនដែលធ្វើការតែខាងឯកជនមែនទេ? ពួកគេនឹងត្រូវស្គាល់ច្បាប់ប្រជុំបើកចំហ ជាមួយនឹងច្បាប់ស្តីពីការកត់ត្រាសាធារណៈ ជាមួយនឹងច្បាប់... មានច្បាប់មួយទៀតដែលខ្ញុំមិនទាន់បានរំលឹកនៅពេលនេះទេ ចំពោះឯកសារ។ ស្មៀនទីក្រុងរបស់យើង ខ្ញុំប្រាកដថានឹងមានវានៅលើកំពូលនៃគំនិតរបស់គាត់។ ការរក្សាទុកឯកសារ សូមអរគុណ ច្បាប់រក្សាឯកសារ ទាំងនោះគឺដូចជានំបុ័ង និងប៊ឺ។ នោះជារបស់ស្ដង់ដារមែនទេ? កំណត់ត្រាសាធារណៈ និងច្បាប់នៃការប្រជុំបើកចំហ និងការរក្សាទុក រឿងទាំងនោះ អ្នកដឹងទេ យើងបានផ្តល់ជូនបេក្ខជនម្នាក់មិនយូរប៉ុន្មានទេ នោះគឺជាមេធាវីរដ្ឋ New Hampshire បុគ្គលនោះនឹងចាំបាច់ត្រូវស្គាល់ទីក្រុង រដ្ឋ។ នៃច្បាប់រដ្ឋ Massachusetts មានភាពស្រដៀងគ្នាមួយចំនួន ប៉ុន្តែមិនមែនទាំងអស់នោះទេ។ ដូច្នេះវានឹងត្រូវចំណាយពេលមួយរយៈដើម្បីមានសក្តានុពលម្តងទៀត។
[SPEAKER_11]: អ្វីមួយដែលផ្តល់រង្វាន់ដល់ចំណេះដឹងរបស់ស្ថាប័ន ដែលនឹងត្រូវបានទទួលក្នុងរយៈពេលមួយ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាដំបូងគេនឹងពឹងផ្អែកលើច្បាប់ KP ជាចំនួនដ៏ល្អ។
[SPEAKER_14]: នោះជាការសង្ខេបដ៏ល្អបំផុតដើម្បីបញ្ជាក់ បាទ។
[SPEAKER_11]: ប៉ុន្តែវាក៏ស្តាប់ទៅដូចជាអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយ សំណើរបស់ FOIA និងអ្វីក៏ដោយ អ្នកកំពុងដោះស្រាយកិច្ចការជាច្រើនដោយផ្ទាល់ ដែលនឹងធ្លាក់ទៅលើអ្នកប្រឹក្សាផ្នែកច្បាប់នៅក្នុងផ្ទះ។
[SPEAKER_14]: ខ្ញុំមិនមែនទេ។ Janice Spencer អ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យនៅក្នុងនាយកដ្ឋានច្បាប់ កំពុងដោះស្រាយរឿងទាំងនោះ។
[SPEAKER_11]: ខ្ញុំសុំទោស ខ្ញុំយល់ខុស។
[SPEAKER_14]: គ្មានការព្រួយបារម្ភ។ អរគុណណាស់ ខ្ញុំមិនអាចទេ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ចំពោះ Janice ។ នាងធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យ។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_04]: ទីប្រឹក្សា Zargarpur ។ យើងបាននៅទីនេះមួយរយៈ។ ខ្ញុំប្រហែលជាបាត់វាហើយ។ ការបង់ប្រាក់ដែលយើងធ្វើចំពោះច្បាប់ KP តើថវិកានោះចេញពីអ្វី? តើវារួមបញ្ចូលនៅទីនេះទេ?
[SPEAKER_14]: វាត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅទីនេះ។ ជាទូទៅ អ្នករក្សាបានមកពីថវិកានេះ។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញនៅលើខ្សែទីពីរ ក្រោមការចំណាយធម្មតា សេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈ 010-151-5302 គឺស្របច្បាប់។ ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលបានគ្រោងទុកកាលពីឆ្នាំមុនគឺ 96,000 ដុល្លារ។ ចំនួនថវិកាដែលបានស្នើឡើងសម្រាប់ឆ្នាំនេះគឺ $138,000។ ឆ្នាំខាងមុខនេះគឺ $138,000 ។ មានការកើនឡើងចំពោះថ្លៃដើម។
[SPEAKER_04]: អញ្ចឹងខ្ញុំស្មានថា អ្វីដែលខ្ញុំកំពុងសួរនោះ គឺប្រសិនបើការគិតនៅទីនេះ គឺដើម្បីសន្សំប្រាក់ក្នុងផ្នែកច្បាប់ ដើម្បីយកទៅប្រើប្រាស់ក្នុងនាយកដ្ឋានសាលា ដើម្បីថ្លឹងថ្លែងថវិកា តើសន្សំបានប៉ុន្មាន?
[SPEAKER_14]: ការសន្សំដែលបានស្នើឡើងនឹងមានប្រហែល $78,000 ត្រឹមតែ $79,000 ប្រហែលនៅក្នុងជំនួយការមេធាវីក្រុង។ បើមិនដូច្នោះទេ ថវិកានេះនឹងមានទំហំធំជាងនេះ។
[SPEAKER_04]: នេះជារឿងដែលកើតឡើងនៅតាមមន្ទីរផ្សេងៗ ដើម្បីថ្លឹងថ្លែងថវិការសាលាក្នុងពេលនេះ ព្រោះតាមច្បាប់តម្រូវឱ្យយើងមានថវិកាសាលាដែលមានតុល្យភាព ដើម្បីបង្ហាញជូនរដ្ឋ។ ប៉ុន្តែ $78,000 មិនមែនជាចំនួនដ៏ច្រើនសម្រាប់ថវិការបស់ទីក្រុងនោះទេ។ តាមការយល់ឃើញរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយបែបនោះ។
[SPEAKER_14]: ហើយចំពោះរឿងនោះ បើខ្ញុំមិនចង់រំខានទេ ប៉ុន្តែដល់អ៊ីចឹង ខ្ញុំនឹងនិយាយថា វាមិនមែនត្រឹមតែ ៧៨ ០០០ ដុល្លារនោះទេ។ យើងបានចំណាយថវិកាជាច្រើន។ ប្រាក់ដុល្លារទាំងនេះកំពុងកើនឡើង។ បាទ។ វានៅតែជាបញ្ហារាវខ្លាំង។ យើងបានរៀនអំពីលេខនោះ គម្លាតកាលពីសប្តាហ៍មុន។ យើងបានធ្វើការ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំមិនអាចនិយាយជុំវិញម៉ោងបានទេ ព្រោះខ្ញុំគេង ប៉ុន្តែយើងបានធ្វើការយ៉ាងឧស្សាហ៍ព្យាយាមលើបញ្ហានោះ។ ហើយទាំងនេះគឺជាវិធីដែលយើងអាចយកដុំដាក់បញ្ចូលគ្នាដើម្បីធ្វើនំធំជាងមុន ដើម្បីអាចដោះស្រាយបញ្ហារបស់នាយកដ្ឋានសាលាបាន។ វានៅតែជាការងារដែលកំពុងដំណើរការ។ យល់។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: យើងនឹងត្រលប់ទៅក្រុមប្រឹក្សា Leming ។ ទីប្រឹក្សា សេង?
[SPEAKER_06]: ខ្ញុំគិតថា ច្បាស់ណាស់នេះជាបញ្ហាពិបាកក្នុងការពិភាក្សាជាមួយក្រុមប្រឹក្សាពីព្រោះអ្នកនិងអភិបាលក្រុងដឹងថាក្រុមប្រឹក្សាភាគច្រើនឈរលើចំណុចណាខ្លះ។ ខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលខ្ញុំគិតត្រលប់ទៅថវិកាដំបូងរបស់យើង ក្រុមប្រឹក្សា Collins និងថវិកាដំបូងរបស់ខ្ញុំ ការសន្ទនាគឺថាក្រុមប្រឹក្សាចង់ឱ្យមេធាវីនិងជំនួយការមេធាវីក្រុងកាត់បន្ថយការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ច្បាប់ KP ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាការសម្របសម្រួលសមហេតុផលនៅពេលនោះក្នុងការដាក់មុខតំណែងទាំងពីរ និងដើម្បីរក្សាមូលនិធិសម្រាប់ KP Law ដែលបានផ្តល់ឱ្យនូវអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយអំពីផ្នែកជំនាញដែល KP Law ផ្តល់ជូនទីក្រុង ដែលបុគ្គលិកទីក្រុងជាច្រើនបានសម្តែង ការចាប់អារម្មណ៍ និងការគាំទ្រ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ជឿជាក់ខ្លាំងណាស់ដែរថា តួនាទីមេធាវីគឺជាតួនាទីជាមូលដ្ឋានខុសពីការមានទីប្រឹក្សាផ្នែកច្បាប់ ទីប្រឹក្សាច្បាប់នៅទីនោះ។ ចំណាប់អារម្មណ៍គឺខុសគ្នា។ វិធីដែលយើងអាចប្រើពួកវាជាក្រុមប្រឹក្សា ចូលប្រើជាក្រុមប្រឹក្សាក៏ខុសគ្នាដែរ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏មិនចង់ប្តឹងសារជាថ្មីដែរ។ ឥឡូវនេះ រាល់ការពិភាក្សាកន្លងមក។ ខ្ញុំនឹងយល់ស្របជាមួយអនុប្រធាន Collins ថា រឿងនេះច្រើននិយាយអំពីបរិបទ។ ដូច្នេះហើយខ្ញុំយល់ថាការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានធ្វើឡើង។ អ្នកដឹងទេថាខ្ញុំមិនអាចមានជំហររឹងមាំលើវាបានទេ លុះត្រាតែខ្ញុំដឹងថាអ្វីដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងពីវា តើអ្នកដឹងទេថាថវិកាដែលនៅសល់មើលទៅដូចអ្វី។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថា អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើការផ្លាស់ប្តូរសមហេតុផល បើទោះបីជាការផ្លាស់ប្តូរសមហេតុផល ហើយទោះបីជាវាជាអ្វីមួយដែលខ្ញុំអាចនាំខ្លួនខ្ញុំទៅគាំទ្រក៏ដោយ ខ្ញុំពិតជាចង់ឃើញផ្លូវត្រឡប់មកវិញនៃការបន្ថែមមុខតំណែងនេះទៅក្នុងថវិកាបន្ទាប់ ថវិកាបន្ទាប់សម្រាប់ សារពើពន្ធ ២៦. ខ្ញុំគិតថានោះជាទិសដៅដែលយើងនឹងត្រូវធ្វើតារាង។ ហើយសង្ឃឹមថានៅខែក្រោយនេះ យើងនឹងមានរូបភាពកាន់តែប្រសើរឡើងអំពីរបៀបដែលអ្នកដឹង ថាតើអ្វីជារូបភាពធំនៃផែនការរយៈពេលវែងក្នុងការបន្ថែមតំណែងមេធាវីជំនួយត្រឡប់ទៅមូលនិធិទូទៅវិញ។
[SPEAKER_05]: សូមថ្លែងអំណរគុណ លោក សេង ទីប្រឹក្សា។ ខ្ញុំមិនចង់ចូលទៅក្នុង... ខ្ញុំនឹងខិតខំទៅលើអ្វីដែលខ្ញុំរៀបនឹងនិយាយ។ ខ្ញុំគិតថាមានវិធីផ្សេងទៀតក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាថវិកាសាលាដែលមិនរួមបញ្ចូលការកាត់នេះ។ ខ្ញុំគិតថា យើងនៅតែពិភាក្សារឿងនោះ ហើយខ្ញុំនឹងទុកវានៅត្រង់ចំណុចនោះសម្រាប់ធាតុនោះ។ ខ្ញុំច្បាស់ជាមិនគាំទ្រម៉ូដែលនេះទេ។ ខ្ញុំប្រាកដជាមិនគាំទ្រគំរូដែលមានប្រភពពេញលេញទេ។ ខ្ញុំនឹងនិយាយថា នៅក្នុងការសន្ទនាជាមួយក្រុមប្រឹក្សាដែលធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលយើងកំពុងផ្តល់សេវាកម្មនោះ មានការលើកឡើងថាគំរូដែលយើងកំពុងប្រើគឺមិនធម្មតាទេ។ ខ្ញុំគិតថាពួកគេនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីពួកយើងដែលផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់គំរូនោះ ហើយសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាមួយចំនួនដែលនិយាយថាពួកគេនឹងឃើញគំរូនៅក្នុងផ្ទះយ៉ាងហោចណាស់មួយផ្នែកគឺច្រើនជាង។ ខ្ញុំមិនចង់និយាយអនុសាសន៍ទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានឮពីសមាជិកក្រុមច្បាប់ថាយើងធ្វើការជាមួយធាតុនោះគឺសំខាន់។ ពួកគេគិតថាមានតម្លៃច្រើននៅទីនោះ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ នោះជាកន្លែងដែលខ្ញុំស្ថិតនៅលើវា។ ខ្ញុំគិតថា យើងមានកិច្ចព្រមព្រៀងថវិកាកាលពីពីរឆ្នាំមុន ដែលត្រូវបានព្យាករលើការមានបុគ្គលិកពេញម៉ោងពីរនាក់ក្នុងផ្នែកច្បាប់។ ខ្ញុំមិនគិតថាបែបនោះទេ ខ្ញុំមិនគិតថាកាលៈទេសៈនៃថវិកានេះលុបចោលកិច្ចព្រមព្រៀងនោះទេ។ ហើយខ្ញុំពិតជាមិនគិតបែបនោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាមានវិធីផ្សេងទៀតក្នុងការស្វែងរកដំណោះស្រាយដែលយើងកំពុងស្វែងរកដោយការដកតំណែងនេះ។ ខ្ញុំក៏មិនគិតដែរថា 78,000 គឺគ្រប់គ្រាន់នៅចំណុចនេះដើម្បីជួលមេធាវីក្រុងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ដូច្នេះនោះជាការពិភាក្សាមួយផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថា មានការងារច្រើនណាស់។ ខ្ញុំគិតថាក្រុមប្រឹក្សានេះត្រូវបានដាក់ក្នុងតួនាទីមួយដែលមិនមានក្រុមប្រឹក្សានៅក្នុងផ្ទះដែលបានធ្វើឱ្យយើងស្ថិតក្នុងមុខតំណែងលំបាកនាពេលកន្លងមក។ ខ្ញុំគិតថា យើងធ្វើការឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពជាមួយក្រុមប្រឹក្សា។ ខ្ញុំគិតថាយើងមានយុត្តិធម៌ណាស់ក្នុងការព្យាយាមមិនទាក់ទងទៅក្រុមប្រឹក្សាទេព្រោះយើងយល់ថាវាអាចនឹងមានការចំណាយបន្ថែមលើអ្វីទាំងអស់នោះ។ ខ្ញុំគិតថា ជាមូលដ្ឋានវិធីដែលការងារទាំងអស់នោះបានធ្វើឲ្យក្រុមប្រឹក្សានេះស្ថិតក្នុងមុខតំណែងដ៏លំបាកនៅពេលជាក់លាក់ ហើយមានក្រុមប្រឹក្សានៅក្នុងផ្ទះ ជាមេធាវីក្រុង។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែបន្ថែមថា មានដំណើរការ និងនីតិវិធីជាច្រើនដែលត្រូវបានដកចេញទាក់ទងនឹងការសរសេរកូដ និងពិធីបរិសុទ្ធ។ ហើយម្តងទៀត វាមិនមែនជាការអត្ថាធិប្បាយច្រើនលើការបរាជ័យរបស់បុគ្គលណាម្នាក់ច្រើនដូចការលើកឡើងនោះទេ។ មិនមានមេធាវីនៅក្នុងអគារនេះដែលអ្នកអាចដើរទៅកាន់ការិយាល័យរបស់ពួកគេ ហើយនិយាយថា ហេ តើអ្នកមានពេលប្រាំនាទីទេ? ហើយដឹងថា នោះនឹងក្លាយជាគោលជំហរ និងគំនិតរបស់ទីក្រុង។ ហើយខ្ញុំគិតថា នោះជារឿងសំខាន់មិនគួរឱ្យជឿដែលត្រូវមាន។ ដូច្នេះ ខ្ញុំរីករាយដែលបានឃើញប្រាក់ខែកើនឡើងនៅទីនេះ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាទាក់ទាញបេក្ខជនដែលមានសមត្ថភាព។ ខ្ញុំគិតថាការបាត់បង់បុគ្គលិកពេញម៉ោងផ្សេងទៀតនៅក្នុងនាយកដ្ឋានអាចរារាំងបេក្ខជនដែលមានសមត្ថភាពមិនចង់មកទីនេះ ដោយដឹងថាពួកគេនឹងមិនមានជំនួយការ។ ដូច្នេះ ទាំងនេះគឺជាកង្វល់ចម្បងរបស់ខ្ញុំនៅទីនេះ។ ខ្ញុំ ចំណូលចិត្តរបស់ខ្ញុំនឹងមិនមានសូម្បីតែផ្លូវមួយនាពេលអនាគត ប៉ុន្តែគ្រាន់តែមានបុគ្គលិកកម្រិតមួយដែលបានផ្តល់ថវិកានៅទីនេះ។ ប្រសិនបើវាទទួលបាន, uh, ប្រសិនបើវាគឺជាការ, ប្រសិនបើវាជាការយកត្រឡប់មកវិញនៅចុងឆ្នាំ, ដូចជាវាបានកើតឡើងកាលពីបីឆ្នាំសារពើពន្ធចុងក្រោយគឺជាការយកត្រឡប់មកវិញនៅចុងឆ្នាំ។ ត្រូវហើយ។ អ៊ុំ អញ្ចឹង ឬប្រហែលជាខ្ញុំប្រើពាក្យមិនសមរម្យ ប៉ុន្តែ អ៊ុំ អ៊ុំ បាទ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថា នេះគឺ ខ្ញុំមិនគិតថា ប្រើថវិការបស់នាយកដ្ឋាននេះទេ។ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលកំពុងត្រូវបានលើកឡើង គឺជាវគ្គដ៏ត្រឹមត្រូវបំផុត។ ហើយខ្ញុំនឹងទុកវាចោល។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា យើងអាចបន្តធ្វើការសហការគ្នាតាមរយៈដំណើរការ និងការយល់ដឹងអំពីការផ្តល់មូលនិធិយ៉ាងជ្រាលជ្រៅរបស់សាលា និងស្វែងរកជម្រើសសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធនាយកដ្ឋានច្បាប់។ ផ្ទុយទៅវិញ ស្វែងរកជម្រើសជំនួសនៅពេលយើងសម្លឹងមើលដើម្បីបិទគម្លាតលើការផ្តល់មូលនិធិរបស់សាលា។ អវត្ដមាននៃលទ្ធភាពធ្វើដូច្នេះបាន ខ្ញុំគិតថាការប្តេជ្ញាចិត្តមួយចំនួននៅក្នុងថវិកានាពេលអនាគតដែលនេះនឹងក្លាយជាអាទិភាពសំខាន់ ហើយថាយើងនឹងស្វែងរកការនាំយកមនុស្សពេញម៉ោងទីពីរមកវិញដែលមានសក្តានុពលក្នុងអត្រាប្រកួតប្រជែងច្រើនជាងនេះក៏ជាផ្លូវដែលមានសក្តានុពលផងដែរ។ ដែលយើងអាចយកបាន។ ទោះបីនោះជាការនិយាយសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំក៏ដោយ។ នោះហើយជាកន្លែងដែលខ្ញុំនៅលើនេះ។ វាពិតជាអាទិភាពកំពូលរបស់ក្រុមប្រឹក្សា ជាបញ្ហាចម្បង និងជាសំណួរសំខាន់មួយដែលយើងបាននឹងកំពុងស្តាប់។ ដូច្នេះ មានកន្លែងជាច្រើនដែលខ្ញុំសប្បាយចិត្តជាង និងសុខចិត្តរកមើលដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុ។ ខ្ញុំគិតថានេះជាកន្លែងដែលវាពិតជាលំបាកក្នុងការធ្វើបែបនោះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំនឹងនិយាយតាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ។ តើមានការលើកឡើងបន្ថែមទៀតរបស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាអំពីថវិកានាយកដ្ឋានច្បាប់ឬទេ? អនុប្រធាន Collins ។
[SPEAKER_17]: សូមអរគុណ។ ហើយម្តងទៀត មិនមែននិយាយឱ្យចំចំណុចណាមួយនោះទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែខ្ញុំគិតថានេះជាការសន្ទនាដែលកំពុងបន្ត។ ការសន្ទនាអំពីការផ្លាស់ប្តូរណាមួយចំពោះថវិការបស់នាយកដ្ឋានណាមួយ កុំបើក និងបិទ ហើយទុកឱ្យសវនាការបឋម។ ខ្ញុំគិតថា នោះជាអត្ថប្រយោជន៍មួយនៃរចនាសម្ព័ន្ធថ្មីនេះ។ យើងមានឱកាសជាច្រើនទៀតក្នុងការនិយាយអំពីបញ្ហានេះ ដើម្បីពិភាក្សា និងចរចា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាមួយ ខ្ញុំគិតថាអ្វីមួយដែលកើតឡើងសម្រាប់ខ្ញុំសូម្បីតែនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំមួយនេះ ដែលខ្ញុំគិតថាមានប្រយោជន៍ និងច្បាស់លាស់នៅក្នុងរបៀបដែលប្រធាននាយកដ្ឋានជាច្រើនកំពុងគិតអំពីថវិការបស់ពួកគេ និងវិធីដែលយើងកំពុងគិតអំពី ថវិការបស់អង្គការជារួម តើយើងវិនិយោគលើអ្វី ហើយតើយើងទទួលបានផលចំណេញអ្វីខ្លះពីការវិនិយោគទាំងនោះ? ហើយខ្ញុំដឹងថាក្នុងមួយឆ្នាំដែលមានតម្រូវការលេចធ្លោខ្លាំង ការសន្ទនានោះកាន់តែពិបាក។ ហើយយើងកំពុងព្យាយាមបំពេញគម្លាតរាប់លានសម្រាប់សាលារៀន ហើយសញ្ជឹងគិតនូវដំណោះស្រាយដែលអាចធ្វើបានទាំងអស់សម្រាប់ការធ្វើកិច្ចការនោះ។ ហើយខ្ញុំគិតថា យើងត្រូវតែនិយាយអំពីពួកគេទាំងអស់គ្នា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនចង់ទេអ្នកដឹងទេ អ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សាក្រុងដែលមានធនធានល្អអាចធ្វើបានសម្រាប់ទីក្រុងក្នុងរយៈពេលខ្លីនិងរយៈពេលវែងដើម្បីគេចចេញពីការពិភាក្សានោះ។ សូម្បីតែគ្រាន់តែគិតអំពីផែនការដែលយើងមានសម្រាប់ឆ្នាំនេះ និងកន្លែងដែលខ្ញុំគិតថាយើងទទួលបានការគាំទ្រយ៉ាងល្អនាពេលនេះ លើគម្រោងមួយក្នុងចំណោមគម្រោងធំៗទាំងបីរបស់យើង គម្រោងធំមួយរបស់យើងគឺការកែតំរូវការ zoning ដោយសារតែអ្នកប្រឹក្សា zoning ដែលយើងមាន ធនធានសម្រាប់នៅសល់នៃឆ្នាំសារពើពន្ធនេះ និងឆ្នាំបន្ទាប់។ ប៉ុន្តែយើងក៏នឹងធ្វើការលើធម្មនុញ្ញទីក្រុងផងដែរ។ ជាពិសេស យើងកំពុងនិយាយអំពីបរិបទនៃការខ្វះខាតថវិកាដ៏សំខាន់មួយ។ រឿងមួយក្នុងចំណោមរឿងមួយចំនួនដែលក្រុមប្រឹក្សានេះមានឥទ្ធិពលផ្ទាល់លើគឺការធ្វើការសម្រេចចិត្តលើតំបន់ដែលប៉ះពាល់ដល់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម។ នោះអាចជាផ្នែកមួយនៃការដោះស្រាយឱនភាពថវិការបស់យើងសម្រាប់រយៈពេលវែង ដូច្នេះយើងមិនបន្តត្រឡប់មកវិញ ហើយមានការពិភាក្សាអំពីថវិកាដូចនេះ នៅពេលដែលយើងកំពុងព្យាយាមបំពេញចន្លោះប្រហោង និងព្យាយាមកាត់បន្ថយអ្វីដែលមិនគួរត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ . ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាផ្នែកទីមួយ ក្រៅពីសាលារៀន នេះគឺជាផលវិបាកដ៏សំខាន់ដំបូងបង្អស់ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ការកាត់បន្ថយដែលត្រូវបានស្នើឡើងក្នុងរដូវកាលថវិកានេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនគិតថាយើងគួរទេ ខ្ញុំគិតថាពេលយើងសញ្ជឹងគិត យើងត្រូវពិចារណាពីអ្វីដែលយើងទុកនៅលើតុ ដោយមិនបន្តព្យាយាមផ្តល់អំណាចដល់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងជាមួយទេ។ បំណែកនៃល្បែងផ្គុំរូបនេះនៅពេលដែលវាមកដល់តំណាងផ្លូវច្បាប់របស់យើង។ ហើយម្តងទៀត ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា ខ្ញុំ និងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សារបស់ខ្ញុំ ដែលបានកាន់តំណែងច្រើនជាងមួយអាណត្តិ មានទស្សនៈខុសពីអ្នកដែលបានមកទីនេះតិចជាងមួយអាណត្តិ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ថាមានភាពខុសប្លែកគ្នា ហើយនេះមិនយកវាចេញពីអ្វីដែល KP Law ផ្តល់ឱ្យនោះទេ ព្រោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកបាននិយាយ ខ្ញុំគិតថាជាការពិតទាំងស្រុង។ ហើយខ្ញុំគិតថាវាជាការពិតដែរដែលការមានតំណាងផ្លូវច្បាប់ដែលពិតជាសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាគឺខុសគ្នា។ និងទទួលខុសត្រូវចំពោះក្រុមប្រឹក្សាតាមរបៀបដែលខុសគ្នា ទទួលខុសត្រូវចំពោះគោលដៅរបស់ក្រុមប្រឹក្សា ក្នុងវិធីដែលខុសពីប្រភេទនៃសេវាដែលច្បាប់ KP ផ្តល់ និងមិននិយាយថាតាមមធ្យោបាយណាមួយធ្វើឱ្យថយចុះនូវអ្វីដែលពួកគេធ្វើ។ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែចង់បញ្ចេញចំណុចដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើពីមុនមក ព្រោះខ្ញុំដឹងថាពេលខ្លះខ្ញុំអាចជាអរូបីបន្តិច ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែអ្នកដឹងទេ ព្រោះនេះជាលើកទីមួយហើយដែល Councilman Singh ការផ្លាស់ប្តូរដែលបានស្នើឡើងជាសាធារណៈ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដាក់នៅទីនោះសម្រាប់ការកត់ត្រានូវអ្វីដែលនៅក្នុងចិត្តរបស់ខ្ញុំ ខណៈដែលយើងចាត់ទុកការកាត់នេះជាផ្នែកមួយនៃកញ្ចប់ដែលយើងព្យាយាមធ្វើដើម្បីកាត់បន្ថយវិធីរបស់យើងក្នុងការដោះស្រាយឱនភាពនោះ។ . ហើយអ្វីដែលផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវក្តីសង្ឃឹមគឺការដឹងថាមានដំណោះស្រាយជាច្រើនទៀតដែលយើងអាចធ្វើបាន ហើយខ្ញុំដឹងថាមនុស្សកំពុងសញ្ជឹងគិតអំពីវិធីដើម្បីឈានទៅដល់ដំណោះស្រាយដែលយ៉ាងហោចណាស់ មុខងារសំខាន់ៗទាំងអស់ដែលទីក្រុងផ្តល់ជូន ដោយបន្តផ្តល់សេវាកម្មដ៏ល្អសម្រាប់អ្នករស់នៅ និងសិស្សានុសិស្ស និងគ្រូបង្រៀន។ ដូច្នេះ ខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំការបន្តការងារនោះ។ សូមអរគុណ។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ អនុប្រធាន Collins ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមានសំណួរមួយទៀត។ តើនឹងមានការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ខែដែលបង្ហាញទៅក្រុមប្រឹក្សាដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ខែដែលបានស្នើឡើងដែរឬទេ? ហើយតើថវិកានោះនឹងមកជាមួយនឹងកាលបរិច្ឆេទនៃថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដាដែរឬទេ?
[SPEAKER_14]: បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងដករបស់ទាំងនោះចេញ ប៉ុន្តែសំខាន់វាត្រូវតែមានក្រដាសមួយទៀត។
[SPEAKER_05]: អូខេ អស្ចារ្យ។ បាទ ខ្ញុំគិតថាគ្រាន់តែគិតក្នុងក្បាលរបស់ខ្ញុំ នោះប្រហែលជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីធ្វើវា បន្ទាប់មកយើងជៀសវាងប្រភេទណាមួយនៃជំពូកទី 40 អ្វីក៏ដោយ 43 បញ្ហា។ ពេលដែលខ្ញុំប្រគល់កម្រាលឥដ្ឋឱ្យអ្នកវិញ ខ្ញុំដឹងថាយើងទាំងអស់គ្នាគ្រាន់តែនិយាយរឿងមួយបាច់។
[SPEAKER_14]: ដូច្នេះសូមអរគុណ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរ។ ហើយខ្ញុំទទួលស្គាល់ ហើយខ្ញុំគិតថាទីប្រឹក្សា Tseng បាននិយាយថាវាមិនមែនជាការសន្ទនាងាយស្រួលនោះទេ។ ខ្ញុំទទួលស្គាល់ថាក្រុមប្រឹក្សា។ ហើយរដ្ឋបាលមានការពិភាក្សាជាច្រើនលើប្រធានបទនេះ។ ខ្ញុំគិតថា តាមការអនុវត្តជាក់ស្តែង អ្នកដឹងហើយ ខ្ញុំគិតថាវិធីដែលខ្ញុំឃើញគឺខ្ញុំមិនគិតថាការផ្លាស់ប្តូរដែលបានស្នើឡើងនេះពិតជាផ្លាស់ប្តូរអ្វីសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សានោះទេ។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ អ្នកដឹងហើយ យើងអាចបញ្ចប់ការមិនយល់ស្របលើរឿងនោះ ប៉ុន្តែនេះគឺជាការពិភាក្សា។ នេះជាអ្វីដែលយើងនឹងបន្តពិភាក្សាជាបន្តទៀត។ ហើយនៅពេលយើងព្យាយាមរកឱ្យឃើញកន្លែងដែលអ្នកដឹងពីរបៀប បញ្ចប់ថវិកានៅឆ្នាំនេះមែនទេ? ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនយកអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយជាចាំបាច់នោះទេ ខ្ញុំចង់បញ្ចេញមតិខាងក្រោមថា ទាំងនេះពិតជារបស់ខ្ញុំ ហើយទាំងនេះគឺជាការឆ្លុះបញ្ចាំងរបស់ខ្ញុំក្នុងឋានៈជាប្រធានបុគ្គលិក និងមិនចាំបាច់ជាអភិបាលក្រុងនោះទេ។ ប្រហែលជាពិបាកបំបែកអ្នកទាំងពីរ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងព្យាយាមបំបែកវាដោយគ្រាន់តែប្រាប់អ្នកថា អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលខ្ញុំមើលគំរូនេះ រហូតទាល់តែមេធាវីក្រុងពាក់ព័ន្ធ ខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងទេ យើងអាចជួលមេធាវីក្រុង ហើយយើងអាចជួលមេធាវីក្រុងជំនួយ ហើយពួកគេទាំងពីរនឹងត្រូវទម្លាក់គ្រាប់បែក។ ហើយមេធាវីក្រុងនឹងត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះមេធាវីក្រុង។ ហើយមេធាវីក្រុងនឹងទទួលខុសត្រូវចំពោះរដ្ឋបាល។ ហើយខ្ញុំនិយាយថាគឺគ្រាន់តែជាមុនទាំងស្រុងនិងស្មោះត្រង់។ ខ្ញុំចង់និយាយថា មុខតំណែងបុគ្គលិកទាំងនេះ មុខតំណែងបុគ្គលិកនៃទីក្រុង ហើយពួកគេស្ថិតនៅក្រោមការដឹកនាំរបស់អភិបាលក្រុង។ ហើយខ្ញុំមិននិយាយថានិយាយអ្វីក្រៅពីយើងនឹងបន្តធ្វើការជាមួយគ្នា និងសហការផ្តល់ធនធាន និងរកវិធីដោះស្រាយ។ ហើយខ្ញុំគិតថាមានរឿងមិនគួរឲ្យជឿ ជាវិជ្ជមាន ជំហានដ៏ធំឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍទំនាក់ទំនងការងារឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង ដើម្បីឱ្យមានភាពស្មោះត្រង់ទាំងស្រុង។ ខ្ញុំគិតថាមិនមាននរណាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកយើងគិតខុសគ្នានោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាយើងមិនឃើញវាខុសគ្នាទេ។ ខ្ញុំគិតថាមាន ខ្ញុំគិតថាសាធារណជនប្រហែលជាអាចឃើញវា។ ខ្ញុំគិតថាវាល្អណាស់។ ដូច្នេះមិនមែននិយាយអ្វីក្រៅពីនិយាយទេ។ មាន ខ្ញុំមិនឃើញខុសគ្នា ខ្ញុំមិនឃើញធនធានផ្សេងទេ។ ខ្ញុំមិនឃើញវិធីសាស្រ្តផ្សេងពីគំរូទេ ព្រោះខ្ញុំមិនគិតថាយើងមាន ក្រុមប្រឹក្សាអាចគូរលើច្បាប់ KP ឬប្រសិនបើវាជាក្រុមហ៊ុនផ្សេង ឬក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត ធនធានទាំងនោះនឹងនៅតែមានកំណត់ មិនថាយើងមានមេធាវីក្រុងជំនួយ ឬអត់ទេ ពួកគេនឹងនៅតែមានកំណត់ ទោះបីជាអ្នកដោះស្រាយវាដោយរបៀបណាក៏ដោយ។ យើងមានប្រធាននាយកដ្ឋាន 26 បូកនៅក្នុងអង្គការនេះ។ យើងមានសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រុងចំនួនប្រាំពីរ។ ជាក់ស្តែង យើងមានអភិបាលក្រុង និងរូបខ្ញុំ និងអ្នកផ្សេងទៀតជាច្រើន ដែលនឹងត្រូវការ។ យើងមាននាយកដ្ឋាន ដែលមានបុគ្គលិកនៅក្នុងពួកគេដែលកំពុងទាក់ទងផ្នែកច្បាប់សម្រាប់ដំបូន្មាន និងធនធាន មិនថាវាជាអ្នកគ្រប់គ្រង CPA របស់យើង ឬមុខតំណែងផ្សេងទៀតនៅក្នុងអ្នកគ្រប់គ្រង CDBG នៅក្នុងអង្គការនោះទេ។ វាមិនមែនត្រឹមតែ 26 បូក 7 បូក 2 នោះទេ វាមានច្រើនជាងនេះ។ អ្នកណាក៏ដោយ មិនថាមានមេធាវីក្រុងពេញម៉ោងតែម្នាក់ និងឬ មេធាវីក្រុងជំនួយពេញម៉ោង ពេលវេលារបស់ពួកគេនឹងកាន់តែចង្អៀត។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយថា ដើម្បីដាក់ចូលទៅក្នុងទស្សនៈ អ្នកដឹងទេ ប្រភេទនៃមុំរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំដឹងថាមុំដែលខ្ញុំកំពុងសម្លឹងមើលអ្វីមួយ ប្រហែលជាមិនមែនជាមុំដែលអ្នកកំពុងសម្លឹងមើលអ្វីទាំងអស់ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ដាក់នៅក្នុងរបស់អ្នក ក្បាលដូចជាអ្នកកំពុងដាក់នៅក្នុងក្បាលរបស់ខ្ញុំ មុំដែលខ្ញុំឃើញវា និងរបៀបដែលវាអាចនឹងលេងចេញ។ មេធាវីក្រុង និងមេធាវីក្រុងនោះ។ ពួកគេនឹងមិនអាចចូលរួមបានគ្រប់យ៉ាងទេ។ ហើយវានឹងមិនផ្លាស់ប្តូរជាសម្ភារៈទេ នៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ របៀបដែលការបែងចែកធនធានក្លាយជា។ ហើយខ្ញុំជឿ ហើយខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាខ្ញុំច្រឡំ។ ខ្ញុំមិនប្រាកដទេ។ ខ្ញុំមិននៅទីនេះទេ។ ខ្ញុំមិនអាចនិយាយទៅកាន់វាបានទេ។ ប៉ុន្តែវាជាការយល់របស់ខ្ញុំដែលថាក្រុមប្រឹក្សានេះបានធ្វើការងារដ៏ល្អបែបនេះក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ ដែលមានពិធីបរិសុទ្ធជាច្រើនទៀតដែលកំពុងត្រូវបានជំរុញ។ មែនហើយ វាត្រូវការពេលវេលា។ វាទាំងអស់ត្រូវការពេលវេលា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានោះជា នោះហើយជារបៀបដែលរដ្ឋាភិបាលធ្វើការ។ ហើយពេលខ្លះរដ្ឋាភិបាលត្រូវធ្វើការមែនទេ? វាត្រូវការពេលវេលាដើម្បីឆ្លងកាត់ដំណើរការមួយ។ ពេលខ្លះមានសេណារីយ៉ូដែលអ្វីមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅកម្រិតក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ ហើយអ្នកដឹងទេ វាជាគំនិតមួយ ហើយវាទទួលបានសេចក្តីព្រាងច្បាប់មួយត្រូវបានសរសេរ ហើយវាត្រូវបានបញ្ជូនទៅផ្នែកច្បាប់ដើម្បីពិនិត្យ។ ច្បាប់ទាញប្រធាននាយកដ្ឋានរបស់យើង ព្រោះពេលខ្លះវាត្រូវតែកើតឡើង។ ពេលខ្លះសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាកំពុងធ្វើការជាមួយប្រធាននាយកដ្ឋាន ហើយប្រធាននាយកដ្ឋានរួចហើយ ឬប្រធាននាយកដ្ឋានចាំបាច់ត្រូវបានទាក់ទងរួចហើយ។ ខ្ញុំគិតថាមានគំរូល្អមួយ ដោយសារយើងបានឃើញក្រុមប្រឹក្សានេះទទួលបានជោគជ័យខ្លាំងជាមួយនឹងពិធីបរិសុទ្ធ និងការផ្លាស់ប្តូរ និងការពិនិត្យ។ ប៉ុន្តែនោះគ្រាន់តែជាលោក Nina Nazarian ដែលជាប្រធានបុគ្គលិក ប្រាប់អ្នកពីទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ និងមុំរបស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះ។ ហើយវាមិនមែនមានន័យដើម្បីដកចេញពីអ្វីដែលអ្នកទាំងអស់គ្នាបាននិយាយនោះទេ គ្រាន់តែប្រាប់អ្នកថាខ្ញុំមិនដឹងការផ្លាស់ប្តូរច្រើននោះទេ។ ប៉ុន្តែម្តងទៀត យើងកំពុងសម្លឹងមើលនេះប្រហែលជាពីមុំផ្សេង។
[SPEAKER_05]: សូមអរគុណលោកជំទាវប្រធាន។ ហើយខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះវា។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយគូសបញ្ជាក់ពីភាពខុសគ្នា។ ជាពិសេសសម្រាប់ពួកយើង។ អ្នកគ្រប់គ្រង CPA អាចទៅសួរច្បាប់ KP សម្រាប់អ្វីមួយ ប៉ុន្តែក្រុមប្រឹក្សាត្រូវសុំឱ្យខ្ញុំសុំឱ្យអ្នកសួរពួកគេ។ មែនទេ? ដូច្នេះវាខុសគ្នា... យើងក៏មិនមាន... សិទ្ធិទទួលបានទីប្រឹក្សាច្បាប់ដូចគ្នា។ ខ្ញុំចង់និយាយថា អ្នកមិនបានបដិសេធការចូលប្រើទេ ហើយខ្ញុំក៏មិនបញ្ជាក់ដែរ ប៉ុន្តែខ្ញុំនិយាយថា ដំណើរការសម្រាប់ពួកយើងគឺដូចជាពីរជំហានទៀត ជាងការដែលវាអាចមានសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមិនមែនជាប្រធាននាយកដ្ឋាន។
[SPEAKER_14]: ខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកថាអ្នកគ្រប់គ្រង CPA ឈានដល់ប្រធាននាយកដ្ឋានមុនពេលចូលប្រើ។
[SPEAKER_05]: មួយជំហានទៀត។
[SPEAKER_14]: មានផងដែរ អ្នកដឹងថាក៏មានដែរ អ្នកដឹងទេថា ខ្ញុំបានសន្ទនាជាមួយទីប្រឹក្សា Leming ហើយខ្ញុំម្តងទៀត នេះគឺជាការនិយាយរបស់ Nina Nazarian ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេថា មានក្រុមប្រឹក្សាក្រុងគឺជាស្ថាប័នមួយ។ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងដើរតួជាស្ថាប័នមួយ។ ហើយទាំងនេះគឺជារឿងប្លែកៗដែលត្រូវពិចារណាមែនទេ? ប្រសិនបើក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនីមួយៗត្រូវចាត់វិធានការជាក់លាក់មួយដោយគ្មានក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ដោយគ្មានការចូលរួមពីស្ថាប័ននោះ នោះនឹងផ្ទុយទៅនឹងរបៀបដែលវាដំណើរការ។ ដូច្នេះហើយខ្ញុំនិយាយថាដោយគោរពទាំងស្រុងហើយមិនមានន័យថាមានលក្ខណៈឬទម្រង់ណាមួយទេ។ កាត់បន្ថយចំណុចដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមធ្វើ ប៉ុន្តែក្រុមប្រឹក្សាគឺជាស្ថាប័នមួយ។ ហើយម្តងទៀត នោះគឺជាការនិយាយរបស់ Nina Nazarian ហើយខ្ញុំមិនមានបំណងចង់និយាយអ្វីនោះទេ ក្រៅពីការនិយាយបែបនេះ។
[SPEAKER_05]: នោះជាចំណុចដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនគិតបែបនោះទេ។ ដោយសារយើងជាសមាជិកនៃស្ថាប័ននីតិប្បញ្ញត្តិ វាកំណត់សិទ្ធិរបស់យើងក្នុងការទាក់ទងទៅសមាជិកបុគ្គលិកទីក្រុង ឬធនធានឯករាជ្យសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនគិតថាយើងត្រូវជជែកដេញដោលពីទ្រឹស្ដីរបស់យើងអំពីយប់នេះទេ។ ចំណុចរបស់ខ្ញុំបន្ថែមទៀតគឺយើងធ្វើច្បាប់។ ហើយឥឡូវនេះ យើងកំពុងបង្កើតច្បាប់ជាញឹកញាប់ដោយគ្មានមេធាវីនៅក្នុងបន្ទប់ដែលនៅទីនោះដើម្បីបម្រើយើង។ យើងអាចសុំវាបាន។ យើងធ្វើការជុំវិញកាលវិភាគនៃច្បាប់ KP ។ ពួកវាច្រើនតែអាចបត់បែនបាន។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំមិនព្យាយាមចង្អុលដៃទៅកាន់បុគ្គលនោះទេ។ មានភាពខុសប្លែកគ្នារវាងការមាននរណាម្នាក់ដែលតំណាង និងធ្វើការ គឺត្រូវបានបង់ដោយទីក្រុង Medford ដែលធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យនៅ Medford City Hall ដែលអាចបង្កើតទំនាក់ទំនង និងចាប់យកអាហារសម្រន់ជាមួយប្រធាននាយកដ្ឋាន ឬបុគ្គលិក ឬអង្គុយជុំវិញ។ តុជាមួយក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនៅក្នុងបន្ទប់គណៈកម្មាធិការ ឬនៅទីនេះ។ ធៀបនឹងមនុស្សដែលយើងឃើញនៅលើ Zoom ជាញឹកញាប់។ ខ្ញុំស្គាល់ Janelle Austin ច្បាស់ណាស់ឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំស្គាល់នាងឥឡូវនេះ ក៏ដូចជាខ្ញុំបានស្គាល់ Mark Rumley ឬ Kim Scanlon ផងដែរ។ ហើយខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយ Janelle អស់រយៈពេល 4 ឆ្នាំ។ ខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយ Mark Rumley អស់រយៈពេលសូន្យថ្ងៃ។ ហើយខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយ Kim Scanlon អស់រយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លះ។ ហើយខ្លះថា ហេ គីម នៅសាល។ ហើយរឿងខ្លះកំពុងដើរចូលទៅក្នុងការិយាល័យស្មៀន ហើយការសន្ទនាដែលអ្នកមិននឹកស្មានថានឹងមានលទ្ធផលខុសគ្នា។ ខ្ញុំគិតថានិយាយដោយស្មោះត្រង់ ហេតុផលដូចគ្នាដែលមានគោលការណ៍ដែលការងារពីចម្ងាយមិនមែនជានីតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដាររបស់ទីក្រុងមែនទេ? ពីព្រោះថា ការឱ្យមនុស្សនៅកន្លែងធ្វើកិច្ចការនេះ ជាទូទៅគេយល់ឃើញ ជាពិសេសការងារនេះ ធ្វើជារដ្ឋាភិបាល បម្រើប្រជាពលរដ្ឋ និងចូលរួមជាមួយប្រជាពលរដ្ឋ ដើម្បីធ្វើជាគំរូកាន់តែប្រសើរ។ ដូច្នេះ នោះជាតំណែងរបស់ខ្ញុំក្នុងនាមជាទីប្រឹក្សាបុគ្គល។ ខ្ញុំជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថា ច្បាប់ KP ខ្ញុំនឹងផាកពិន័យជាមួយច្បាប់ KP ចំនួន 138,000 ដុល្លារ ប្រសិនបើវាមានន័យថា មេធាវីក្រុងតម្លៃ 160,000 ដុល្លារ និងមេធាវីក្រុងជំនួយក្នុងប្រាក់ខែប្រកួតប្រជែង។ ខ្ញុំមិនមានបញ្ហាជាមួយវាទេ។ ខ្ញុំគោរពជំនាញ និងជំនាញរបស់ KP Law។ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថា មានភាពខុសប្លែកគ្នាជាមូលដ្ឋានរវាងអ្នកប្រឹក្សាផ្នែកច្បាប់ដែលមានប្រភពខាងក្រៅ និងមនុស្សក្នុងផ្ទះដែលឧទ្ទិសដល់ទីក្រុង Medford គ្រប់ពេលវេលា។ ហើយខ្ញុំគិតថាវានឹង, ធ្វើឱ្យការងាររបស់យើងជាក្រុមប្រឹក្សាជាស្ថាប័នមួយកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការដឹងថាយើងនឹងត្រូវបង្កើតទំនាក់ទំនងនោះ។ រាល់ពេលដែលយើងសរសេរបទប្បញ្ញត្តិ យើងនិយាយទៅកាន់មនុស្សផ្សេង។ យើងមានការសន្ទនាផ្សេងៗគ្នា។ យើងមាន ការមិនចុះសម្រុងគ្នារយៈពេលមួយម៉ោង ដោយសារតែយើងមិនយល់ពីទម្រង់ទំនាក់ទំនងរបស់គ្នាទៅវិញទៅមក។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាគ្រាន់តែវាមកដើម្បីចូលចិត្តរឿងផ្ទាល់ខ្លួន និង ប៉ុន្តែក៏ជាការពិតជាក់ស្តែងផងដែរ។ អូ សុំទោសចំពោះរឿងនោះ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាហេតុអ្វីបានជាទូរសព្ទរោទ៍មកខ្ញុំ។ ខ្ញុំប្រហែលជាប្រាប់ខ្ញុំថា ខ្ញុំត្រូវចូលគេង។ ប៉ុន្តែក្នុងករណីណាក៏ដោយវាគ្រាន់តែវាវា វាកំពុងបម្រើគោលបំណងនេះបានល្អគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់យើងដើម្បីសម្រេចការងារ ប៉ុន្តែវាមិនងាយស្រួលសម្រាប់យើងដើម្បីពូកែនោះទេ។ ហើយខ្ញុំគិតថាវាជាបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំឥឡូវនេះក្នុងអាណត្តិទីបីរបស់ខ្ញុំ។ ហើយខ្ញុំពិតជាមិនគិតថាកាន់តែច្រើននោះទេ។ វគ្គសិក្សាដ៏ធ្ងន់ធ្ងរដែលបានស្នើគឺជាអ្វីដែលយើងគួរតែឆ្ពោះទៅរកការនិយាយថាដកតំណែងមេធាវីក្រុងនេះចេញ ព្រោះវានឹងជួយសន្សំប្រាក់ 100,000 ទៀតសម្រាប់សាលារៀន។ ខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវស្វែងរកដំណោះស្រាយរយៈពេលវែងប្រកបដោយនិរន្តរភាពពិតប្រាកដ និងលើសំណួរនោះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏គិតជាគោលការណ៍ដែរថា នេះមិនមែនជារឿងនោះទេ។ ពិតណាស់មិនមែនជាវិធីសាស្រ្តដែលក្រុមប្រឹក្សាចង់បានទេ ទោះបីជាខ្ញុំអាចគោរពនូវអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយក្រោមធម្មនុញ្ញបច្ចុប្បន្នក៏ដោយ មេធាវីរាយការណ៍ទៅអភិបាលក្រុង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាតួនាទីនោះនៅក្នុងបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំ និងការសន្ទនារបស់ខ្ញុំជាមួយក្រុមប្រឹក្សាសម្រាប់លក្ខខណ្ឌជាច្រើននៃការសន្ទនារបស់ខ្ញុំជាមួយមនុស្សដែលកាន់តំណែងជាមេធាវីកាលពីអតីតកាល។ ហើយនៅក្នុងការសន្ទនារបស់ខ្ញុំ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយជាមួយនឹងសមាជិកនៃក្រុមច្បាប់ដែលយើងបានជួលឱ្យធ្វើការងាររបស់មេធាវីនៅពេលនេះ វាមានតម្លៃច្រើនណាស់ក្នុងការមានមុខតំណែងនោះបំពេញ និងកសាងចំណេះដឹង និងទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលនោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនគិតថាយើងនឹងដោះស្រាយវានៅយប់នេះទេ។ វាជាការប្រជុំបឋម។ ខ្ញុំគិតថាចំណុចនេះត្រូវបានគេយកល្អគួរឱ្យជឿ។ មិនទាន់បានឃើញថវិកាទេ ដូច្នេះប្រហែលជាយើងនឹងទទួលបានកន្លែងផ្សេងពីនេះ។ ហើយខ្ញុំរីករាយដែលពួកយើងមានការសន្ទនានេះឥឡូវនេះ ធៀបនឹងការសន្ទនានេះនៅពាក់កណ្តាលខែមិថុនា ដែលចលនាត្រូវបានធ្វើឡើងដែលគ្មាននរណាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកយើងចង់បង្កើត ឬចូលចិត្តនោះទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងទុកវាចោលមួយថ្ងៃទៀត។ រាល់ការពិភាក្សាបន្ថែមលើធាតុនេះ ហើយខ្ញុំនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកឆ្លើយតប។
[SPEAKER_14]: ខ្ញុំមិនមានអ្វីត្រូវនិយាយច្រើនទេ។ ខ្ញុំគិតថារឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំនឹងនិយាយ ហើយវាជាចំណុចដែលអ្នកបានធ្វើពីមុនមក ប្រធានខ្លាឃ្មុំ ខ្ញុំគិតថាអ្នកហៅវាថា unorthodox។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនអាចនិយាយជាមួយបានទេ។ ទស្សនវិស័យ ប៉ុន្តែអ្នកដឹង ហើយខ្ញុំអាច អ្វីដែលខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកបាន គឺខ្ញុំបានធ្វើការឱ្យសហគមន៍មួយចំនួន ទម្រង់នៃរដ្ឋាភិបាលមានភាពខុសប្លែកគ្នា ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ អ្នកប្រឹក្សាផ្នែកច្បាប់ខាងក្រៅគឺមិនចាំបាច់ខុសពីធម្មតានៅទូទាំង Commonwealth នោះទេ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនដឹងថាអ្វីជាការប្រៀបធៀបនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែ ខ្ញុំមិនមានអារម្មណ៍ថាមាន ខ្ញុំមិនព្រមទេ ដោយមិនមានន័យថា ខ្ញុំមានអ្វីដែលបានបញ្ជាក់នៅយប់នេះ ដែលខ្ញុំគិតថាត្រូវបាន អយុត្តិធម៌ ឬបើមិនដូច្នេះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ មានមតិអ្នកដឹង ប្រហែលជាអតីតសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រុង អំពីចេតនា ឬបើមិនដូច្នេះទេ ធម្មជាតិ ឬ um គ្រាន់តែជាព័ត៌មានមិនល្អ ដែលព័ត៌មានមិនពិតត្រូវបានលើកឡើងកាលពីអតីតកាលអំពីប្រធានបទនេះ ហើយខ្ញុំ ខ្ញុំមិននិយាយថាក្រុមប្រឹក្សាណាមួយទេ។ នៅលើក្រុមប្រឹក្សានេះ បាននិយាយអ្វីទាំងអស់ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាមិននិយាយនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា អតីតសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាបានធ្វើចំណុចដែលធ្វើឱ្យមានការភ័ន្តច្រឡំស្ថានភាព។ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា ខ្ញុំមិនគិតថាវាជារចនាប័ទ្មមិនសមហេតុផលទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនបានសិក្សាអំពីបញ្ហានៅទូទាំង Commonwealth ទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែអាចប្រាប់អ្នកថា មានសហគមន៍មួយចំនួនដែលប្រើប្រាស់ការគាំទ្រពីក្រុមប្រឹក្សាខាងក្រៅ។
[SPEAKER_05]: ពិតប្រាកដណាស់ ហើយខ្ញុំយល់ស្របនឹងរឿងនោះ។ ខ្ញុំជឿថា ដូចដែលអ្នកបាននិយាយមក ភាគច្រើនជាទីក្រុង។ ខ្ញុំមិនដឹងថាទីក្រុងដែលធ្វើវាទេ ខ្ញុំគិតថានោះជាចំណុចដែលខ្ញុំជាមនុស្សម្នាក់ ហើយខ្ញុំមិនបានដកស្រង់គេមកនិយាយមិនត្រឹមត្រូវទេ នោះជាការពិពណ៌នារបស់ខ្ញុំចំពោះពាក្យរបស់គេ។
[SPEAKER_14]: ហើយម្តងទៀត គំរូនេះបង្ហាញអ្នកតំណាងទីក្រុង។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង្អុលបង្ហាញ។ ហើយខ្ញុំដឹងថាអ្នកទទួលស្គាល់វា។
[SPEAKER_05]: ហើយវាធ្វើ។ ទេ ហើយនោះជាការពិតណាស់។ ហើយខ្ញុំមិនដឹងទេ វាស្តាប់ទៅដូចជាការទទួលយកវាជាជម្រើសមួយ។
[SPEAKER_14]: ខ្ញុំគ្រាន់តែត្រូវបានស្នើឱ្យប្រាប់ទៅក្រុមប្រឹក្សាថា តើអភិបាលក្រុងបែបណា អភិបាលក្រុងនឹងធ្វើបែបនេះ ដោយផ្តល់ឱ្យនូវអ្វីដែលយើងបានឃើញទាក់ទងនឹងតម្រូវការ និងផលិតផល។
[SPEAKER_05]: ខ្ញុំសូមសរសើរនោះសូមអរគុណ។ មិនអីទេ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងនឹងដោះស្រាយវានៅយប់នេះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា មតិរបស់យើងទាំងអស់ត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់។ តើមានអ្នកណាមានយោបល់ទេ? ពិតជាគ្មានអ្នកណាផ្សេងនៅក្នុង Zoom ហើយក៏គ្មានអ្នកផ្សេងទៀតនៅក្នុងបន្ទប់ដែរ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងមិនសុំយោបល់ជាសាធារណៈទេ។ ចលនាដើម្បីពន្យារពេល។
[SPEAKER_14]: តើពួកគេទាំងអស់គ្នាទៅណា?
[SPEAKER_05]: លើចលនារាយការណ៍សំណួរពីគណៈកម្មាធិការនៅយប់នេះទៅរដ្ឋបាល និងពន្យារពេលដោយក្រុមប្រឹក្សា Leming, ទីពីរដោយក្រុមប្រឹក្សា Lazzaro ។ អ្នកទាំងអស់ដែលពេញចិត្ត?